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针对机关化行政化明显问题，出台贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神实施办法，全面规范公文、会议管理、调研等；制订集团《内部控制工作手册》，OA系统已实现公文全程电子化。
今年以来，集团系统已招聘能源相关专业人才102名。

2022年选择了与用友U9 cloud数智化管理平台，集成OA、MES、电子流等上下游系统，打造数字化看板，实现生产现场透明化管理，提升生产效率实现内部各部门之间，及与外部供应商之间的协同与信息共享
禾迈股份的数智化得到领导的高度重视，经过一年时间的系统建设，禾迈股份就已经取得月结时间缩短了65%，库存周转率提高30%，客户订单交货及时率提高35%，车间作业效率提高50%，生产周期缩短30%，系统应用已经扩展到公司在美国

同时，北京冬奥组委充分利用OA办公系统、视频会议系统等现代化办公手段，尽可能减少纸张及办公用品使用，有效降低了会议交通出行所产生的碳排放。
同时，北京冬奥组委积极制定赛时交通运行政策，鼓励观众优先选择高铁、地铁、公交出行;在各赛区推广电动汽车、氢能源汽车的使用，确保赛区内赛事服务客运车辆基本使用清洁能源，并通过智能交通系统和管理措施，提高车辆运行效率

晋能科技坚持精益化管理，管理制度与ERP、MES、办公OA等信息化系统高度融合，企业管理、生产管理实现了高度协同一体，积极采用机器视觉、大数据分析等新一代信息技术，不断提高智能制造水平。
我省光伏制造企业普遍采用了MES(生产过程执行管理系统)、ERP(企业资源计划管理系统)、设备自动化、生产可视化监控等智能化系统。

2、2020 年4 月20 日前通过《太阳能》杂志在线投稿系统提交论文： http://tynz.cbpt.cnki.net 论文题目加后缀2020SNEC。
一、征文范围：涵盖光伏技术及制造的方方面面，包括晶硅太阳能电池及材料、薄膜(材料、电池、组件)、光伏创新技术、设备与生产自动化、光伏系统和智能并网技术、互联网+智慧能源、储能技术、设备及材料等设备/

2、目前公司自主可控产业链布局较为完整，作为中国电科的自主可控主体单位，操作系统、数据库、中间件、OA、集成的全面布局，2020年信创业务将正式招标，信创业务有望带动公司整体估值的重塑。
地产：中南建设投资建议：中南建设近年来从上到下进行了系统性战略调整，正在发生重大变化，公司在优秀人才引进、激励加强的助力下运营效率持续提速。基于公司销售高增，盈利能力持续改善，业绩迎来快速释放。

企业文化部要求员工每周有不低于三四小时的企业文化会，会上要拍照、录音、写记录，并通过OA提交。不仅如此，员工还要去汉能大学的网站，按照要求定时学习拿学分。这些也属于员工考核的范畴。
520事发两周年以反思与成长为标题的总结讲话中，李河君曾总结汉能自身存在的不足、短板和问题，比如转型太快，管理跟不上，风险管控意识不强、金融人才短缺等等，逐一进行反思，并给出了明显经过深思熟虑、统盘筹划的系统变革方案