索比光伏网讯:
近一时期，受超日太阳债权转让事件的影响，天华阳光作为其全球电站开发合伙人也一度被推向风口浪尖。但近日，天华阳光董事长苏维利在接受采访时则表示，不想再牵扯精力解释与超日的关系了。
苏维利说：“我对超日董事长有影响，但绝不是决定性的，双方在合作上还会站在各自的位置上考虑。”
在采访中，苏维利称自己给自己的定位，仅是一个光伏行业布道者。他说：“在国内，对光伏事业不坚定的投资者和不忠诚者大有人在。企业之间毁约、挖人、抄袭行径无一不考验着真正光伏人对事业的坚定与忠诚，我希望通过公司在企业运营模式上的一些创新与探索，改善光伏企业间信任关系，在光伏行业基本准则的建立上也尽一些自己的能力。”
国内首单完美呈现
从北京到新疆阿拉尔的距离是4000多公里，先要经过4个半小时的飞机到达乌鲁木齐市，通过转机再飞行近1个半小时到达阿克苏地区，而这里距离项目所在地阿拉尔市仍需要近3个小时的汽车路程。粗略计算，从北京到阿拉尔在路上用的时间是一天。
为了天华阳光在国内首试极尽完美，从2011年开始，苏维利在这条路上奔波了近两年。凭借对光伏行业的坚定与忠诚，成功将其企业运营模式引驻新疆，一举获得新疆阿克苏地区阿拉尔市200兆瓦的光伏电站项目开发权，据悉，项目首批30兆瓦的规模在1月18日已经实现并网，为其在国内大型地面光伏市场的试水添上华丽的一笔。
苏维利说：“新疆光照资源非常丰富，全年平均日照时数达2500-3550小时,其光照资源位居全国第二。天华阳光首期30兆瓦的工程投资近3亿元，并承诺将从2013年开始用最短的时间建设完成剩余项目。”有行业专家预测，若按天华阳光以往12%-13%投资收益率计算，该项目8年左右即可收回全部投资。
据记者了解，与国内其他地方有所区别，该项目在并网方面也具有其独特性。阿拉尔工业园区不仅有和国家电网的南疆主电网相联的线路，在兵团园区内部也有独立的发电、输变电系统。“两条线路”将使光伏发电并网之路更加顺畅。
新疆建设兵团第一师电力公司党委书记董事长刘明说：“新疆电力公司已经明确批复允许兵团光伏项目余电并入国家主网。一旦园区消耗不了200兆瓦的光伏发电，可以直接并上国家电网。”他同时强调，“该光伏电站项目也是新疆电力公司对兵团正式批复的第一个太阳能发电项目。”苏维利说：“未来光伏电站在运营期间，并网有可能遇到的问题并不是运营商所能把控的，对于光伏事业，我能做的已经做到极致了。”
创新模式进退两宜
据记者了解，在国内企业仍陷入行业困境之时，天华阳光在国内、外的业务开始齐发力。天华阳光通过灵活的业务模式，有机地实现了资金量占用大的新能源电力项目杠杆化，由于其所推崇的企业运作创新模式兼具“进可攻、退可守”的特性，也确保了天华阳光无论在行业低谷还是快速扩张期均可做到游刃有余。
天华阳光PR总监熊在容介绍，目前，天华阳光运作上主要有三种开发模式。其中一种模式是电站项目的开发与 电站EPC工程服务达到有机结合，根据客户的项目投资需求，利用天华阳光在全球的市场优势为客户提供电站开发服务，项目开发后可根据客户需要做相应EPC总体管理服务，通常这一模式开发的电站项目所有权归属客户；另外一种模式是天华阳光负责开发并建设优质电站项目后，为有需求的投资者提供完整的电站项目，电站项目最终所有权属于客户，而天华阳光可以根据客户需求，向客户提供专业的电站运营、管理服务；与此同时，天华阳光也采用了可以承担对独立电力项目的运营模式，作为专业新能源资产开发商和电力运营商，将按比例持有部分新能源电站资产项目。
目前，天华阳光创新企业运作模式在国际市场融资能力效果也已经显现，其位于捷克共和国的3个太阳能光伏地面电站建设项目，刚刚获得中东欧地区国际金融和投资集团PPF集团下属的PPF银行贷款支持。据记者了解，这笔相关贷款流程已经完成并实现了贷款的发放，PPF银行最终对项目平均估值约3.4欧元/W，按总项目估值的约75%提供贷款。此批光伏电站项目贷款总计约合1460万欧元，贷款期15年。
苏维利表示，当前天华阳光发展势头良好，正在积极稳步推进国内光伏市场，并将在年内完成上市计划。
近一时期，受超日太阳债权转让事件的影响，天华阳光作为其全球电站开发合伙人也一度被推向风口浪尖。但近日，天华阳光董事长苏维利在接受采访时则表示，不想再牵扯精力解释与超日的关系了。
苏维利说：“我对超日董事长有影响，但绝不是决定性的，双方在合作上还会站在各自的位置上考虑。”
在采访中，苏维利称自己给自己的定位，仅是一个光伏行业布道者。他说：“在国内，对光伏事业不坚定的投资者和不忠诚者大有人在。企业之间毁约、挖人、抄袭行径无一不考验着真正光伏人对事业的坚定与忠诚，我希望通过公司在企业运营模式上的一些创新与探索，改善光伏企业间信任关系，在光伏行业基本准则的建立上也尽一些自己的能力。”
国内首单完美呈现
从北京到新疆阿拉尔的距离是4000多公里，先要经过4个半小时的飞机到达乌鲁木齐市，通过转机再飞行近1个半小时到达阿克苏地区，而这里距离项目所在地阿拉尔市仍需要近3个小时的汽车路程。粗略计算，从北京到阿拉尔在路上用的时间是一天。
为了天华阳光在国内首试极尽完美，从2011年开始，苏维利在这条路上奔波了近两年。凭借对光伏行业的坚定与忠诚，成功将其企业运营模式引驻新疆，一举获得新疆阿克苏地区阿拉尔市200兆瓦的光伏电站项目开发权，据悉，项目首批30兆瓦的规模在1月18日已经实现并网，为其在国内大型地面光伏市场的试水添上华丽的一笔。
苏维利说：“新疆光照资源非常丰富，全年平均日照时数达2500-3550小时,其光照资源位居全国第二。天华阳光首期30兆瓦的工程投资近3亿元，并承诺将从2013年开始用最短的时间建设完成剩余项目。”有行业专家预测，若按天华阳光以往12%-13%投资收益率计算，该项目8年左右即可收回全部投资。
据记者了解，与国内其他地方有所区别，该项目在并网方面也具有其独特性。阿拉尔工业园区不仅有和国家电网的南疆主电网相联的线路，在兵团园区内部也有独立的发电、输变电系统。“两条线路”将使光伏发电并网之路更加顺畅。
新疆建设兵团第一师电力公司党委书记董事长刘明说：“新疆电力公司已经明确批复允许兵团光伏项目余电并入国家主网。一旦园区消耗不了200兆瓦的光伏发电，可以直接并上国家电网。”他同时强调，“该光伏电站项目也是新疆电力公司对兵团正式批复的第一个太阳能发电项目。”苏维利说：“未来光伏电站在运营期间，并网有可能遇到的问题并不是运营商所能把控的，对于光伏事业，我能做的已经做到极致了。”
创新模式进退两宜
据记者了解，在国内企业仍陷入行业困境之时，天华阳光在国内、外的业务开始齐发力。天华阳光通过灵活的业务模式，有机地实现了资金量占用大的新能源电力项目杠杆化，由于其所推崇的企业运作创新模式兼具“进可攻、退可守”的特性，也确保了天华阳光无论在行业低谷还是快速扩张期均可做到游刃有余。
天华阳光PR总监熊在容介绍，目前，天华阳光运作上主要有三种开发模式。其中一种模式是电站项目的开发与 电站EPC工程服务达到有机结合，根据客户的项目投资需求，利用天华阳光在全球的市场优势为客户提供电站开发服务，项目开发后可根据客户需要做相应EPC总体管理服务，通常这一模式开发的电站项目所有权归属客户；另外一种模式是天华阳光负责开发并建设优质电站项目后，为有需求的投资者提供完整的电站项目，电站项目最终所有权属于客户，而天华阳光可以根据客户需求，向客户提供专业的电站运营、管理服务；与此同时，天华阳光也采用了可以承担对独立电力项目的运营模式，作为专业新能源资产开发商和电力运营商，将按比例持有部分新能源电站资产项目。
目前，天华阳光创新企业运作模式在国际市场融资能力效果也已经显现，其位于捷克共和国的3个太阳能光伏地面电站建设项目，刚刚获得中东欧地区国际金融和投资集团PPF集团下属的PPF银行贷款支持。据记者了解，这笔相关贷款流程已经完成并实现了贷款的发放，PPF银行最终对项目平均估值约3.4欧元/W，按总项目估值的约75%提供贷款。此批光伏电站项目贷款总计约合1460万欧元，贷款期15年。
苏维利表示，当前天华阳光发展势头良好，正在积极稳步推进国内光伏市场，并将在年内完成上市计划。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201302/06/239055.html
