中游产业链

中国光伏逆变器产业正成为外资巨头抢滩的市场，这让人不禁联想到当年外资巨头全面控制中国大豆产业的惨痛经历，先低价倾销外国优质大豆，中国大量进口，由于豆价难涨，最终导致上游农民不愿种豆，中游加工企业
产业的布局，尤其是对产业链有控制力的关键技术的布局方面，明显落后于这些巨头。通用电气亚太区高级知识产权顾问张为安曾经透露，通用电气在电力领域的全产业链上已经进行了知识产权的全面布局，而另一家全球电信

经济学的常识告诉我们，产能过剩意味着行业整合须先行一步；理性化整合是解决产能过剩问题的必经之路。而在光伏产业链上，多晶硅领域已进入整合的中后期，太阳能中游行业尚未进入整合的第一阶段，对于哀鸿遍野的国内
光伏组件企业来说，现阶段谁跳出整合都有一定的难度，外资巨头比如SolarWorld，即使看准市场有意进入，也会引起普遍性的质疑，于是，逆变器领域就成了外资巨头在华最先抢滩的产业环节。这是光伏产业链上目前

导致上游农民不愿种豆，中游加工企业大面积停工，跨国粮商伺机收购，保证转基因大豆的销售稳定增长，造成现在中国大豆对外依存度高达80%，完全失去话语权的境况。光伏逆变器产业是否又会重演上述一幕呢？先是双反
在知识产权的布局方面，中国企业在很多产业的布局，尤其是对产业链有控制力的关键技术的布局方面，明显落后于这些巨头。通用电气亚太区高级知识产权顾问张为安曾经透露，通用电气在电力领域的全产业链上已经进行了

，则是中国光伏产业危机同时在中游和上游逐渐扩散的过程。据本报记者了解，处在中下游产业链条的无锡尚德，随之爆出危机。在减产25%之后，2012年8月，无锡尚德关闭P2电池工厂，解雇了约占总员工数量18%的
年底，欧美双反不期而至，中国光伏企业不仅利润下降，产能过剩，同时负债累累，裁员的消息不断充斥报端。《第一财经日报》记者日前在江西南昌调查发现，国内光伏产业大跃进发展之后，时下受困于光伏寒冬的，除了光伏中游

的先发优势，甚至还会造成难以预料的结果。因此，金融机构应细分产业链，大力发挥融资的杠杆作用，加速完成光伏产业的整合、升级过程。如果把光伏产业链细分为上、中、下游的话，中游的电池组件生产环节严重产大于销

为60GW左右比30GW，比上一年略有合理调整，但未改严重供大于求格局。受此影响，2011年中期开始的光伏产业整合，使得目前除个别企业外，产品生产阶段全产业链绝大部分企业的销售价格都在平均成本线左右甚至
促进光伏产业长期发展的市场化手段。它具体表现在：1）受产业整合竞争激烈和短期利润点向终端市场倾斜影响，或因企业转型、或因减少库存的不同需要，光伏产品生产的上、中游企业或以BT（建设-转让）方式，或以

为60GW左右比30GW，比上一年略有合理调整，但未改严重供大于求格局。受此影响，2011年中期开始的光伏产业整合，使得目前除个别企业外，产品生产阶段全产业链绝大部分企业的销售价格都在平均成本线左右甚至
促进光伏产业长期发展的市场化手段。它具体表现在：1）受产业整合竞争激烈和短期利润点向终端市场倾斜影响，或因企业转型、或因减少库存的不同需要，光伏产品生产的上、中游企业或以BT（建设-转让）方式，或以

30GW，比上一年略有合理调整，但未改严重供大于求格局。受此影响，2011年中期开始的光伏产业整合，使得目前除个别企业外，产品生产阶段全产业链绝大部分企业的销售价格都在平均成本线左右甚至以下。2013
长期发展的市场化手段。它具体表现在：1）受产业整合竞争激烈和短期利润点向终端市场倾斜影响，或因企业转型、或因减少库存的不同需要，光伏产品生产的上、中游企业或以BT（建设-转让）方式，或以战略性持有

运营的硅片厂。导致该硅片厂关闭的主要原因在于当地电价较贵，而去年硅片价格大跌使得企业出现亏损。光伏产业链包括硅料、硅片、电池片、电池组件、应用系统5个环节。最上游为硅料、硅片环节;中游为电池片、电池组件
环节;下游为应用系统环节。从全球范围来看，光伏产业链5个环节所涉及企业数量依次大幅增加，目前全球光伏市场产业链呈金字塔形结构。根据SEMI市场研究部门对全球近800家太阳能产品制造商的统计，中国厂商在

，使得中国光伏企业遭遇寒冬。不少人建议李河君求稳，不要快速扩张，而这位广东商人依然选择了坚持。李河君认为，太阳能是以科技为导向的行业，光做中游是不行的，战略风险非常大，所以汉能选择做全产业链，自主研发
核心技术。只有上游掌握高端设备制造，中游生产太阳电池能板，下游发电，才能整合产业链。他的自信源于一种行业趋势：在成本高、规模小的多晶硅产品遭受重创的同时，具备规模优势、采用新一代太阳能电池技术的