无疑是一大热门。在香港资本市场上市的光伏企业中,最为知名的当属保利协鑫、顺风光电、联合光伏三家。其中,保利协鑫为全球光伏制造第一大股,市值逾400亿港元;而因收购无锡尚德声名鹊起的顺风光电,则在公布了其
、中游,侧重发展下游;联合光伏则不涉及上游、中游,全力开拓下游。虽然上述三家光伏企业的经营模式及所侧重的产业环节不尽相同,但他们却有一个相似点:墙里开花墙外香,即公司产能、电站资产均主要分布于我国内地,却
:海通证券研究员:牛品海润光伏是从设备制造到电站开发的一体化光伏企业,是A股唯一进入国内第一梯队的光伏制造企业,也是A股电站开发最早、全球布局的龙头企业。杨怀进作为公司灵魂人物,是光伏界泰斗级人物
规模都位于前列,并且已经跻身国内一线乃至全球的准一线光伏企业。我们非常看好杨怀进的领导力和公司的再次腾飞。公司借壳登陆A股后就碰到光伏行业陷入低迷,因无法增发而受制资金瓶颈。目前行业已经反转,证监会已经
中盛光电与IPO失之交臂。但也正是这种阴差阳错,使其走上了与上游大佬们不一样的道路。当众多光伏企业仍在扎堆制造业,中盛光电便开始将触角延伸至下游电站业务。眼下,中盛光电成立中盛新能源,计划拆分下游电站业务
国际化这条路上走得非常好。我记得当时中盛是中国光伏企业里面第一家在海外成立分(子)公司的,我们的美国子公司比尚德的美国分(子)公司还要早。我们是第二家在德国成立分(子)公司的中国企业。自此,中盛正式
事实上,即使是在接连出手三家光伏企业之后名声大震的今天,人们仍然难以搞懂郑建明的到底是一个怎样的人。他如同一个隐藏在幕后的掌控者,通过资本操作来遥控领导着他的商业帝国日渐成型。而当人们想一窥究竟的
本人也完成了从光伏新人到新一代光伏帝的华丽转身。据资料显示,郑建明所持有的太阳能资产,在市值最高时曾将近200亿美元,不过他只花了约5.33亿美元就将其入手。然而,如果仅仅做到这个地步,郑建明或许不过是
股票没有实际业绩支撑,所以赶紧了结,兑现盈利。他指出。
但记者了解到,在减持部分成长股的同时,基金经理们也追随其他投资线索加强了相关股票的配置。主要是两个方向,一是国企改革,二是光伏企业。前者
我们认为必是今年的投资主线,中间潜藏着不少好的机会,后者则因为这个行业的复苏迹象比较明确,投资确定性较好。相关人士透露。
警惕市值过度增长
4月1日创业板指数上涨超过2%,给已调整一段时间的
上半年的电站项目提供资金。
新模式
在佘海峰看来,这一次转型,就像是从做建材转向去做整个建筑,英利全球每年的销售量是SolarCity的近50倍,但是它的市值只有SolarCity
给光伏企业放贷,但是成本非常高。贷款扩张的速度跟自有资金扩张的速度相比是完全不一样,佘海峰说,在这种情况下,我们觉得再去跟随,是看不到方向和未来的,因为别人手里的武器和平台已经完全跟你不一样
越来越多的中国光伏企业开始筹划将其电站业务单独上市,以获得更高估值。3月31日,中盛光电在南京举行的记者发布会上宣布,其已将电站业务剥离出来,成立了中盛新能源,并计划于明年一季度赴美上市。在此
=1000KW)。为何将电站资产单独上市?中盛新能源CEO佘海峰举了个例子,像英利(NYSE:YGE)和SolarCity的体量和市值是多少?英利全球每年的销售量是SolarCity差不多接近50倍,但是它的
巴菲特的投资逻辑是别人恐惧的时候我贪婪,英利(NYSE:YGE)正是这样。在光伏寒冬中,英利逆势扩张,成为全球出货量最大的光伏企业。但在其他光伏伙伴扭亏为盈的春天里,英利去年仍巨20亿人民币
,截至2014年3月30日上午10点,英利市值6.81亿美元,天合9.57亿美元,阿特斯市值13.83亿美元。英利目前是三家一线组件制造企业中市值最低的一家。
反观英利,它选择的是全产业链模式。英利
不同了,行业经历过这次重大调整后,资本市场也看得清楚了,看企业到底是处于产业链的哪个环节,看企业的商业模式。现在市值高的太阳能股都是下游业务开拓得比较好的企业。
在很多国家,保险公司、主权基金
在全球市场做得比较大、比较好的光伏企业,尤其是做下游的企业,反而比行业外的投资人对中国市场更加保守一些,担忧也更多一些。
记者:如何看待国内分布式光伏的发展?
佘海峰:中国的分布式发电
,太阳能股票很多,盈利也不错,一级市场和二级市场的投资人不会看企业到底是做哪一块。现在不同了,行业经历过这次重大调整后,资本市场也看得清楚了,看企业到底是处于产业链的哪个环节,看企业的商业模式。现在市值
、日照、政策稳定性等,其实中国并不是一个特别适合做电站投资的市场,但是市场的疯狂程度远远超出了我的想象。真正在全球市场做得比较大、比较好的光伏企业,尤其是做下游的企业,反而比行业外的投资人对中国市场