扶持政策方面来讲,日本光伏市场今年的蓬勃发展是毫无疑问的,这成了面临双反危机的中国光伏企业最为重要的救命稻草。2013年一季度,中国一线光伏企业出货量高企,然而,这些企业普遍存在一个规律,即凡是出货量
高的光伏企业,其新兴市场的开拓都较为成功,而日本市场则成为这些企业的中流砥柱,可以说一季度甚至上半年,光伏企业得日本者得天下。2013年3月份,日本光伏市场从中国进口光伏组件数量超过300MW,比2
,核算出其投资回报周期和度电成本。在此基础上,再给予其合理的利润率,继而确定适合的标杆电价。需要有关部门注意的是,确定光伏电价不能仅以大型企业特别是国企的报价为依据,因为这些企业为了尽可能多地拿地
政策支持力度,加强政策的系统性整体性,加强上层统筹协调,并捆绑实施,进而避免各行其政。 教训:政府在指导产业上有缺失最近两家大型光伏企业无锡尚德和赛维LDK面临破产危局,有外界观点认为,这意味着光伏行业遇到
480~600MW)。公司是两家最早进入日本市场的中国组件企业之一(2009年,另一家是尚德),且与晶澳目前对日出货仍以OEM贴牌生产为主不同,阿特斯全部以自有品牌进行销售,理应能够获取更高的利润率
19.2%来自公司的解决方案业务(包括光伏电站开发和日本居民光伏套件的销售),公司的电站业务收入和在手项目储备均主要分布于盈利能力较好的加拿大和美国市场,两地此项业务的利润率水平分别能够达到20~25%和
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苗连生:行业的低谷是对光伏企业的历练,激活了企业从管理创新、技术创新以及营销手段创新的活力,也迫使很多企业冷静下来思考自己的发展战略,而不仅仅是盲目扩张。2012年还不算是深度整合期
,30号用的时候落到了50美元,就会出现账面浮亏,不是经营问题。2011年英利的组件销量和销售收入创历史新高,虽然毛利润率下降了将近一半,从二十几个点降到了十几个点,但在业内也保持了领先水平
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--组件发货量340MW,上季度为404MW;
--净营收2.64亿美元,上季度为2.95亿美元;毛利润率9.7%,上季度为5.0%;
--第一季度
短期严重过剩;美、欧、印等国双反政策出台无疑令光伏行业雪上加霜,国内组件产品价格进一步深跌,种种不利因素叠加,阿特斯一季度业绩相比行业内其他众多太阳能制造商,可谓凤毛麟角。究其原因,阿特斯是光伏企业中
沼泽地,苗连生的压力丝毫未减,每天早晨一睁开眼,就想生存问题。
万人减压
产能过剩、融资渠道收窄、应收账款高企、资金链紧张,光伏企业注定要面对更为艰难的一年
、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。
欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里,包括英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工
、非洲等新兴市场的开拓上取得较大的突破。在宁晋晶龙集团总部,董事长、总经理靳保芳,对晶龙的抗寒能力没有丝毫担心。在光伏市场极端低迷的形势下,继续保持赢利、咬牙坚持等待黎明的到来,是优势光伏企业始终
点。以8寸单晶直角片为例,销售价格提高10%,成本增加7%,净利润提高3%。从目前的平均销售价格来看,日本市场具有较高的利润率和良好的付款条件。今年一季度,就有100兆瓦高效能的单晶硅组件销往了日本
索比光伏网讯:阿特斯阳光电力2013年Q1财报显示光伏业曙光将临阿特斯Q1公告:毛利润率9.7%;系统业务占总营收19.2%;日本市场上出货量环比上升75.9%;阿特斯电站项目储备780兆瓦
;--净营收2.64亿美元,上季度为2.95亿美元;毛利润率9.7%,上季度为5.0%;--第一季度末现金、现金等价物和限制性资金余额为6.06亿美元,上季度为5.64亿美元;--系统业务营收占总营收的
、年利用小时数、发电效率等,核算出其投资回报周期和度电成本。在此基础上,再给予其合理的利润率,继而确定适合的标杆电价。
需要有关部门注意的是,确定光伏电价不能仅以大型企业特别是国企的
,进而避免各行其政。
教训:政府在指导产业上有缺失
记者:最近两家大型光伏企业无锡尚德和赛维LDK面临破产危局,有外界观点认为,这意味着光伏行业遇到
索比光伏网讯:2013年初始,曾经的知名光伏企业纷纷陷入危机。产能过剩,欧美双反,国内光伏应用市场面临着迅速扩大以消化组件产能的压力。同时,众多上游光伏企业纷纷进入利润率相对较好的光伏应用