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种商业模式和平台服务中的核心作用，也能够实现自身的发展和壮大。例如美国的太阳城(SolarCity)公司于2012年年底在美国纳斯达克证券市场上市。在他的身后，还活跃着包括Sunrun
创新的手段增加光伏发电收益来源的方式能够对技资人产生一定的吸引力，增加了投资人的投资回报率和热情。2、以购电协议(PPA)为载体的第二方融资模式近年来美国光伏市场快速发展，取决于运用了一种创新的商业模式

证券，比如AES分布式能源刚推出的这支，是光伏项目开发重要的低成本资本来源。而低成本资本是光伏项目乃至光伏市场发展的生命线。由于联邦投资税收抵免（ITC）政策即将作出调整，作为光伏融资主流的税务股权模式
吸引力下降，新的融资模式逐渐涌现，而资产证券化（ABS）就是其中的一种。证券化是将不同来源的债务汇聚成资产包，在二级市场上向投资者出售。AESDE科罗拉多州 945kW分布式光伏发电最早采取证券化的

主流的税务股权模式吸引力下降，新的融资模式逐渐涌现，而资产证券化（ABS）就是其中的一种。证券化是将不同来源的债务汇聚成资产包，在二级市场上向投资者出售。　　　　AESDE科罗拉多州
945kW 　　　　分布式光伏发电最早采取证券化的形式是SolarCity在2013年一笔5440万美元的私募。而AES公司此次的证券化产品是第五只光伏ABS，其余有3只来自SolarCity，1只来自

AES分布式能源刚推出的这支，是光伏项目开发重要的低成本资本来源。而低成本资本是光伏项目乃至光伏市场发展的生命线。由于联邦投资税收抵免(ITC)政策即将作出调整，作为光伏融资主流的税务股权模式吸引力
下降，新的融资模式逐渐涌现，而资产证券化(ABS)就是其中的一种。证券化是将不同来源的债务汇聚成资产包，在二级市场上向投资者出售。 AESDE科罗拉多州 945kW 分布式光伏

第三季度住宅和商业太阳能五笔交易融资降至9.97亿美元，其中有7.77亿美元都转入了租赁或电力购买协议（PPA）模式，还有2亿美元是贷款产品。 SolarCity本季度募集4亿美元资金，募集
ACWA Power担保的4亿美元债务融资，为南非北开普省100 兆瓦Redstone CSP塔式电站项目提供资金担保。大批住宅和商业融资转向租赁/ PPA模式 2015年

太阳能开发商 SunEdison 青睐买下;Solar Universe 则为了发展逐户强迫推销业务，祭出购并于 2013 年 9 月买下 Gen110;而龙头太阳能租赁企业 SolarCity 则于
2,000 美元。但是，这个祕诀也让 Vivint Solar 的客户分布相当局限，而远远无法挑战 SolarCity，而当好推销的社区都推销完了，更不可避免的会遇上瓶颈。 SolarCity 的

；Solar Universe则为了发展逐户强迫推销业务，祭出购并于2013年9月买下Gen110；而龙头太阳能租赁企业SolarCity则于2013年8月斥资1.2亿美元买下专攻电话行销的
SolarCity，而当好推销的社区都推销完了，更不可避免的会遇上瓶颈。SolarCity的电话行销也一样遇上困难，原本Paramount Solar号称成交机器，但买下后光环就开始褪色。2012年

。王勃华指出。反观国外，欧美地区对于光伏制造业技术趋之若鹜。美国企业在制造业回归的前提下，加紧收购美国以外的先进光伏发电系统生产线，如SolarCity日前宣布收购赛昂电力并在纽约建1GW
为模式更优。以不依托于某个大公司之下的国家工程技术研究中心来推动研发，或业内具规模与实力的几家大型企业联合开发，多条技术路线同时进行，相互竞争，或将是集中实现光伏产业技术升级的解决之道。从单独的公司层面来进行技术研发，可能得不偿失。他说。

，资产证券化，电站质量和电站管理运维过程中都应该有预期。国内资产证券化，目前来看，还是有很大的一条鸿沟，整个产业链需要合作探索，开拓好的商业模式，去寻找比较好的路径。我介绍一下我们信达对电站资产证券化的一些
商业银行，或者比较有征信的银行，比如说像开行会做相关的电站的融资，但是基准利率比较高，利用新的金融模式，比如说资产证券化，比如说基于光伏的资金，可以有效降低我们电站的融资成本。股权融资分为几类，有做

，电站质量和电站管理运维过程中都应该有预期。国内资产证券化，目前来看，还是有很大的一条鸿沟，整个产业链需要合作探索，开拓好的商业模式，去寻找比较好的路径。我介绍一下我们信达对电站资产证券化的一些看法
比较有征信的银行，比如说像开行会做相关的电站的融资，但是基准利率比较高，利用新的金融模式，比如说资产证券化，比如说基于光伏的资金，可以有效降低我们电站的融资成本。股权融资分为几类，有做定增，这是股票市场

限制，不是特别的顺利，当然有很多核心的因素，资产证券化，电站质量和电站管理运维过程中都应该有预期。国内资产证券化，目前来看，还是有很大的一条鸿沟，整个产业链需要合作探索，开拓好的商业模式，去寻找比较好的
, 0.00, 0.00%)这边，基本不怎么给光伏项目做信贷，只有一些比如说股份制商业银行，或者比较有征信的银行，比如说像开行会做相关的电站的融资，但是基准利率比较高，利用新的金融模式，比如说

,这是非常尴尬的局面."王勃华指出. 反观国外,欧美地区对于光伏制造业技术趋之若鹜.美国企业在制造业回归的前提下,加紧收购美国以外的先进光伏发电系统生产线,如SolarCity日前宣布收购赛昂电力并在
,光伏产业的技术开发由国家层面来推动,或以企业联合开发为模式更优.以不依托于某个大公司之下的国家工程技术研究中心来推动研发,或业内具规模与实力的几家大型企业联合开发,多条技术路线同时进行,相互竞争,或将是集中实现光伏产业技术升级的解决之道."从单独的公司层面来进行技术研发,可能得不偿失."他说.

Solarcity，境遇也是类似。中国企业技术突破上欠火候、商业模式上无重大进展，如果未来个别公司不能依靠yieldco做改变的话，新能源倦鸟归巢的日子也就为时不远了。光伏公司老大们没有被媒体聚焦，不怪达沃斯，不怪记者，换个角度想想：旁观者也有自己的乐趣。回去练苦功，来日再战未尝不可。

。王勃华指出。反观国外，欧美地区对于光伏制造业技术趋之若鹜。美国企业在制造业回归的前提下，加紧收购美国以外的先进光伏发电系统生产线，如SolarCity日前宣布收购赛昂电力并在纽约建1GW光伏组件厂
企业联合开发为模式更优。以不依托于某个大公司之下的国家工程技术研究中心来推动研发，或业内具规模与实力的几家大型企业联合开发，多条技术路线同时进行，相互竞争，或将是集中实现光伏产业技术升级的解决之道。从单独的公司层面来进行技术研发，可能得不偿失。他说。

没有什么东西，也让这个走了十多年的传统产业有些勃勃生机？当然，目前中国并不具备类似Solarcity所在地美国的有关优惠政策及房屋条件等要素，所以不可能在短期内实现家家安装太阳能的愿望，毕竟类似的商业模式
第一太阳能，再换一家外星人ElonMusk的Solarcity，境遇也是类似。中国企业技术突破上欠火候、商业模式上无重大进展，如果未来个别公司不能依靠yieldco做改变的话，新能源倦鸟归巢的日子也就

光伏制造业技术趋之若鹜。美国企业在制造业回归的前提下，加紧收购美国以外的先进ink"光伏发电系统生产线，如SolarCity日前宣布收购赛昂电力并在纽约建1GW光伏组件厂，正是看中后者复合硅基薄膜隧道
出，国内许多公司没有足够精力和人员去操作，即便有所投入了，技术人员被挖后，技术基本也是被无偿拿走。因此，在他看来，光伏产业的技术开发由国家层面来推动，或以企业联合开发为模式更优。以不依托于某个大公司之下的

一家外星人ElonMusk的Solarcity，境遇也是类似。中国企业技术突破上欠火候、商业模式上无重大进展，如果未来个别公司不能依靠yieldco做改变的话，新能源倦鸟归巢的日子也就
；无数人已经辞去了原来的工作，走向不同领域，而光伏的创新仍局限于技术升级、金融合作的变化，很少看到特别的商业模式和生产管理模式，协作的蜕变也不多。笔者不是想让光伏朋友都下岗，都去做自己的生意，而是在想

转租模式，因加速折旧税盾留在solarcity，因此，税收投资者会收取大部分的租金电费用作还款。同时Solar City初期因为没有税收负债，加速折旧税盾的效果没有办法发挥出来。二、盈利
。一、商业模式详析 Solar City成立于2006年的美国的阳光之城加州，一开始是分布式太阳能屋顶的EPC建筑商。2008年4月，Solar City开创了美国第一单太阳能屋顶租赁运营业务，却不