由中国机械工业联合会、中国石油和化学工业联合会联合主办的“2015中国国际能源峰会”于2015年9月7-9日在京举办。信达证券股份有限公司的首席研究员曹寅发言。
以下为发言实录：
曹寅：国内外电站资产证券化的进展。所谓国内外电站资产证券化的进展，我们首先国外，国内资产证券化在尝试，但是不那么顺利，包括有一些公司很早就开始设计，但是国内法规政策上的限制，不是特别的顺利，当然有很多核心的因素，资产证券化，电站质量和电站管理运维过程中都应该有预期。国内资产证券化，目前来看，还是有很大的一条鸿沟，整个产业链需要合作探索，开拓好的商业模式，去寻找比较好的路径。我介绍一下我们信达对电站资产证券化的一些看法。
先介绍一下我们信达。我们信达是一家由财政部70%控股的央企，总公司是中国信达，下面有资产和相关的保险和PE、VC、期货，我们现在以670亿人民币并购一家银行。我们很关注可再生能源，尤其是光伏。下面讲一下光伏电站投融资的情况。现在大家都说光伏电站非常缺钱，是因为我们没有那么钱投光伏电站吗？完全不是这样的。现在市场上在民间财政有39万亿美元，在对冲基金，保险基金有上百万亿的美元，但是为什么光伏电站开发融资成本这么高？不是因为缺钱，而是缺少好的工具和好的体系。关键是这些钱怎么进入光伏电站。
不同的融资结构对光伏电站度电成本影响很大，未来光伏度电成本下降靠几个元素，一个是整个系统成本的下降，第二个就是靠融资成本的下降。资产证券化是比较好的为电站带来低成本融资的手段和渠道。光伏电站融资分好几类，我简单分了几类，先是短期的，短期的就是2个月到6个月之间，光伏建设的手段，一般通过自有资金或者EPC垫资，银行贷款等方式。屋顶电站有其他的途径，比如说个人信用卡分期建设期的投资，第二个是融资租赁，光伏信用合作社，P2P融资方式做光伏电站建设期的融资。但是在短期之内，在建设期融资里面，成本是比较高的，中广核的产品成本13%，就是因为用的是我们建设期的电站作为净资产。还有新能源产业基金，股票市场分发，也包括银行的项目贷款。现在目前中国银行这边，基本不怎么给光伏项目做信贷，只有一些比如说股份制商业银行，或者比较有征信的银行，比如说像开行会做相关的电站的融资，但是基准利率比较高，利用新的金融模式，比如说资产证券化，比如说基于光伏的资金，可以有效降低我们电站的融资成本。
股权融资分为几类，有做定增，这是股票市场特别好的，大量的上市公司都在做定增，比如说爱康等这些都是在市场做定增，还有做众筹的。不仅是中国在众筹方面有比较大的合规的风险，在海外也是这样的。MOSAIC转型做融资平台。还有互联网公司，比如说P2P。不同的融资方式成本是不一样的。
下面我们看债券融资，主流是银行贷款、ABS、境外低成本资金。银行贷款成本在基准利率上幅10-20%。ABS融资成本基本在基准利率以上，但是不会在10-20%。ABS有一个好处，可以吸纳大量的，比如说有养老基金、保险基金、闲散民间资本等等，通过资产证券化，投入光伏电站。还有其他的方式，比如说融资租赁是比较好的方式，比如说国务院发文件支持融资租赁在中国的发展。融资租赁作为一个手段是很好帮助光伏电站获得融资的方式。融资租赁作为一个工具，可以和其他的融资方式结合。比如说融资租赁和ABS结合，融资租赁和银行贷款的结合，融资租赁和众筹的结合，融资租赁是比较好的手段参与电站的建设。
还有公募基金，想把光伏电站作为基础资产打包，通过社会渠道进行销售，还包括信托和REITS都是这样的。各类融资产品的特点都不一样，光伏ABS最大的好处，第一风险可控，第二对于电站来说，融资成本相对比较低，同时波动性比较好，还有一个最大的好处，流动性比较好。你用众筹做光伏电站融资，基本上没有流动性。包括银行贷款也是这样的。但是用ABS的方式，标准化以后再做光伏电站，我在后市场里面可以把它流通掉，这样也符合非常重视流动性的投资者对光伏电站的投资，把这帮人吸过来。
资产证券化的好处，第一个就是风险转移，我们把电站开发商从表内移到表外，通过资产证券化，因为证券化的过程，就是把电站的产品标准化，把电站打包在一个产品里面。随着电站有差别，但是打包以后，风险就被稀释了。资产证券化以后，信托和保险都会和电站资产证券化结合，帮助我们电站融资降低成本。还有拓宽融资渠道。大量的以前可能对于电站资产不了解，或者没有合适渠道的闲散资金，也可以通过ABS进入这个电站。
Solarcity电站发的3期产品的变化，趋势是什么样的？不断降低，电站融资成本不断降低，规模越来越大，电站开发商获得这样的廉价的资金量越来越大。居民电站比例大幅上升，评级比较稳定。前两次都是单次发，后面就可以分批发，后期市场流通性很好。
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