企业双反
2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业
内外的诸多疑问，需要龙头企业和领军人物用实际行动来作答!
为此，华夏能源网特别推出寻找启明星：探路后疫情时代的中国光伏系列专题报道，深度访谈光伏头部企业大咖，抽丝剥茧，寻根溯源，共同为中国光伏问计
中国的太阳能企业好多啊，我以前不懂投资，买的都是他们的股票，认为未来在他们手里，后来仔细看了，其实只是生产多晶硅和单晶硅的工厂，拿个图纸买条生产线就能干了。技术在哪?研发在哪?全在美国，GE那一类的
巨无霸已经把这个行业的未来五十年看在眼里了，而我们中国的企业只能看到明年硅原料的价格。
这段话并不是出自于某个狂人的妄语，他的出处是是有着中国段菲特之称的传奇企业家段永平，OPPO、VIVO、步步高
、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。
(1)内需导向替代出口导向
我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反
整理
(2)生产制造全球化布局
除了中国大陆以外，我国光伏企业在越南、马来西亚、泰国等亚太地区的产品制造配套体系也较完善。为应对欧美贸易保护、提高生产效益、贴近当地市场、响应国家一带一路重大
范本。
它们的联姻，让外界看到了更有质量的双线业务成长体系的构建，让中国新能源企业在新征途中前进了一大步，也让彼此更好地融入了新基建、新市场之中。
未来，两家公司将通力协作，由中实节能负责海外市场
搭建更加完整、顺畅的业务及市场渠道。我们双方携手把国内外两大市场做得更好，也会起到1+1大于2的作用。
以往，我们在欧洲地区有过规划，不过由于双反加之央企本身的个别局限性，没有实现突破，但今后欧洲市场
欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。
相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
，一时风头无两;
2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。
2011年开始的美国和欧盟的双反政策，整个
，一向是趁你病要你命，这个时候如果欧洲和其他新兴市场乘机重启双反，那中国光伏企业所面临的，可能是整个行业出现以来遇到的前所未有的危机，这样的未来不但一点也不奇幻，可能还以超过大家预期的速度，摆在每一个
该是充满希望和变化的年份。两年前的531大洗牌之后，活下来的企业在2019年逐渐恢复了元气;日趋成熟的PERC技术在养肥了一批硅片厂、电池厂之余，更推动了行业整体成本的快速下降，日思夜想的平价上网在
。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201调查后对进口光伏产品开始征收30%的关税(逐年降低5
近20年来，中国企业凭借低成本和规模化创新优势，在效率驱动型产业逐步占据领先地位，尤其在光伏行业竞争力最为突出。目前中国已建立起由光伏上游硅材料及设备、中游电池组件到下游发电系统的全产业链，年产值超
。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。
那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么?
降本增效是不变主题
政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策，无不
2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。
2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50多项
了台前。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。
那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么?
降本增效是不变主题
政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策
涨至2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。
2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50
全球光伏贸易壁垒政策主要集中在美国、印度和土耳其等国。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201
布局考虑，产业链部分环节存在走出去的趋势，但重新洗牌的概率极小，中国光伏产业全球主导能力难以撼动。持续看好国内光伏产业链中具备成本和技术优势、盈利稳定、供应链配套完善和市场拓展能力强劲的优质龙头企业
