中国现在已经是全球光伏装机最大的国家。前段时间参加《可再生能源法》十周年研讨会，忍不住感慨，一晃眼就十年了。十年，中国的光伏产业高速膨胀、成长，厮杀出一个又一个“首富”，当然也经历了迅速陨落的阵痛与坎坷。9月25日，几位光伏大佬共聚《对话》，他们谈了过去的很多回忆。但我们更关注光伏的下一步。
从25号晚开始朋友圈就在刷央视财经的那场《对话》，几位光伏大佬坐在一起回顾那些年追过的光伏。圈友们很激动。
曾经的首富出来了，说了一圈正能量话，“一个企业的成败不说明什么，更重要的是成就了一个行业”，然后呢？当年尚德破产的纠葛、那些打水漂的银子就“随风而逝”了？
光伏大佬聚一起，谈当年产能过剩最严重时候睡一晚上觉100万就没了，现在呢，这个问题解决了吗？低价竞争如今恐怕也仍然是行业常态。
整场对话，我们看到的更多是回忆过去。为什么这么多年过去了，光伏行业的问题依然没有很好解决。还有节目没有谈到的更严峻的三大难题——限电、补贴、土地。
我们更想知道，对天合、阿特斯等等这些光伏领军企业来说，他们对于现在和未来是怎么谋局规划的。面临限电补贴等等这些难题，他们都有哪些对策？未来又该怎样避免重蹈覆辙，再次经历“过山车”？如何解决“光伏热”背后的隐忧而不忘初心？
几天前，同样也是CCTV2还报道了协鑫篇电改启示录。协鑫现在铺得摊子很大，前些天，朱共山发言，提到协鑫集团已制定了以综合创新降低多晶硅、长晶、组件、系统及运维成本的全产业链平价上网路线图，2020年前实现光伏发电基本不需要国家财政补贴，所以接下来协鑫具体要怎么做？我们更想知道企业们在这些方面的声音。
当然，这也不过是场“聊天”而已，不能求全责备。
产能过剩最严重的时候睡一晚上觉100万就没了
天合光能高纪凡
实际上产能过剩在2008年、2009年、2010年已经形成了，2011年出现阶段性的产能过剩，供过于求，价格急剧下跌。那时天合仓库里的库存将近30亿人民币，晚上睡一觉，第二天差不多就100万没了。库存积累、供过于求，造成整个行业持续八个季度的价格下跌，严重亏损。
产能过剩以后，天合下定决心建国家重点实验室。过去四年间，天合电池和组件转换效率有13次创造了世界纪录。
阿特斯瞿晓铧：政府盛情难却，我想我就拖一拖吧
2010年，苏州市找我找了几次，说我们政府给你一些支持，你在苏州扩产，来建一个太阳能电池片组件的厂好不好？第一次我有点犹豫，没动，第二次到2011年，领导再找我，意向书签了，连协议也签了，而且合资公司都成立了，地也买好了，而且小工棚已经搭起来了。
但是2011年从直觉来讲，我觉得这个行业已经开始过剩了，但是政府盛情难却，我想我就拖一拖吧，再观察观察。观察了大概一年时间，2011年、2012年太阳能行业进入了产能过剩与低谷期，在那个时间点领导倒也不追了。到后来再过一段时间，领导说你那个厂要是不做，要不然把地退掉吧，我们现在苏州地也挺难找的，我说好吧，就把地退掉了。
中国光伏行业协会秘书长王勃华
中国光伏行业协会秘书长王勃华：副市长说如果你不支持我们上，那能不能请你跟我一块回去，去做做我们市长的说服工作。
在光伏上一轮过山车之前，全国600多个城市，有300多个都在上马光伏。地方政府的领导来做我的说服工作，要求同意他们上光伏，我掰开了揉碎了，讲各方面道理，你们不具备这个优势，现在你们要上的话，是非常不合适的。但是他们创造条件也想上。来找我的是副市长，他说如果你不支持我们上，那能不能请你跟我一块回去，去做做我们市长的说服工作。
不过，在王勃华看来，最终还是要靠技术进步。另外，中国目前已成为全球最大光伏应用市场。截至2015年底，中国累计装机容量超过4300万千瓦。之前产能过剩也有部分原因在于中国的光伏市场过度依赖国外。
而在国家发改委研究所学术委员会主任李俊峰看来，产能过剩，不用太过于纠结。因为市场经济的特点就是产能过剩，通过产能过剩才能推动技术进步，推动消费的升级换代。光伏就悟出这一点来了，落后的东西早就不存在了，只有先进的东西在往前走，你如果是想把落后的东西保存下来，产能过剩的问题就解决不了。
曾经的光伏老大说：没想到会成为首富
前晚的《对话》节目中，曾经的光伏首富再一次出现在闪光灯下。但早已没有当年的风光。
无锡尚德创始人施正荣
我从没想到会成为老大和首富。也没想到有媒体把我送上了神坛。我是搞技术的，希望技术成为产品，能够为社会解决问题。
他回忆，当时在中国，少有人知道光伏。从2001年下半年开始，连续五年，尚德每年举办一次光伏市场和技术的论坛。邀请国内对光伏感兴趣的人到无锡来，免费接受授课。
他说，成为世界第一的背后的故事，实际上是中国光伏整个产业链发展的过程。
“在我走上人生低谷的时候，我也没有泄气。因为我知道，一个企业的成败不说明什么，更重要的是成就了一个行业。”
听起来，很正能量的话。但是为什么整场对话，施博士似乎“避重就轻”，我们更想知道他是怎么反思的。
阿特斯董事长瞿晓铧回忆
我跟施正荣博士1998年就认识了，那个时候我们两个人都在海外公司。应该到2014年吧，施博士离开尚德公司董事长职位的时候，我记得我当时给施博士专门发了一个短信，引用的两句诗，叫做“江东子弟多才俊，卷土重来未可知”。我也是这个行业中坐过过山车的人，我理解施博士可能经过了这些酸甜苦辣的艰辛，应该有一颗平常心了。作为拥有一颗平常心的人来讲，有一句话是不忘初心，我想我们大家都维持这么一个初心就好了。
谈低价竞争：价格擂台赛是自残
协鑫集团副董事长舒桦
舒桦回忆，在2011年，在北美的光伏展会上就上演了一出低价竞争的大戏：
在2011年北美的展会上，我就看到有行业企业在展会上摆出了价格擂台赛，喊出了一家售价后，另外一家当场亮出更低的价格。但更低的价格成为展会上一个主流价格的时候，另外一家企业又喊出了更低的价格。这样的价格擂台赛是自残，也扰乱了行业正常的价格次序。
舒桦提到：在2009年，国内60片组件功率仅仅是110W，而到2016年今天，我们60片的组件功率可以做到285W。这是协鑫自主研发的高纯颗粒硅，而这个产品在当今世界上仅有两到三家能够生产，比常规的西门子多晶硅纯度更高、成本更低，这充分体现了协鑫长期在技术创新、技术研发当中的一个成果。而这样的一个成本不足8美元的多晶硅材料，将会为整个未来的光伏发电成本的下降提供支持。
不做上游，毛利率就拉低？
要不要做上游，阿特斯也面临过艰难抉择。
瞿晓铧说，阿特斯是长期坚持不做上游，往下游走。但是，说归这么说，真到选择来临的时候，其实是挺难的。
我记得在08、09年的时候，那时候只要签了多晶硅的长约，就是10年，企业可以用100多美金拿到多晶硅。没签到就是三百、四百块。我记得我们季度报表，毛利率都是在15%到20%之间，而别人永远都是30%多。这时候，你再怎么解释投资者也不信，再怎么解释，分析师也说你是三流企业。这种情况下，想坚持这种理念也是挺困难的。
在协鑫集团副董事长舒桦看来：当时的背景和环境下，面临巨大利润空间的诱惑，大家都一哄而上争上游。中国两头在外的格局，其中有一头，就是光伏原材料控制在国外少数大型化学企业手中。当时有色金属协会统计出具的每个月的报表显示，行业里增加一些新的面孔，往往都是来自地产、贸易、纺织这些跨界的企业。在不拥技术，不拥有品牌，不拥有成本的情况下，快速地投资了大量的多晶硅产能。
站在产业角度，王勃华表示他很赞赏这种争上游的精神，其实争上游”让中国摆脱了多晶硅对国外的依赖。李俊峰也认为，还是要感谢那些铺路石们，没有他们就没有今天中国硅业的这种状态，虽然他们失败了。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201609/27/157292.html
