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组件订单将陷入严重亏损。这种上下游发展的严重失衡，将打破原本稳定有序的产业生态链，严重危害行业健康可持续发展。光伏产业的发展已然陷入困局，为此，隆基、晶科、天合、晶澳、东方日升等主要光伏组件企业联合

明确蒙西地区电力交易市场价格浮动上限并调整部分行业市场交易政策相关事宜的通知》指出，今年以来，煤价大幅上扬并维持高位运行，煤电企业产销成本严重倒挂，火电行业陷入成本倒挂发电、全线亏损的状态，发电能力

激烈，产品利润微薄，处于价值链底端。2020年上半年，受海外疫情爆发影响，组件出口数量迅速下滑，价格在2020年6月份跌至冰点，大部分组件专业化厂商处于毛利亏损状态，2020年下半年，在电站装机潮和
，亦不乏龙头企业陷入困境甚至破产，但并未使得如尚德、英利等部分历史较久的组件品牌消亡。此外，如晶科能源、晶澳科技、天合光能、阿特斯等过往或现在仍在海外资本市场上市的老牌光伏组件企业，在过往年份中虽受限于

日前，内蒙古工信厅、发改委联合发文调整蒙西电力交易市场价格。根据文件，目前煤电企业产销成本严重倒挂，火电行业陷入成本倒挂发电、全线亏损的状态。自2021年8月起，蒙西地区电力交易市场燃煤发电电量
市工信局、发改委，内蒙古电力（集团）有限责任公司，各市场主体：今年以来，煤价大幅上扬并维持高位运行，煤电企业产销成本严重倒挂，火电行业陷入成本倒挂发电、全线亏损的状态，煤电企业煤炭库存普遍偏低，煤

受到巨大冲击。到了2010年，拥硅为王，达产成金的好日子成为过往，很多企业陷入生产即亏损，投产即破产的生死境遇。最终，身负巨债，生不逢时的马洪项目成为赛维LDK的滑铁卢。 2011年5月的一个下午
，在上海的一家五星级酒店里，怕热的彭小峰额头上汗如雨下，但他仍耐心对来访的媒体做解释，其实更多是给自己打气：赛维一定会走过去，并且活得很好! 但，众所周知，赛维没有走出那个冬天。后来，陷入债务危机的

陷入巨大的经营发展困境。不过，在这些企业中，组件老大晶科能源在国内外市场的拓展依然保持了较好的态势。 2018年，协鑫集团旗下组件制造商协鑫集成，以4.56GW
开始被引入到光伏硅片制造环节。在2013年前后，隆基股份便开始引入金刚线切割技术，但由于进口线成本高昂，致使其初期金刚线切割硅片处于严重亏损状态。深思熟虑后，隆基股份下决心

，更低的成本控制下，越来越步履维艰。2008年金融危机后这些公司相继陷入低迷或亏损状态，2011年更是不断传出关闭一部分生产线，不断放弃硅片、电池等的生产的消息，仅适度保持组件制造，以维护当地生产的
连续亏损，尚德2012年亏损高达10亿美金，英利也亏损7、8亿美金，屋漏又逢下雨天，欧美政府对中国光伏痛下杀手双反，中国光伏军团集体中埋伏，尚德、英利等先后倒下，而赛维在此之前，就陷入困境，特别是其

以低于成本价出售，陷入亏损，其传统强项的多晶硅硅片业务也面临江河日下的尴尬，不得不宣布关停一部分产能，亿保持现金流过冬和仅维持最低需求。其2012年的多晶硅硅片名义产能750兆瓦，但上半年实际产出仅
，PV Crystalox产出持平，硅片业务销售额下降15%多，其硅片售价下降近20%，维持了2%的毛利率。 2011年下半年形势急转直下，组件等价格继续暴跌近40%，由于出厂价低于零售价，企业陷入

裁员和关厂等的额外成本，加上固有的高成本，2009年其电池组件的每瓦分摊成本高达3美元，售价2美元，自然毛利亏损-50%以上。 2010年REC电池和组件业务再次陷入泥潭，不得不选择关闭在瑞典的组件
美元左右，四季度将跌倒1.2美元/瓦，部分厂商报价1美元。尽管2005年、2006年维持毛利率20%以上，但2007年急剧下降到15%，2008年6%，2009年亏损-50%，2010年恢复到

：Itogumi Motech，并取得位于日本北海道的太阳能光电模组厂，开始组件业务。光伏战国时代，2010年跌到第七，后续被Gintech超越。欧美双反后，台湾光伏包含茂迪在内也陷入困境，连连亏损，后被台积电收购，但台积电在光伏领域耕耘多年后，又战略性撤退，将在茂迪的股权逐步出售，此为后话。

，这次以电站投资、建设等为主，但经历光伏产业春秋中兴时代后，光伏产业不得不进入残酷的战国时代，西门子由于投入较大，亏损较大，且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断
西门子接收了其航空电子、雷达和交通控制部分，并更名为Siemens Plessey。二十世纪九十年代西门子进入新兴的电子、IT、通讯等领域。1990年，西门子收购了陷入困境的利多富(Nixdorf

。2008年金融危机使得光伏产业各家公司严重亏损，引发系统、组件、电池、硅料各个环节的产品和原料报价暴跌，形成亏损的传递链。上游硅料环节MEMC，REC从暴利陷入困境，前景不明，硅片环节LDK
，ReneSolar 的亏损，是硅料产业发生扭转的倒挂，电池环节JA Solar2009年一季度陷入巨亏，亏损率83%，南京中电China Sunergy 也亏损严重，组件和多环节的生产商英利亏损14

进一步下降，毛利进一步上升，自2010年以来首度扭亏为盈，股票价格4块左右回到30美金。经历2013和2014年的好时光之后，2015年和2016年SunPower再次陷入亏损，2016年宣布再次
光伏安装时代。在一波波光伏电站安装的浪潮中，成本，自然成了首要考虑的问题。眼看着欧美市场被来自中国的对手慢慢蚕食，公司2010之后连续亏损，现金再次见底，又到了生死存亡的时候。过去20多年反复遇到的生存

MEMC销售额仅6亿多美元，再次巨亏5亿多美金，净利润率-85%，2002年继续亏损两千多万美元，2003年才扭亏。顺便插一句，1997年，今日如日中天的苹果电脑也陷入困境，差点破产和摘牌，也是这一年史蒂夫
巨额投资陷入低迷，再次负债累累，后来不得不被德国母公司二次出售，但这次是美国公司接手，只不过不是实业公司，而是专门投资企业、打包重组，有企业外科医生和行业整容师称谓的私募基金公司。面对1997年

中国企业尤其如今陷入困境的中国光伏提了一个醒，那就是坚持品质、坚持标准，坚持品牌，才能坚持客户，否则欺骗消费者和客户，即便赢得一时也将丢失一世，反之可能亏损一时，却可能赢得未来。五年后，1949年5月
，或是供消费者自己组转装。但早川坚持信用为上，坚持依照标准制造收音机，虽然一度亏损了468万日元，也不改变初衷。"夏普"产品终于赢得了"名牌"声誉，从而大大提高了竞争实力这是花钱买不来的实力。这为