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话题之王苗连生的第二个重要判断是早在2008年就意识到全球光伏市场开始走下坡路，并率先降价出货，在光伏寒冬来临之前存下了过冬的口粮，避免了无锡尚德、赛维LDK的破产厄运。
英利的员工每天早上都要做操，公司常常组织全体员工唱红歌，高管还要负责轮班在门口站岗，这样的场景与阿特斯、无锡尚德、天合光能等洋范儿十足的光伏企业形成鲜明对比。

从2003年成立至今，超日太阳能在媒体上活跃度远低于尚德、赛维等同类企业。
这样的拉锯中还引发了第二个问题，上游转出难影响了青海的开工率，不仅无益于双方长期合作，更难解决眼下最棘手的盈利难题。这或许并不是超日太阳能一家遇到的情况。

与无锡尚德类似的是，赛维LDK虽然是母公司，但核心资产仍主要在江西赛维，经过去年一系列股权出售，未来究竟谁来掌控赛维LDK及子公司仍是未知数。
与去年无锡尚德破产重整不同的是，赛维LDK走的是一条债务重组的路子，这就避免了股东与实际控制人发生变化，但如果这个方案不能获得债权人同意，那么赛维LDK只能走先退市后破产清算的路线。

只希望尽快解决债务问题，不要成为第二个尚德。　　海外扫描：　　牙买加取消光伏产品及LED灯进口税牙买加能源部长鲍威尔日前表示，牙买加内阁已决定立即修订法律，免除太阳能设备和LED灯的进口关税。
赛维LDK德国子公司Sunways第二次进入破产程序受挫的中国公司赛维LDK（LDKSolar）旗下德国子公司Sunways日前第二次进入破产程序。

此前，新加坡尚德股权被转让给无锡尚德，PSS清盘人认为相关转让损害了债权人的利益。而今的追讨行动也是对于此前一系列质疑的延续;或将给无锡尚德及其接手者顺风光电带来一定的麻烦。　　
)以民事诉讼方式向新加坡尚德追讨一笔1100万美元的欠款，这部分新加坡尚德所持的中国境内资产目前已经被冻结。

2012年，在光伏产业持续遭遇寒冬之时，尚德和赛维都挣扎在死亡线上，天合光能虽然也受到质疑，但却没有那么难过--因为高纪凡太稳健了，很早就开始修炼企业成本控制管理的内功了。
彭小峰逐渐将精力从赛维撤出来，开始新的事业，似乎试图复制赛维的辉煌。这是一代光伏大佬的华丽转身。

像FirstSolar、尚德电力、天合光能、晶科能源、赛维LDK和英利绿色能源这样的太阳能电池制造商实质上是在生产一种商品。　　投资者很容易因光伏行业惊人的发展潜力而变得不切实际。
换句话说，像尚德电力因使用优质原材料而赢得声誉，这会让其能够将产品价格定的稍微高一些。　　