两头在外
不敌中国组件激烈竞争 日系太阳能组件厂纷纷撤退 中国的组件制造从2000开始，从最初的两头在外，到如今全球95%的太阳能组件均来自中国制造，仅用了短短20年的时间。 而与此同时，中日太阳能企业
量产多晶硅，只能做没有技术含量的中间组装环节，可以用两头在外来形容中国光伏产业，即上游原材料和下游销售市场都在国外。 但尚德公司愣是靠做电池组装，迅速在2005年成为一家上市公司，同年12月30日
傲娇世界背后，是全数光伏人的不懈付出，当然更离不开国家部门及相关政策的鼎力支持。 2008年特许权招标、2009年金太阳工程、2013年国五条力破原材料、市场两头在外的困境，中国光伏终端市场逐渐
。 我国的标准化历程经历了全盘接受国外先进标准到基于科学的试验验证到抢占产业领域制高点话语权的几个阶段。光伏产业有着从两头在外到全产业链制霸的历史发展进程，光伏标准也从以国际标准为主到标准化全面发展的
转型，也需要相关的基础设施和金融体系的转型。 第五，新经济的动能和就业的创造。以光伏产业为例，我们从传统的两头在外，发展为全产业链的全球领军者;在新能源领域，我们有可能领先全球。同时，它还可以创造
，2007年飙升至300美元/公斤，2008年则达到500美元/公斤的价格顶点。 也就在那段时间，在中国光伏产业里，两头在外和拥硅为王的提法风靡业界。 没有人愿意永远被卡脖子;而巨额的利润也让各路资本
发达国家。 光伏圈内普遍流传两头在外的说法，准确反映了中国光伏业起步之初的困境。两头在外是说中国光伏产业链上游硅料主要依靠进口，下游市场环节经常受到欧美日韩的打压，两头都受制于美国、德国、澳大利亚和
线路板产业测试领域的老大和世界主流和主要大厂的首选设备厂商。这也是尚德收购德国库特勒的原因之一，此为后话。
进入光伏战国时代之后，中国光伏产业表面风光，占据市场近八成市场，但却面临典型的两头在外甚或四
头在外，而多数领域均被德国企业和产业界控制和占领。不仅如此，德国企业可以垄断获得市场、维持高利润，而中国企业尽管垄断高达近八成的产出，却反而陷入价格战，还逼迫引发德国、美国光伏企业陷入巨亏、破产倒闭
，到2025年新能源占比会达到30%，2030达到36%。 索比光伏网针对中国和其他国家，重新把2020年全球主要光伏市场装机做了一个预测，过去十年，我们曾经说过，硅料的生产是两头在外，索比光伏网从
产业转型新篇章; 而立协鑫秉持全心全意为人民服务的理念，自力更生、艰苦奋斗。从力挽狂澜，结束两头在外的光伏行业窘境，到十年磨剑，攻克颗粒硅技术的不懈坚持，协鑫一路筚路蓝缕，砥砺奋进，让延安
