人才

“第一生产力”、创新“第一动力”、人才“第一资源”的战略价值，其“敢闯敢试、唯实唯干”的城市精神与协鑫光电的创新底蕴不谋而合。在大会上，昆山市隆重发布16项重大科技创新成果，其中不乏多个全球“首创

“1+3+16+N”协同创新体系不断完善，集聚科研人才1000余人，在全国累计推广新品种、新技术1977万亩;成功举办2024盐碱地综合利用技术创新会议，在国内首次发布《盐碱地综合利用技术发展报告》;盐碱地等
活动的规模以上工业企业占比跃居全省首位。实施创新平台筑峰提质行动，新培育省级重点实验室5家、企业技术中心8家、工程研究中心6家、院士工作站2家。每万人口高价值发明专利拥有量增长48%。深入推进人才引领

强劲动力。面临挑战。区域发展竞争日益激烈，周边都市圈加快形成，科技成果和人才的“蛙跳式”转移现象突出。区域整体实力偏弱，协调协商机制尚未形成，中心城市的辐射带动力有待加强。区域生态环境敏感性高
，提升科研仪器设备资源使用效率。推动产业创新政策协同，促进科技创新券互认互通，扩大适用范围。实施人才聚集培育行动，建立人才共育共引共用机制，组建区域人力资源服务合作平台，培养更多适应产业链、创新链的

转换效率和可靠性，为全球能源结构优化做出了重要贡献。在全球化进程中，隆基积极拓展国际市场，与众多跨国企业建立了紧密的合作关系，实现了技术、人才、市场的优势互补。通过在海外设立生产基地、销售网络和研发合作平台

，中印尼员工精神饱满默契协作给予充分肯定。天合光能海外合资公司事业部负责人李鹏表示，天合光能印尼基地不仅将中国光伏解决方案引入印尼，更通过人才培养带动产业链升级，是高质量共建“一带一路”的典范

3GW光伏切片、3GW高效光伏组件项目”。项目全部建成后,预计年产值约25亿元,可提供约750个就业岗位,助力德昌县提升人才吸引力和科技创新能力,同时为促进“碳达峰、碳中和”目标达成及新能源行业的“高质量发展”做出重要贡献。

业务板块。在这一领域，电管家集团具备多项专业资质，拥有专业技术人才和先进技术设备，能够为客户在电力配网层面提供最佳的配网方案、建设团队、管理能力等。从项目的规划设计阶段开始，电管家集团的专业团队就会深入

、个性化的综合能源解决方案，满足客户日益多样化的能源需求。用一生热爱与真枪实弹，驱动电管家集团战略升级与人才技术革新电管家集团董事长、总经理邵忠先生在集团未来发展战略的制定和实施过程中发挥着关键作用。邵
带领下，电管家集团将坚定地朝着既定的未来发展方向前进，不断创新和突破，实现企业的可持续发展。为了实现未来的发展目标，电管家集团还将加强人才队伍建设和技术创新能力。吸引和培养一批具有专业知识和创新精神的