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只不过这一次，欧美对中国光伏产品竖起的壁垒更高、更宽，不仅再次对从中国进口的光伏产品发起“双反”调查，增收高额关税，并且一路向上溯源，瞄准了制造环节。
在欧洲再次酝酿针对中国光伏产品发起反倾销反补贴的“双反”调查之际，这次出访或许可以建立一些互信，为中国企业再赢得一些时间。

十多年前，欧美对中国光伏行业的“双反”，让我们知道了光伏发电行业不能像“家电”行业那样是一个普通的消费品，几乎和政治无关。
十多年前，我们知道，在应对欧美“双反”危机的过程中，中外光伏行业的龙头企业和行业协会都发挥了重要的作用，虽然结果不是特别完美，但总归是让包括中国在内的全球光伏市场走出了低谷，有了十多年来蓬勃发展的新局面

中国光伏产业通过技术进步大幅度降低成本，在全球光伏产业链中从可有可无，到占据半壁江山，从而导致了2012年的欧美双反，出口受阻，一些光伏龙头企业破产重组。
面对困难，中国光伏企业团结一致共渡难关，一方面是敢于斗争，善于斗争，推动中国政府和欧盟达成了双赢的合作协议，另一方面是推动国家光伏标杆上网电价的形成，促进了国内光伏市场的快速形成。

但欧美的贸易政策，始终是悬在中国光伏产业头上的“达摩克利斯之剑”，在近几年欧美光伏装机飙升，且大力扶持本土光伏产业发展的背景下，未来几年谁也不敢保证不再出现“双反”政策。
回首2022年光伏板块那轮波澜壮阔的行情，有以下几个核心驱动因素：● 首先，俄乌战争导致天然气价格飙升，发展以光伏为代表的新能源，成为整个欧洲的不二之选，欧盟也发布了“REPower EU计划”。

在如今的国际环境背景下，国际贸易风险正在变得复杂且严峻，包括欧盟和美国等部分国家都曾经或可能正在筹划通过反倾销、反补贴等措施针对中国光伏产业的发展。
中国光伏产业从诞生之日起，就面临着来自全球的激烈竞争。十多年前，这个产业处于市场、核心原材料和核心技术“三头在外”的境地，发展过程中接连遭遇到欧美双反、全球金融危机等重大打击，曾一度陷入发展瓶颈期。

而现实情况是，以“去风险”等名义的措施正在干扰甚至打压中国光伏企业的国际合作。但中国光伏行业早已不再是因“双反”就陷入困境那样脆弱了。
而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时中国光伏行业的打击可以说是毁灭性的”，刘汉元回忆称，很多龙头企业都倒下了。

2011年，欧美国家开始对从我国进口的光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。
在上述法案的影响下，我国光伏企业出口将可能面临来自欧盟海关的合规审查，且海关拥有主动扣留特定地区产品的权力，致使我国光伏产品出口经营风险升高。

在国外市场，欧盟国家加速能源转型步伐，几乎所有国家都意识到，发展光伏等新能源不仅是实现能源低碳、绿色转型的重要措施，更是实现能源独立、保障能源安全的根本之策。
提及当前高景气的赛道，光伏赛道必然榜上有名。据资料显示，目前已有多家光伏公司发布2023上半年业绩预告，整体来看，光伏行业上市公司业绩普遍表现亮眼，其中更有不少净利润大幅增长的企业。

由于中国光伏制造业高度依赖欧洲市场，欧盟的“双反”调查给中国光伏业几乎带来致命打击，数以千计的光伏企业在这轮危机中倒闭。
他甚至将此次事件解读为，欧洲针对中国的“双反”调查并未结束。早在2012年，欧美相继发起了狙击中国光伏产业的”反倾销、反补贴“的调查。当年7月，德国光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。

10年前，美国、欧盟相继发起“双反”调查，贸易摩擦、高额关税让中国企业处境艰难，海外出口市场大门紧闭……面对艰难险阻，中国光伏不仅没被打趴下，反而绝地逢生，一步步走到全球领先位置。
历时5年创作立体呈现中国光伏韧性生长史20多年前，中国光伏“三头在外”，原材料、技术、市场都严重依赖海外市场，受制于人、处处受气;15年前，中国光伏遭受全球金融危机冲击，硅料价格骤降，大批光伏企业破产;

彼时，中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%，而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查，影响因素颇多。
但真正将矛头引向中国的是，2011年美国头部光伏企业在破产申请中指责中国光伏产品的低价倾销。这种针对性的产业摩擦仅是开始。据福布斯中国统计，自2011年以来，中国光伏行业共遭遇美国及欧盟5轮主要制裁。

2008年美国金融危机席卷全球，随后，欧盟对中国光伏行业实施“双反”政策，行业坠入谷底，无锡尚德等中国光伏企业纷纷破产。但在这场危机之中，通威活了下来。
最终，因为坚信光伏行业的未来，刘汉元选择了继续，并斥巨资并购光伏企业，进行技改。迎战新一轮危机低谷期的几年里，通威股份一度将光伏业务剥离。