光伏产业链由什么

。 　　英利集团CFO李宗炜曾表示：“目前，国内的光伏产业已经进入‘大鱼吃小鱼’的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。”那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？ 　　英利
很多人并不看好这个项目。 　　作为投资方的天威保变，在投资英利的时候很多人就有不少顾虑：其一，顾忌于英利的民营企业身份；其二，很多人根本看不懂太阳能光伏是干什么的。这与施正荣最初遇到的尴尬如出一辙——当

，国内的光伏产业已经进入大鱼吃小鱼的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？　　英利无耐的红顶商人之路1998年英利新能源有限公司
于英利的民营企业身份；其二，很多人根本看不懂太阳能光伏是干什么的。这与施正荣最初遇到的尴尬如出一辙当尚德决定拿太阳能产品去打开市场的时候，国内没有人敢保证那玩意儿好用，同时，很多人对国产货也不感兴趣

CFO李宗炜曾表示：“目前，国内的光伏产业已经进入‘大鱼吃小鱼’的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。”那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？ 被迫的选择 1998年
英利的时候很多人就有不少顾虑：其一，顾忌于英利的民营企业身份；其二，很多人根本看不懂太阳能光伏是干什么的。这与施正荣最初遇到的尴尬如出一辙——当尚德决定拿太阳能产品去打开市场的时候，国内没有人敢保

(Blythe)。今年9月15日，该太阳能发电项目获得加州能源委员会（the California Energy Commission）的正式批准。布莱斯太阳能发电项目由德国Solar Millennium和
是聚光光热发电技术（按加州政府定义的“大型”是发电量大于50MW）。 美国加州的大型太阳能发电项目全部采用聚光光热发电技术的消息，对广大采用光伏发电技术的太阳能企业而言可不是什么好消息，更不是好

的商业利益。 选择，因为有阳光的未来用了短短几年的时间，顾华敏完成了由国有电力企业管理者向民营企业老总的华丽转身。当问及为什么会选择光伏行业的时候，顾华敏直言是因为看好光伏行业的未来，他相信凭借
光伏电站，也是当时中国最大地面光伏电站。机遇与挑战，中环在光伏舞台上的首演，注定振奋人心。为了打响中环光伏在行业的第一枪，中环光伏迅速成立项目小组，由公司总经理顾华敏直接担任项目经理，抽调各专业业务骨干

：“而且价格降到这个水平(由400美元跌至40美元)，国家还说过热。分析师的模型都显示2010年将跌到30美元/公斤。” 彭小峰并不是唯一选择在多晶硅上冒险的人。2007年底，全球的多晶硅价格飙升
压力很大，但我对市场看得很清楚。”彭小峰说。当2008年9月份全球金融危机深入下行时，光伏组件厂的销售迅速进入霜冻期，而那时彭小峰的硅片没受什么影响；而当去年年中组件市场开始止跌时，彭最难熬的日子却开始

发展到什么程度。江西光伏产业的政策，一是需要进一步完善《江西光伏产业规划》。二是需要有一系列推动光伏产业向产业链中下游延伸的产业政策。应大力引导和鼓励我省光伏产业链向中下游延伸，引导和鼓励光伏企业
可再生能源，代表着世界新兴能源产业的发展方向，并将成为世界未来能源的主体，在今后7年至10年具有与常规能源竞争的能力，在今后10年至20年能实现由补充能源到替代能源的转变，在30年后将成为主导能源并成为世界的

了辉煌硅能源（镇江）有限公司。 　　辉煌硅能源的定位依然是尚德的配套企业。甫一成立，辉煌硅能源就抛出了一个大型的投资计划，宣布将投资5亿美元建设1500兆瓦的硅片生产工厂。 　　在光伏产业链中，硅片
生产是承前启后的中间环节。它的上游是多晶硅原料，下游则是电池片。王禄宝很清楚：“这个环节不存在什么竞争，因为产品的销售方向很明确，国内厂商所生产的硅片是供不应求的。辉煌的目标就是将硅片环节做到极致，保持

成员，京仪绿能还不满一岁。在京仪集团从原材料到应用的光伏产业链上，京仪绿能战略定位于哪端？请解读企业近三年的目标指向？ nname w:st="on"　　黄晓红：在京仪集团包括硅材料、光伏设备和
这种自信源于何处？您依靠什么来支撑这样独特的战略路线？nname w:st="on"　　黄晓红：应该说，绿能选择这样的竞争路线是知己知彼的结果，一是基于京仪绿能自身的竞争优势；二是慎密分析我国

大家族的新成员，京仪绿能还不满“一岁”。在京仪集团从原材料到应用的光伏产业链上，京仪绿能战略定位于哪端？请解读企业近三年的目标指向？ 　　黄晓红：在京仪集团包括硅材料、光伏设备和光伏应用的产业布局中
要求，京仪绿能的这种自信源于何处？您依靠什么来支撑这样独特的战略路线？ 　　黄晓红：应该说，绿能选择这样的竞争路线是知己知彼的结果，一是基于京仪绿能自身的竞争优势；二是慎密分析我国光伏应用市场现状及