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洛克菲勒基金会主席拉吉夫-沙阿(Rajiv Shah)表示，在将可再生能源带给全球方面，这是迄今为止最大规模的尝试。
宜家基金会和洛克菲勒基金会周一表示，计划设立一个10亿美元的基金，支持发展中国家的分布式可再生能源项目。该基金将于今年启动，旨在减少10亿吨温室气体排放，并使10亿人获得分布式可再生能源。

例如1932年建成的洛克菲勒中心便安装了活动窗，并建成了空中花园，以提供优质的建筑用户体验。当时虽未冠以“绿色建筑”的概念，可这萌芽已初见端倪。
纽约洛克菲勒中心屋顶花园，建于1937年真正推动“绿色建筑”概念发展的是70年代的石油危机——当化石燃料的价格飙升，人们猛然意识到节能建筑所能创造的巨大经济价值，而经济价值总会是各种进步的最强推动力。

李俊峰：刚才高纪凡说了我也说一下，我从1982年下决心搞太阳能，其实看到了一个商机，所以在1997年我就申请了一批资金，当时洛克菲勒给了一百万美元，我们干了五年，搞企业家培训，就找搞可再生能源企业家，希望可再生能源是一个产业

等他做到的那一天，他就真的既能像约翰D洛克菲勒那样掌控能源行业，又能像亨利福特那样掌控汽车行业。
如果你既能像约翰D洛克菲勒那样掌控能源行业，又能像亨利福特那样掌控汽车行业，以这两大行业的市场规模绝对够你达成这一目标。问题在于，你如何才能系统地吃下这两大行业呢？

这一能源发展的趋势判断，不仅仅是硅谷的资本新贵做出的，传统能源的大企业也为此在转变，洛克菲勒成立新能源发展基金，壳牌、BP都在转型，道达尔成了美国最大的太阳能企业，巴菲特在美国收购了大量的太阳能资产，GE
李俊峰：新能源是从70年代就开始发展，随后由硅谷引领，这里的技术天才、商业天才是有梦的人，像比尔˙盖茨、马斯克这帮人，他们知道做石油做不过洛克菲勒，做传统汽车做不过福特、奔驰、宝马，做传统电力技术做不过爱迪生创办的

这一能源发展的趋势判断，不仅仅是硅谷的资本新贵做出的，传统能源的大企业也为此在转变，洛克菲勒成立新能源发展基金，壳牌、BP都在转型，道达尔成了美国最大的太阳能企业，巴菲特在美国收购了大量的太阳能资产，GE
李俊峰：新能源是从70年代就开始发展，随后由硅谷引领，这里的技术天才、商业天才是有梦的人，像比尔盖茨、马斯克这帮人，他们知道做石油做不过洛克菲勒，做传统汽车做不过福特、奔驰、宝马，做传统电力技术做不过爱迪生创办的