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选择。这或许也已是中国光伏制造企业唯一的可选项。天华阳光控股有限公司董事长苏维利对《太阳能发电》杂志记者说，由于投资国内电站充满理论回报诱惑，许多光伏制造业既是无奈也是心甘情愿地玩起了自产自销的把戏
。苏维利认为，在全球经济处于弱势的背景下，贸易保护主义的蔓延成为必然，随之而来的则是光伏外需市场可能会逐渐萎缩，因此中国光伏业庞大的上游产能只能在国内市场上寻找消化的突破口。出口受阻，转身内需，这是中国

的政策是由扶持光伏企业转向将其推向竞争，未来国家还会减少补贴金额中国可再生能源学会副理事长孟宪淦指出。对此，多数企业担心，削减补贴力度会引起抢装潮的出现。天华阳光董事长苏维利表示，德国曾在2010年末
时因削减电价出现抢装潮。抢装潮给上游企业传递了错误的信号，不少企业继续扩产，大量新企业涌入光伏市场，最终造成产能过剩，不少企业停产。苏维利指出，如果我国补贴政策出现风吹草动，一元的上网电价结束，电价

光伏制造企业不约而同的选择。这或许也已是中国光伏制造企业唯一的可选项。天华阳光控股有限公司董事长苏维利对记者说，由于投资国内电站充满理论回报诱惑，许多光伏制造业既是无奈也是心甘情愿地玩起了自产自销的
把戏。苏维利认为，在全球经济处于弱势的背景下，贸易保护主义的蔓延成为必然，随之而来的则是光伏外需市场可能会逐渐萎缩，因此中国光伏业庞大的上游产能只能在国内市场上寻找消化的突破口。出口受阻，转身内需，这是

企业不约而同的选择。这或许也已是中国光伏制造企业唯一的可选项。天华阳光控股有限公司董事长苏维利对记者说，由于投资国内电站充满理论回报诱惑，许多光伏制造业既是无奈也是心甘情愿地玩起了自产自销的把戏。苏维利认为
十分之一。在苏维利看来，内需市场最大的问题，不在于没有需求，而在于市场环境、市场规则建设的严重滞后。他认为，原因在于政策制定者仍然抱持着看得见摸得着的传统产业管理思维，宁愿扶持投资巨大但利润甚低的制造产业

。一家央企光伏电站开发人士对财新记者称。农一师电力公司是发输配一体的电力企业。天华阳光董事长苏维利称，这是选择阿拉尔的一个重要原因，光伏电站的发电量首先并入当地电网使用，如有剩余，再并入国家电网的南疆主
资源价值，很难打交道，而且还有些灰色地带比如摊派。一位在哈密进行过项目投资的人士表示。苏维利也承认，正是因为哈密提出的一些条件比较苛刻，所以没有选择在哈密投资。阿拉尔市的目光还投向了设备制造，全链构造

光伏电站开发人士对财新记者称。农一师电力公司是发输配一体的电力企业。天华阳光董事长苏维利称，这是选择阿拉尔的一个重要原因，光伏电站的发电量首先并入当地电网使用，如有剩余，再并入国家电网的南疆主网。此次
，很难打交道，而且还有些灰色地带比如摊派。一位在哈密进行过项目投资的人士表示。苏维利也承认，正是因为哈密提出的一些条件比较苛刻，所以没有选择在哈密投资。阿拉尔市的目光还投向了设备制造，全链构造，业态集成

两季，其他时间相对较少，有电用不完的问题。一家央企光伏电站开发人士对记者称。农一师电力公司是发输配一体的电力企业。天华阳光董事长苏维利称，这是选择阿拉尔的一个重要原因，光伏电站的发电量首先并入当地
得差不多了，并网点条件也不是很好，当地政府充分认识到自身的资源价值，很难打交道，而且还有些灰色地带比如摊派。一位在哈密进行过项目投资的人士表示。苏维利也承认，正是因为哈密提出的一些条件比较苛刻，所以没有

不了可以直接并入国家电网。与我国西部相比，德国年日照才950小时的条件，却能发展成为全球光伏应用最充分的国家，使得其空气清新、环境优美。我国西部更适合发展分布式太阳能电站。天华阳光董事长苏维利说，我们
正在积极筹备今年年内在海外上市。苏维利强调，从目前来看，建设光伏电站是拯救中国光伏危机的一条出路。电站市场的开启能极大地刺激产业链上下游产品的销售，让电池组件商走出困境。据介绍，阿克苏地区的电站共采用

苏维利说，我们锁定了两个地区：新疆和青海。今年的目标是力争建设400兆瓦500兆瓦的发电量。拉动内需消纳库存积压据海通证券统计显示，去年第三季度我国在境外上市的9家光伏公司全线亏损，无一幸免。截至去年
天华阳光目前正在积极筹备今年年内在海外上市。苏维利强调，从目前来看，建设光伏电站是拯救中国光伏危机的一条出路。电站市场的开启能极大地刺激产业链上下游产品的销售，让电池组件商走出困境。据介绍，阿克苏地区

项目的投资，也已为业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下，10%的质保金，无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况，可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时，对
应用端的资金来源，也就解决了整个产业链的资金流问题。中国光伏产业之所以面临如今的资金流枯竭窘境，除了因外需严重萎缩外，国内应用市场补贴制度的设计不够科学、系统，是根本的原因。苏维利认为，国内补贴制度存在

企业利润率普遍为负的当下，10%的质保金，无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况，可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时，对这一问题表达了他
应用市场补贴制度的设计不够科学、系统，是根本的原因。 苏维利认为，国内补贴制度存在的最大问题，一是没有按照《可再生能源法》的要求对光伏电力进行全额收购，二是补贴年限的不明确。据他介绍

业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下，10%的质保金，无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况，可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时，对这一问题表达了他
资金来源，也就解决了整个产业链的资金流问题。中国光伏产业之所以面临如今的资金流枯竭窘境，除了因外需严重萎缩外，国内应用市场补贴制度的设计不够科学、系统，是根本的原因。苏维利认为，国内补贴制度存在的最大

政策能在多大程度上拉动国内光伏电站市场？投资国内光伏电站项目是不是笔好生意？项目投资商还有哪些顾虑和期待？光伏项目投资运营商天华阳光控股有限公司创始人、董事长苏维利近期接受了财新记者的专访。记者：你认为
要真正启动中国国内的光伏应用市场，还需要在政策上有哪些作为？苏维利：现在还有两个关键的问题,一个是如果不自用的话,上网部分能不能全额收购,这个问题目前还没有谈到,这是很遗憾的,包括地面大型项目也没提

的投资，也已为业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下，10%的质保金，无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况，可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时，对
端的资金来源，也就解决了整个产业链的资金流问题。中国光伏产业之所以面临如今的资金流枯竭窘境，除了因外需严重萎缩外，国内应用市场补贴制度的设计不够科学、系统，是根本的原因。苏维利认为，国内补贴制度存在的

的用电网络在其他地方不能复制，但是我们认为兵团本身成长性也很大，天华阳光可以最少以每年投建100兆瓦左右的量在新疆兵团系统里成长三四年，这种发展速度和力度，可以一直保持到2018年。天华阳光苏维利在
接受《证券日报》记者采访时称。苏维利称，目前光伏电站赢利的模式通常有三类：收电费、电力资产处置、项目开发和项目合作，但是，在2013年天华阳光采用的策略却是预定投资者后再进行建设，即先谈妥建设好光伏电站

索比光伏网讯: 近一时期，受超日太阳债权转让事件的影响，天华阳光作为其全球电站开发合伙人也一度被推向风口浪尖。但近日，天华阳光董事长苏维利在接受采访时则表示，不想再牵扯精力解释与超日的关系了。苏维利
说：我对超日董事长有影响，但绝不是决定性的，双方在合作上还会站在各自的位置上考虑。在采访中，苏维利称自己给自己的定位，仅是一个光伏行业布道者。他说：在国内，对光伏事业不坚定的投资者和不忠诚者大有人在