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%，尚德刚扭亏。总体来说，这是硅料产业转换过程中的阵痛，晶硅电池产业需要一起消化硅料产业的苦痛。2011年这样的惨况再次发生，产业格局如此，恐怕将会继续循环往复直到有新的产业突破。过去几年硅料暴利带来
，一季度巨亏83%。专业化公司面临巨大的挑战，相反，英利、尚德等表现了较好的缓冲和抗击打能力，QCELL更是从2008年开始年年亏损，少则3-4亿欧元，多则近10亿欧元，偶尔才有点盈余和扭亏的希望。因此

MEMC销售额仅6亿多美元，再次巨亏5亿多美金，净利润率-85%，2002年继续亏损两千多万美元，2003年才扭亏。顺便插一句，1997年，今日如日中天的苹果电脑也陷入困境，差点破产和摘牌，也是这一年史蒂夫
.乔布斯回归苹果，力挽狂澜，创造了后来的苹果奇迹和金天鹅现象。苹果也差不多在世纪之交扭亏为盈、此后恢复盈利和成长。但是金融和资本方面，从上市到扭亏这八年的折腾和战略重组却使得MEMC面临山穷水尽

多人，董事一起担保，四个银行联手组成银团，借款1500万日元，公司得以延续生存，继续扭亏为盈的努力。 1950朝鲜战争的意外爆发，给了早川、丰田等活命和进一步发展的生机，丰田活过来了，早川恢复了
，美国First Solar的一系列应对之策还是很值得称道，这使得First Solar 不仅金融危机后一枝独秀，且2012年率先再次扭亏为盈。夏普的逆势转型和发展的案例和First Solar 的

工艺优化、技术改造等举措，大幅降低各环节制造成本，根据预测，2021年一季度净利润扭亏为盈几成定局。目前，公司负债率大幅下降，企业现金流得到稳固，营利能力大幅回升，地方政府税收和员工收入不断增加。由于

地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。是的，努力寻求转型的企业也是如此。吉电股份有一段时期处于防ST模式，但得益于全员营销、抢发效益电、提升供热价格、实施进口煤战略等方面的持续发力，扭亏解困成效显著
实事。正如他所说：吉电股份确立了两条腿走路的工作思路，既抓增量发展，又抓存量扭亏。是的，吉电股份积极寻求转型的步伐从未停歇，只是投资新能源项目较为分散，投资方式像汇入江海的涓涓细流，所以很少引起外界