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但高纪凡却从黑暗中看到了一束光，《京都议定书》的通过和克林顿“百万太阳能屋顶计划”的推出，让他坚定了一个信念：光伏的时代来了。
▲图片截取自网络“531”新政后，光伏产业被打了个措手不及，一片哀嚎。作为协会理事长的高纪凡异常忙碌，他在政府与企业间来回奔走，试图把行业损失降到最低。

不过，新政非但没有击垮中国光伏产业，反而让它发生蜕变，开启平价上网新时代。新政虽让分布式光伏市场停摆，却也因此给了隆基用时间换空间的机会。此后两年多，分布式光伏市场进入了漫长的低谷期。
该《规范》提出，新建建筑应安装太阳能系统。太阳能建筑一体化应用系统的设计应与建筑设计同步完成。

因此，他提出，行业要更加理性，上下游更加协同，各地政府部门在规划布局时更加清醒，光伏产业才能走得更远。他指出，中国光伏产业的供求是全球化的，未来国内国际双循环大趋势下，首先必须走低碳之路。
经历数轮高峰低谷后，光伏行业已形成了一定的自身周期成长定律：市场热潮产能扩张产能过剩低价竞争重新洗牌。如今，行业又走向了新一轮市场热潮下蜂拥产能扩张的节点。

直到20世纪90年代末，当光伏产业对多晶硅的需求强劲增长时，挪威可再生能源公司(REC)于2002年首次与ASiMI成立合资企业，随后于2005年收购该公司，将其部分产能用于太阳能级多晶硅。
到2011年底，其多晶硅工厂的生产能力为42，000吨，由北乔拉省冈山的三家单一工厂组成。 3、公司利用多晶硅短缺带来的时间窗口，建立了广泛的太阳能客户基础，长期合同，覆盖约80%的生产能力。

我见证了光伏产业的起伏变化，从低谷到高峰，现在光伏产业的好时候又来了。徐鹏飞这样说。启用私人发电厂后，他享受到了国家光伏发电补贴政策，连续补贴20年，每度电补贴是0.42元。
我一看就笑了，将太阳能转变成为电能，需要光伏逆变器，并不是一件容易的事情，这明显就是借助光伏产业的火爆劲儿骗人。

但是2011年全球光伏产业和多晶硅市场形势急转直下，2011年上半年还可满产，到下半年价格跌得太快，库存过高，ELKEM(埃肯)不得不于10月18日宣布减产约一半，裁员近一半。
直到2011年1月，其母公司Orkla将其出售给中国化工巨头蓝星，而蓝星看重的则是Elkem在冶金硅及太阳能冶金硅等硅材料领域的独特优势，而Elkem则通过合并到蓝星旗下可以利用蓝星及中化集团的市场、技术优势

2010年9月举办的创业5周年庆的江西赛维(LDK)再度出招，大手笔推出高达5吉瓦太阳能硅晶圆扩产计划，2015 年底前LDK总产能将超过70亿瓦，估计从2011年起平均每年扩增1吉瓦产能。
赛维LDK太阳能成为全球产能最大的多晶硅片制造商。赛维LDK太阳能成为首家产量达到1吉瓦的太阳能公司。

1974年日本启动阳光计划，夏普顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。
1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi )投入使用，生产太阳能吸收器，储热能水箱以及用于外太空的太阳电池，同步开始了太阳技术应用开发。

日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能株式会社，可谓世界光伏产业先锋和老将。1975年与其他公司合作成立日本太阳能株式会社(Japan Solar Energy Corp.
1980年Yohkaichi 工厂开始量产，且开发了各种技术的太阳能热水器。在光伏产业第一个开发和量产铸锭式多晶硅生产技术太阳电池，产品销往欧美，成为如今的主流技术。 1980年首推太阳能路灯。