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制造业互联网化进程，3D打印普及应用将持续加快，能源互联网转型不断加快。一、基本运行创业创新政策明确智能制造与互联网+成热点智能制造成制造强国建设主攻方向上半年，国家政策强力支持智能制造。5月
综合性增值服务，实现装备制造产品对外价值链的转型升级。广东鹰牌陶瓷集团在全球最大B2B跨境电商平台TRADEKEY上开展在线销售活动，实现鹰牌陶瓷产品对全球182个国家的全面覆盖。依托生产线、机器

生产和消费革命；带动战略性新兴产业发展，形成有国际竞争力的智能电网装备体系。意见还提出，要建立健全网源协调发展和运营机制，全面提升电源侧智能化水平；增强服务和技术支撑，积极接纳新能源；加强
能源互联，促进多种能源优化互补；构建安全高效的信息通信支撑平台；提高电网智能化水平，确保电网安全、可靠、经济运行；强化电力需求侧管理，引导和服务用户互动；推动多领域电能替代，有效落实节能减排；满足多元化民生

的数字化、网络化、智能化，并在新一轮的科技革命产业变革中取得先机，实现转型发展。未来，能源互联网的风口存在于互联网售电、可再生能源市场交易、电动汽车和智能家居等市场内。
受限制;同时，互联网为其交易提供了便利，因此C2C的发展步伐将大大加快，并将取代B2B、B2C成为重要交易模式。曾鸣指出，能源互联网可以加速售电侧的开放，当售电侧有了平台和信息，用户能根据需求进行选择

组件的传感器，科技感十足。正如华为在展会大屏幕打出的标语FutureisHere一样，产业互联网，正创造未来。如果不去主动顺应逐渐升温的互联网+能源大潮，加快转型步伐，传统巨头也许就会在未来的某个时点
大数据分析，从提供产品向服务转型；逆变器龙头公司阳光电源、科华恒盛则向储能领域拓展；特锐德、万马股份等纷纷布局电动汽车充电桩显然，企业是冲着商业前景而来的。那么，这个市场究竟有多大？安信证券能源互联网深度报告指出

风云变幻莫测，爱康成立后，除了互联网+新能源的颠覆，还有哪几个比较重要的战略转型节点？邹承慧：爱康成立的第一年其实是亏的，第二年才开始盈利。盈利之后我就想着怎么把资金盘活，用好金融杠杆很重要。2008年
面向未来、永远追逐梦想。爱康的产业是多元化的，但始终围绕着一个主线绿色，这也是我们发展绿色能源，建设美好家园的企业愿景。2015年，我们将建成智能化的电站运维系统，在生产出更多绿色、高效、经济的

四个放开变成五个放开。另外经营型电价的放开，再加上售电的放开，可以围绕着分布式光伏电站建立自己的售电公司，然后向园区进行售电，形成多元的模式。德国能源转型做的分析，里面提出了几个点，里面最重
能源电力的系统，自上而下的，大型的集中式的电站，超高压和特高压的输电网，用户是无法把你的电卖给电网的，信息化程度也是重硬件轻软件，在每个体系中，信息沉淀在里面，没有得到应用，没有针对什么消费者，都是B2B

经济发展的加速创新与发展。趋势三：智能制造成为产业转型升级的新方向智能制造是我国推动两化深度融合的重要抓手，在提升制造业竞争力的同时，将为信息技术产业带来新的巨大发展空间。工业企业的智能化生产与管理需求
新兴业态、广泛深入的信息技术应用实践，新技术、新产品、新业态、新商业模式变革密集发生，信息消费的发展潜力和重要影响力越来越清晰展现。2015年，信息消费的战略地位将进一步提升，对消费结构升级和信息技术产业转型

赴美有望为中概光伏股注入新鲜血液，沉寂已久的中概光伏板块乃至整个中国概念股都有望迎来一次真正的新陈代谢。第二次转型现在我们正在做B轮的融资，准备拿3000万到3500万美金，这是为我们今年到明年上半年的
其实就是价格特别低，再加上政府对光伏的政策不稳定。但他认为，从2014年开始应该是个转型，政府对新能源、对光伏的支持力度会更大，这种支持最起码可以延续十年。同时，经过过去几年的发展，中国光伏业的整个

中盛光电与IPO失之交臂。但也正是这种阴差阳错，使其走上了与上游大佬们不一样的道路。当众多光伏企业仍在扎堆制造业，中盛光电便开始将触角延伸至下游电站业务。眼下，中盛光电成立中盛新能源，计划拆分下游电站业务
单独上市，预计2015年初登陆美国资本市场。其最新目标是，2018年实现100%的销售收入来源于下游电站业务。从组件制造商到下游解决方案提供商，中盛光电经历了怎样的转型过程？下游电站是否会成为光伏行业的