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增加，这个快速增长的根本来源就是我们的成本下降。协鑫集成科技股份有限公司董事长舒桦说道。隆基股份总裁李振国也表示到，在过去的几年里光伏行业出现了巨大的技术进步，进步的方向我认为实际上是对度电成本做出大
，特别是在协鑫集团光伏产业的全产业链这个环节当中，提出产品的技术创新，提出产品系统的集成，提出我们在金融配套服务，以及智能运维服务等相关环节当中的共同努力成果。舒桦这样说道。谈到对光伏未来降本路线时舒桦再次

可再生能源装机容量快速增加，这个快速增长的根本来源就是我们的成本下降。协鑫集成科技股份有限公司董事长舒桦说道。隆基股份总裁李振国也表示到，在过去的几年里光伏行业出现了巨大的技术进步，进步的方向我认为
降本路线图是集全社会的共同努力，特别是在协鑫集团光伏产业的全产业链这个环节当中，提出产品的技术创新，提出产品系统的集成，提出我们在金融配套服务，以及智能运维服务等相关环节当中的共同努力成果。舒桦这样

舒桦指出，未来光伏的发展分布式将成为主流，全球电力未来的三大技术方向分布式太阳能、储能和能源管理都围绕分布式这一核心，分布式光伏提供了更加丰富的商业发展机会。光伏产业需要从传统B2B思维转向B2C
模式，以抓住分布式光伏带来的各种商业机遇。舒桦分享了大陆在光伏产业政策从需求侧和供给侧两个方面分布式光伏发展的经验，认为政策的激励和财税、融资、电网接入等配套措施对推动分布式光伏发展起到至关重要的作用

索比光伏网讯:舒桦指出，未来光伏的发展分布式将成为主流，全球电力未来的三大技术方向分布式太阳能、储能和能源管理都围绕分布式这一核心，分布式光伏提供了更加丰富的商业发展机会。光伏产业需要从传统B2B
思维转向B2C模式，以抓住分布式光伏带来的各种商业机遇。舒桦分享了大陆在光伏产业政策从需求侧和供给侧两个方面分布式光伏发展的经验，认为政策的激励和财税、融资、电网接入等配套措施对推动分布式光伏发展起到

主席邀请，协鑫集团副董事长、协鑫集成董事长舒桦针对这一主题，做了题为新驱动、新思维、新机遇的演讲。舒桦指出，未来光伏的发展分布式将成为主流，全球电力未来的三大技术方向分布式太阳能、储能和能源管理都围绕
分布式这一核心，分布式光伏提供了更加丰富的商业发展机会。光伏产业需要从传统B2B思维转向B2C模式，以抓住分布式光伏带来的各种商业机遇。舒桦分享了大陆在光伏产业政策从需求侧和供给侧两个方面

初心就好了。谈低价竞争：价格擂台赛是自残协鑫集团副董事长舒桦舒桦回忆，在2011年，在北美的光伏展会上就上演了一出低价竞争的大戏：在2011年北美的展会上，我就看到有行业企业在展会上摆出了价格擂台赛
，喊出了一家售价后，另外一家当场亮出更低的价格。但更低的价格成为展会上一个主流价格的时候，另外一家企业又喊出了更低的价格。这样的价格擂台赛是自残，也扰乱了行业正常的价格次序。舒桦提到：在2009年，国内

。哄抢而上争上游在光伏产业过山车般的沉浮成败中，光伏大佬回忆起当年的争上游，协鑫集团副董事长舒桦这样说道，争上游，应该说当时的背景和环境下面确实有着巨大的利润空间，来钱快，来钱比较猛，大家一哄而上
上游不能国产化，不能控制我们自己的命运，那肯定是不行的，所以我们要感谢协鑫，感谢舒总。光伏成本下降有出路对话进行到最后，舒桦展示的高纯颗粒硅引起大家注意，施正荣更是对此表示道，在国外看人家是

了天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧、协鑫集团副董事长舒桦、尚德电力创始人施正荣等诸多行业大佬，展开了一场高水平的对话。在对话中，干货颇多，笔者特别摘选对话中几位大佬的讲述和相关材料，编写成
第三个坑：低价竞争协鑫集团舒桦：价格擂台赛是自残在当时的背景和环境，巨大利润空间的诱惑，大家都一哄而上争上游。中国两头在外的格局，其中有一头，就是光伏原材料控制在国外少数大型化学企业手中。当时

高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧、协鑫集团副董事长舒桦、尚德电力创始人施正荣等诸多行业大佬，展开了一场高水平的对话。在对话中，干货颇多，笔者特别摘选对话中几位大佬的讲述和相关材料，编写成三个小故事，从中我们或许
厂要是不做，要不然把地退掉吧，我们现在苏州地也挺难找的，我说好吧，就把地退掉了。3.第三个坑：低价竞争协鑫集团舒桦：价格擂台赛是自残在当时的背景和环境，巨大利润空间的诱惑，大家都一哄而上争上游。中国

同时，掘金国内市场，抢占技术高地，实现了中国光伏产业的重生。但这只是万里长征的第一步，如何去解决光伏热背后的隐忧而不忘初心，人们都在盯着中国光伏的下一步。光伏行业为什么要争上游？协鑫集团副董事长舒桦
的面孔，都是来自地产、贸易、纺织这些跨界的企业。在不拥技术，不拥有品牌，不拥有成本的情况下，快速的投资了大量的多晶硅产能。非理性的低价竞争伤害企业，更伤害行业协鑫集团副董事长舒桦：在2011年北美

？协鑫集团副董事长舒桦：在当时的背景和环境，巨大利润空间的诱惑，大家都一哄而上争上游。中国两头在外的格局，其中有一头，就是光伏原材料控制在国外少数大型化学企业手中。当时有色金属协会统计的每个月的
协鑫集团副董事长舒桦：在2011年北美的展会上，我就看到了行业的企业在展会上摆出了价格擂台赛，喊出了一家售价后，另外一家当场亮出更低的价格。但更低的价格成为展会上一个主流价格的时候，另外一家

副董事长舒桦：在当时的背景和环境，巨大利润空间的诱惑，大家都一哄而上争上游。中国两头在外的格局，其中有一头，就是光伏原材料控制在国外少数大型化学企业手中。当时有色金属协会统计的每个月的报表显示，行业里都在
增加一些新的面孔，都是来自地产、贸易、纺织这些跨界的企业。在不拥技术，不拥有品牌，不拥有成本的情况下，快速的投资了大量的多晶硅产能。非理性的低价竞争伤害企业，更伤害行业协鑫集团副董事长舒桦：在2011年

了天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧、协鑫集团副董事长舒桦、尚德电力创始人施正荣等诸多行业大佬，展开了一场高水平的对话。在对话中，干货颇多，笔者特别摘选对话中几位大佬的讲述和相关材料，编写成三个小故事
一段时间，领导说你那个厂要是不做，要不然把地退掉吧，我们现在苏州地也挺难找的，我说好吧，就把地退掉了。3.第三个坑：低价竞争协鑫集团舒桦：价格擂台赛是自残在当时的背景和环境，巨大利润空间的诱惑，大家都