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商业模式、销售光伏发电产品阶段。这一阶段的著名企业有Solarcity(特斯拉)、SunEdion、Vivint、Sunrun等，金融思维有Solarcity的融资租赁、SunEdison的
Yield.co金融创新等。但是规模市场的开发与规模成本的增长不成比例，决定了这些企业只能各领风骚三五年，Solarcity则走向严重衰落。当前是构造光伏+储能VPP平台，开展电力交易、共享等增值服务探讨

由马斯克领导的公司，面向屋主销售特斯拉全电动汽车、太阳能电池板和电池，使消费者可以使用清洁能源为汽车和房屋提供动力。据悉，特斯拉与SolarCity于8月初达成26亿美元的正式收购协议，本月
SolarCity批准了这笔交易。虽然太阳能存储服务与制造相结合可产生巨大效益，但分析师普遍对这两家公司的现金流和资本需求感到担忧。SolarCity产品安装量不及预期的1000至1100兆瓦，而运营

，Solarcity(特斯拉)、Sunrun、Vivint、SunEdison也都只是各领风骚三五年。而在最轰轰烈烈的中国，五年过去了，相对成功的户用光伏创业企业凤毛麟角。与此同时却看到两个现象：一些相对成功的
融资租赁模式，但是Solarcity的过去已经证明，融资租赁模式的初期成功最终还是被规模成本的增加而变得不成功。在这样的市场背景下，一个创业企业只有活过三年，才有时间讨论是否最终属于光伏产业。能否

位于加利福尼亚州卡尔斯巴德的客户家中的Sunrun安装人员Sunrun正在削减特斯拉在住宅太阳能市场的领先优势。 2006年成立四年后，SolarCity成为全美领先的屋顶太阳能发电公司。该公司
其在安装和创新方面的首要地位。在短期内，最大的竞争来自Sunrun，Sunrun是住宅太阳能电池板和能源存储的安装者，正在捕捉SolarCity标志性市场不断增长的数量。几乎可以保证

购物中心。特斯拉现在应该已经有多条生产线了。但只安装了一个，而且还没有完全自动化。附近堆满了没有拆封的制造设备。这家工厂是为另一家公司Solarcity开发的，特斯拉在2016年以26亿美元收购了
Solarcity。当时，SolarCity是美国屋顶太阳能电池板的主要安装商，马斯克称此次收购无需想太多，称两家公司是互补的。批评人士指出，SolarCity有29亿美元的债务，马斯克作为两家

位置。自特斯拉在两年前收购当时美国最大的住宅太阳能公司SolarCity后，该公司就大幅削减了其庞大的销售团队。去年，特斯拉停止了上门直销太阳能，今年早些时候，它终止了与家得宝公司的合作，不再
第三季度，特斯拉的太阳能装机容量仅有93兆瓦，远低于2016年初SolarCity每季度逾200兆瓦的装机容量。萨阿表示，凭借更低的价格，客户将主动前往特斯拉门店或是网店。每个客户都想要低价

即使在安装太阳能电池板和备用电池后，他们担心在阴雨天停电，因此大多数人依然连接中央电网。人们存在一种误解，认为太阳能不需要电网，SolarCity的里弗先生说，事实上，电网依然重要。电费之争可问
太阳能电力公司SolarCity的主席，他是一位竞争对手，同时，作为电动车公司Tesla的首席执行官，他也是创造电力新市场的先锋。他认为，长期来看，我认为电力需求可能会增长一倍，如果其中一半靠太阳能

。此次事件的主角是特斯拉子公司特斯拉能源(前身为被特斯拉收购的美国知名太阳能企业SolarCity)。俄勒冈州司法局调查发现，在特斯拉建设的14座太阳能电站中，该公司将成本抬高了一倍。特斯拉原本获得的
，特斯拉能源公司在申请退税时提供了准确信息，完全有权获得每一美元退税款。特斯拉表示，在虚抬价格以及虚假申请上，俄勒冈州司法部门的说法有些夸张。早前，马斯克的一位亲戚创办了SolarCity公司

旨在保证公司的长期目标不受短期利益左右。对于多数决议架构的争论不断上演。2016年，马斯克主导特斯拉以26亿美元全股票形式，收购其创立的另一家公司SolarCity，特斯拉的股东就认为这是马斯克
在用特斯拉为SolarCity买单，伤害了特斯拉股东的利益，随即起诉。两年过去，这场官司仍然没有结果。特斯拉的公司治理日渐成为公司的主要矛盾。2017年，特斯拉的股东要求公司每年选举董事会。根据