企业经营模式

、河北等区域集中。 企业经营状况也有所改善，在产多晶硅企业由年初的7家增至年底的15家，多数电池骨干企业扭亏为盈，部分企业全年净利转正。 　　 政策扶持推动 我国光伏产业面临前所未有
，我国多数企业采用垂直一体化生产模式，核心装备及主要原材料长期依赖进口，生产线差异度不大，产品缺乏创新，产业技术和国外先进水平相比整体上尚有一定差距，所以技术创新成为现在亟需攻破的主要难题。 在

的商业模式 　　林洋电子的商业模式与其他分布式光伏电站运营商有所不同。其探索出了两类：首先，与一些其要开拓的省节能服务公司谈合作，后者通过股权的方式来参与项目，并可以协助并网、项目运营的电费结算
等。另外，林洋电子还与四川、湖北、上海等地的电网三产公司合作。不管运用哪类模式，电网都可以参与进来，从而保证光伏分布式项目的稳定收益。 　　范啸川也称，未来的两至三年，公司规划了500-800

分布式电站的设计、专业技术等等，现有的工作人员可以支撑200-300兆瓦的分布式电站项目建设。 特殊的商业模式林洋电子的商业模式与其他分布式光伏电站运营商有所不同。其探索出了两类：首先，与一些其要开拓
的省节能服务公司谈合作，后者通过股权的方式来参与项目，并可以协助并网、项目运营的电费结算等。另外，林洋电子还与四川、湖北、上海等地的电网三产公司合作。不管运用哪类模式，电网都可以参与进来，从而保证

尚在调试阶段。 二、对公司未来的展望 （一）经营环境分析 2013年是我国光伏产业否极泰来的一年，行业在经历2011和2012年的持续亏损之后， 2013年迎来逆袭，主要光伏企业经营状况得到了较大
供过于求带来的价格压力。虽然产业规模仍将保持平稳增长，国内光伏市场规模化启动，但由于闲置产能的复产，产业仍将面临阶段性过剩局面，产业整合推进仍然较难，市场供需压力仍然存在，企业经营压力不减，加上外部贸易

部分地区的光伏电站建设偏离原有初衷。 为了应对新项目所带来的电力消纳难题，西部一些新能源大省似乎正陷入一个同样的模式只能通过新上高耗能产业来消化大规模的新能源电力。 这无可避免的带来
平衡及可持续发展，或仍将依赖于大规模建设西部地面电站。 如此，则需要破除上述的模式循环，以使光伏电站建设回归其原有要义。因此，有必要对现行部分政策进行调整，首要的就是就地消纳政策。 此外

光伏电站建设偏离原有初衷。为了应对新项目所带来的电力消纳难题，西部一些新能源大省似乎正陷入一个同样的模式只能通过新上高耗能产业来消化大规模的新能源电力。这无可避免的带来了一系列疑问，包括在许多高耗能产业
建设西部地面电站。如此，则需要破除上述的模式循环，以使光伏电站建设回归其原有要义。因此，有必要对现行部分政策进行调整，首要的就是就地消纳政策。此外，为了加大电力外送力度，在大力推广直购电交易、跨区

建设偏离原有初衷。为了应对新项目所带来的电力消纳难题，西部一些新能源大省似乎正陷入一个同样的模式只能通过新上高耗能产业来消化大规模的新能源电力。这无可避免的带来了一系列疑问，包括在许多高耗能产业均处于
地面电站。如此，则需要破除上述的模式循环，以使光伏电站建设回归其原有要义。因此，有必要对现行部分政策进行调整，首要的就是就地消纳政策。此外，为了加大电力外送力度，在大力推广直购电交易、跨区域交易等形式的

大力支持，光伏发电运营企业经营环境有所改善。中诚信国际认为，2011年前光伏组件成本高企，发电成本居高不下，且没有稳定电价政策和补贴政策，导致我国光伏发电装机容量增长缓慢。2012年以来，国家对光
电力企业加快调整电源结构，但考虑到目前光伏电站的盈利能力仍较低，以及分布式光伏发电商业模式尚不成熟，其普及速度仍具有不确定性，到2015年末整个光伏发电行业完成3，500万千瓦的装机目标仍有一定的压力。

的大力支持，光伏发电运营企业经营环境有所改善。 　　中诚信国际认为，2011年前光伏组件成本高企，发电成本居高不下，且没有稳定电价政策和补贴政策，导致我国光伏发电装机容量增长缓慢。2012年以来
：虽然政策大力支持光伏发电发展以及各电力企业加快调整电源结构，但考虑到目前光伏电站的盈利能力仍较低，以及分布式光伏发电商业模式尚不成熟，其普及速度仍具有不确定性，到2015年末整个光伏发电行业完成3，500万千瓦的装机目标仍有一定的压力。

《能源》杂志采访时表示，在园区内找到合适的屋顶，是比较困难的事情。一般而言，光伏电站企业经营时间长达25年，而屋顶所属企业可能面临3年或5年出现更替的现象，甚至企业倒闭，则面临发出来的电销售难的问题
，融资问题。由于国内分布式光伏电站尚未形成有效的盈利模式，加之屋顶本身的制约因素，往往致使投资和收益不成比例。这也让投资者对国内分布式光伏电站颇为犹豫。第三，储能市场的空白。分布式光伏如果真正推广