系统电源故障(或其它错误)。二、正确选择直流开关的几条标准如何为光伏系统选择合适的直流开关呢?以下几个标准可以作为参考:1.尽量选择大品牌,尤其是通过国际认证的品牌。光伏直流断路器主要有欧洲的认证
;其次这些原厂往往属于小作坊,没有什么品牌知名度,规模小,也愿意配合。
一、光伏直流开关质量问题导致多家澳大利亚太阳能公司关门大吉
经销商通过贴上澳洲本地品牌 进行销售能增加廉价直流开关的
,该光伏直流开关在进口时被 更名为Avanco。2014年5月16日,Advancetech进入破产清算,所有安装商和二级 分销商不得不自己承担更换问题产品的费用及风险。这表明,关键不在于你购买了什么
嘉兴分布式光伏并网攻略大起底 浙江嘉兴分布式光伏发电调查系列报道之三 分布式光伏所产生电能虽然是清洁绿色能源,但对电网来说,却是不稳定、没保障的垃圾电。如何将垃圾电吃进肚子,而不吃坏
待发展。) 看了这些问题,想必大家对光伏入户的难度也略知一二了。不过,吴局长在嘉兴22句箴言中不是说了嘛什么是难度?难度就是前途!借此勉励光伏人士迎难而上,拥抱未来。再说了,作为国内光伏产业的开天辟地者不
)。如果是按照10kW来算的话,需要250W的光伏组件40块,10kW逆变器1台(或者5kW逆变器2台),支架1套,电缆若干,断路器、配电箱各1个。总共的系统设备金额约6~8万。10kW一年大约发电1万度
了。 记者:5KW光伏发电系统投了多少?几年可以收回成本? 张琦烽:加上人工费,四万多元,七八年回收成本。因为是自己给自己安装,电线、电缆、断路器都是专用的,支架也用的热镀锌角铁
什么影响? 徐红艳:我觉得这对我们有两点利好:一方面从我们传统的最终用户来看,他是使用方,买施耐德电气的电力设备,产品质量可靠有保障,这是最重要的。我们所有的开关和设备,有可能你十年二十年不用它,但是
》:施耐德电气在中国的本土化策略是什么? 徐红艳:我以前也在其他外企工作过,施耐德电气至少是我个人经历的外企中本土化最好的一家公司,可以体现在很多不同的方面。第一,从管理层来看,施耐德电气中国的高层
下定决心进入光伏行业,就是要做好产品,做好了长期经营这块产业的打算,未来新能源是华为的主要业务版块之一,这也是我们前期为什么投入那么多研发的原因。讲到研发,胡信跃眉宇间俨然飞出自信,他说,华为不想简单的复制
下定决心进入光伏行业,就是要做好产品,做好了长期经营这块产业的打算,未来新能源是华为的主要业务版块之一,这也是我们前期为什么投入那么多研发的原因。讲到研发,胡信跃眉宇间俨然飞出自信,他说,华为不想简单的
阿特斯首席执行官瞿晓铧曾说:我希望中国有创新性的光伏企业,我也希望阿特斯是其中之一。如今,力图做创新型公司的不止阿特斯一家,还有一家中途进入的公司。 华为进入太阳能光伏界做了三件事情:一是对光伏