《规划》

自136号文下发以来，在时隔半年后山东省启动了全国首个机制电价竞价申报，部分省份尚在征求意见，更多的省份则仍在制定相关方案。竞价细则、电价的不确定导致国内新能源开发与投资几乎停滞，央国企呈现出全面收缩的投资态势。

在国家“十五五”规划加速推进新型工业化、数字化转型的背景下，德行天下控股集团近日正式发布《2026-2030年中长期战略规划》，提出以“光伏运维机器人+智能智造”为战略先锋，人力资源服务、新能源科技为赋能两翼，构建“822+1+”战略决战体系，全面响应国家关于人工智能、智能制造、绿色能源等领域的战略部署，标志着集团即将迈入“二次创业”的新征程。

7月28日，公司党委副书记、总经理王远辉与广西国土资源规划设计集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理冯学茂举行会谈，双方围绕深化务实合作、促进共同发展进行深入交流，并共同签约战略合作框架协议。

在光伏行业2025年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会上，水电水利规划设计总院新能源研究院陆上能源部主任王昊轶深入分析行业发展概况、核心挑战、提出关注要点及破局建议。王昊轶指出，空间要素趋紧制约风电开发，风电光伏因能量密度低、占地面积大，规模化开发用地用海协调难度增加，沙戈荒大基地建设还面临复杂的施工与运维难题。为此，王昊轶提出聚焦五大方向。王昊轶建议，围绕四大路径展开。

围绕下半年安排和“十五五”规划，杨长利强调，各单位要重点推进五个方面工作：一是全力以赴完成年度目标任务。面对市场新变化，要苦练内功，做好自己，切实增强深化精益运营的紧迫感，大力推进全领域、全链条成本管控，进一步强化创新求效，以自身确定性应对外部不确定性，在夯实安全质量的基础上，着力提质增效。