企业双反

%。 不过，国内相关光伏企业对电池网表示，光伏双反对于中国企业的影响不大，欧美地区出口受限，可以转向亚非等光伏市场，2019年全球光伏组件出货量排名前10的公司中，8家来自中国。其中，前五家的企业均

发起了来势汹汹的双反调查，高额的惩罚性关税打击下，众多中国光伏企业倒下。面对如此不利环境，晶科能源并没有沉沦，而是借机建立了从硅锭、硅片到太阳能电池及组件、EPC总承包、电站投资的全产业链。 这一
5月19日，由晶科能源(JKS.US)拆分电站业务而来的晶科科技(601778.SH)，在上交所敲响上市锣声，正式宣告了晶科迈入A+H发展新阶段。这也是中国光伏企业中，第一家同时在美股和

。 2009年，他还被《财富》杂志评为全球最有影响力的30名青年领袖。第二年，赛维成为世界上最大的太阳能硅片企业。 然后，从2010年开始，欧美对中国光伏企业实施双反，让彭小峰的公司受到很大冲击。2012

该公司组件销往全球50多个国家和地区。在美国第 5 次双反调查复审中，公司获得 2.67%的最低税率，这对于企业和海外市场的业务发展都带来了正面影响力。而国内销售上，也突破了新渠道，与一批重点国企
同样都在经历政策调整、电价下降、竞争惨烈等压力，有的光伏企业行动迟缓、思维僵化、无法在困境下突围。有的则快速调整，坐稳地盘，迅速洞察风向，似乎越来越占优势。浙江正泰新能源开发有限公司(下称正泰新能源

光伏产品销往海外，印度、荷兰、日本和意大利等受疫情影响的国家均为主要出口目的地。如果需求放缓，中国光伏产业在全球供应链中的地位是否会动摇?企业可以从哪些方面入手，更好地应对可能出现的影响? 供给好补
爆发，双重效应相叠加，对节后复工复产造成了不小的影响;从人员流动看，疫情的蔓延使得很多国家先后收紧了对人员跨国流动的限制。尽管一些国内光伏企业采取线上模式来沟通国际业务，但由于缺乏相关工程或商务对接

创立10年，连续8年实现销量增长，这家逆变器企业的长寿密码是什么? 十年春华秋实，十年栉风沐雨。2020年3月24日，昱能科技正式成立十周年。10年的时间，昱能从单一的微型逆变器供应商升级转型
了红海时代。在大浪淘沙的过程中，昱能秉持初心，经历了2012年的欧美双反及产能过剩，2018年光伏531政策带来的行业大洗牌，在国内大环境并不太理想的情况下，昱能依然保持了稳定的增长，已实现了从2012

2020年光伏供需宽松或不可避免，由此带来的产品价格下降是主要风险。然而，对比 531 事件，预计海外需求的下滑时间较长、幅度相对平缓，且产业链价格已经处于低位，下跌空间有限，对光伏企业冲击更温和
冠疫情影响，但今年的竞价项目申报截止时间仍比去年提前约半个月。 我们认为，光伏补贴政策的提前落地留给了企业充分的准备时间，且执行规则与2019年基本相同，或将有效避免出现

投资的角度来说，光伏产业链中需重点关注硅片和电池片这两大细分领域，特别是实现相关技术突破的企业。光伏作为目前经济性较强的可再生能源，在全球范围内迅速发展，得到了大规模的应用。1839年法国科学家
双反以来首次超过200亿美元。 2019年，中国硅料、硅片、电池片、组件占全球的产量占比分别达67%、98%、83%和77%，全年光伏产品出口额约207.8亿美元，同比增长29%。 数据

肆虐更是平添了新的不确定性。 我们计划发布系列专题报告，在这片不确定性的迷雾中，探寻光伏行业相对确定性的投资机会，系列第一篇我们将聚焦组件这一环节行业集中度的确定性加速提升，及其对企业盈利能力的影响
发电侧平价上网，并成长为一个终端市场规模达数千亿元/年的成熟行业后，从某种意义上讲，组件实际上已经成为了竞争壁垒最高的产业链环节。这种壁垒，并不是简单地由产能规模竖立，而是由企业的产品力(包括供货能力

近年来，印度本国光伏产业发展愈加陷入两难的困局。作为全球前三大光伏市场，一方面印度光伏需求巨大，成为了海外市场掘金之地，成就了众多中国光伏企业。 而另一方面，印度政府一直在试图振兴本土的光伏供应链
。 市场供需双双收缩 回顾2020年一季度，印度光伏市场已出现项目停工、招投标延期、产品成本上涨、电力需求下降、供应链受阻等状况，这其中的四个变化尤为关键。 电力需求调降企业营收缩水。由于印度