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Model S的顺利销售终于让特斯拉的危机告一段落。但危机能够解除么?答案可能是否定的。除了Model 3，特斯拉最近两年最重要的行动就是收购SolarCity。这是一家长期主营业务亏损的
。并购前，SolarCity和特斯拉市值相差十几倍，债务却相差无几，过去五年的时间里，SolarCity债务增长速度却比销售额增长快四倍。由于公司亏损恶化以及债务高企，SolarCity的营业现金流入与

变身，并以2000亿元的行业总产值、4.7%的平均利润率，累计装机容量4318万千瓦的规模，成为全球最大市场。业绩背后，从业者们对于路线、策略、模式和技术的选择却从未停止无论借力还是自力，分布还是集中
汽车后来一统行业那样。或许用不了很久，这一天就会出现，但相信那时候，人们反而会格外怀念刚过去的这十年，因为只要答案在风中，争论在继续，创新动力就会无穷无尽，行业模式就能推陈出新，从业者也越发沉着理性

者造成成本上涨吗？分散型光伏发电（住宅、商业及工业用）建设量在美国排名第一的SolarCity，以该公司在加利福尼亚州的业务为模型作了分析。分析表明，在2020年之前，分布式能源将会产生超过10亿美元的净
：SolarCity）在美国第一个废除净计量电价制度的夏威夷州，Sunrun目前正提供着并设蓄电池和光伏发电的服务。服务叫作Sunrun BrightBox。Jurich说，其比夏威夷州的电力公司的

发布《分布式光伏发电系统全风险管理技术规范》等。在2015年大电改、可再生能源配额制、绿色建筑标准、互联网+、能源互联网等多个风口之下，航禹太阳能正在致力于利用互联网思维、模式和技术手段，探索SolarCity
商业模式的本地化，推动实现中国版分布式光伏电站银行可贴现性（Bankability），让分布式光伏发电早日实现平价上网，走进千家万户。欢迎有意与我们共同探索分布式光伏发电综合服务新商业模式的有才之士加入航禹太阳能的大家庭。

变成电力运营商，并把这种模式扩大到全世界。强调了该公司打算在能源领域通过为需求方安装光伏发电设备来扩大市场的战略。新业务计划将光伏系统与蓄电池的整合放在了第一步，其原因之一是，特斯拉意欲以此牵制并说服对已经公布的SolarCity收购案心怀担忧的股东及业内人士。

，资产证券化，电站质量和电站管理运维过程中都应该有预期。国内资产证券化，目前来看，还是有很大的一条鸿沟，整个产业链需要合作探索，开拓好的商业模式，去寻找比较好的路径。我介绍一下我们信达对电站资产证券化的
商业银行，或者比较有征信的银行，比如说像开行会做相关的电站的融资，但是基准利率比较高，利用新的金融模式，比如说资产证券化，比如说基于光伏的资金，可以有效降低我们电站的融资成本。股权融资分为几类，有做定增

引导企业进步的力量主要有两种模式：技术进步和商业模式进步，推动产业进步的力量亦是如此。2017年初，阿特斯阳光电力集团董事长瞿晓铧在中美光伏年会上发表了《光伏进入技术碾压商务模式的新时代》的演说
，引起巨大反响，整个2017年光伏产业呈现出的年度特征，证明了瞿晓铧当初研判的正确性。技术进步先行一步技术进步和和商业模式的推动作用并非一直同步。受产业周期、领跑者计划等多种因素引导，2017年

，中国光伏企业只能在摸索中前进。在早期分布式光伏大国的德国，电站的建设及运维是由手工业协会完成的，不能成为中国可以借鉴的商业模式;在分布式光伏电站市场化发展最快的美国，Solarcity
2017年初，瞿晓铧在中美光伏年会发表了一个《光伏进入技术碾压商务模式的新时代》的演说，影响颇大。在场的老红因为是吃研究商业模式这碗饭的，便玩笑道：请不要贬低商业模式的价值。 2017年过去了

今天的发展打下了雄厚的基础。2015年开始，中普从空调余热回收能源合同管理市场进入到光伏发电能源合同管理市场。在一个全新的市场，要找到商业模式、树立品牌、获取金融支持，需要雄厚的财力购买足够的探讨时间
，2018年底将达到20亿以上，早期的项目风险判断、管控和长期的规模融资风险判断、管控，已经成为构成中普成功商业模式不能忽视的问题。至少在目前，中普对早期的项目风险判断、管控问题，认知是清晰的。在和

再担心违约问题。而且，市场已经衍生出了多种分布式光伏+模式，屋顶光伏、农光一体、渔光一体等，据中信电新测算，以上总计潜在装机量约7200吉瓦，业内认为，分布式的爆发2017年仅是起点。光伏扶贫方面
，各个环节充分竞争，没有品质和成本优势的制造企业将会出局，最终生存下来的是制造端龙头企业和具有创新商业模式的小微配套服务企业。新兴市场爆发贸易壁垒影响式微1、欧洲光伏市场逐步萎缩受经济不景气影响，欧盟

分布式光伏+模式，屋顶光伏、农光一体、渔光一体等，据中信电新测算，以上总计潜在装机量约7200吉瓦，业内认为，分布式的爆发2017年仅是起点。ink"光伏扶贫方面，截至2017年9月，已有13个省将指标
的制造企业将会出局，最终生存下来的是制造端龙头企业和具有创新商业模式的小微配套服务企业。新兴市场爆发贸易壁垒影响式微1、欧洲光伏市场逐步萎缩受经济不景气影响，欧盟各主要成员国大幅削减补贴，以价格承诺

商业模式，能否实现持续开发屋顶资源，成为考验分布式光伏企业的第一个难题;有了独特商业模式，实现了持续开发，但又常常遇到市场规模和获客成本同步快速增长、业务上升和毛利率下降同时出现的怪圈，能否实现持续规模
开发屋顶资源，则成为考验分布式光伏企业的第二个难题。有的分布式光伏企业干脆跨不过第一个难题，有的跨过了第一个却跨不过第二个难题。中国分布式光伏企业前两年奉为经典的Solarcity

索比光伏网讯:美国分布式太阳能市场的变化很快。在2016年，SolarCity在第三方太阳能领域的市场份额是Sunrun的两倍以上，GTM Research发布的新数据显示，Sunrun在2017年
第三季度取代Tesla/SolarCity成为该领域的领导者。就数量而言，Sunrun在第三季度部署了80兆瓦的第三方系统，而Tesla/SolarCity则仅为59兆瓦。尽管从Tesla收购