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后电改的目标到底是什么一度令人迷茫，降低用电价格，提高清洁性还是打破垄断？答案并不明确。发改委会议拨云见日，亮明了推动可再生能源有效利用的明确改革立场。可再生能源能否公平接入，应该是考量本轮电改成败的重要
，能源需求不旺，加快新能源发展是有压力的。此外由于核电和水电存在不确定性、技术路线和环境争议等问题，风电和光伏应该承担更大的责任。国家应对气候变化战略研究和国际合作中心主任李俊峰说。即便如此

互联网信息技术，将彻底打破现有能源体系的封闭性的垄断性的结构，新的能源体系将从以供给主体为中心彻底转向以用户需求为中心，能源消费者实现了消费意志的独立。在实现了对能源实时定价的能源互联网里，用户
增量，都可能从中挖掘出巨大的潜力。能源革命，往往伴生着生产力革命，对于致力于在全球生产力格局下谋取地位的各国来说，能源是异常重要的议题。能源互联网受到如此关注，不足为奇。能源界人士从技术潜力

魄力了，要有尚方宝剑，打破垄断不容易，即使能源局有这个决心也不容易，因为这个方案跨多个部门，涉及多个部门的利益，本身不是技术能解决的，这需要更高一级部门来领导能源互联网的试点，比如在推进能源互联网
来自技术，而是体制的问题。如果不打破能源各个子行业之间的壁垒和垄断地位，我们的能源革命就会变成一句空话。能源企业不是要转型吗，能源互联网并不是说要革掉你原来的业务板块，而是开拓新的板块，甚至可以帮助

的诠释了渠道为王的含义。电力改革的重要内容就是打破电网渠道地位，变渠道为通道，由垄断市场变为服务市场。电力改革将为电力行业创造市场化的条件，这也是电力行业创新商业模式的基础。提到商业模式，恐怕
政府戮力改革的一系列举措，惩治腐败，约束权力，改革体制，破除垄断，从内生因素激发自身活力，使经济增长向质量型、效率型、创新型转变。改革红利将是中国经济保持新常态最重要的驱动力。电力体制改革作为

或赔偿更换质量不良组件的费用，或提供新的组件，或对功率短缺部分按照销售合同价进行赔偿。该保险打破了国外保险公司对光伏保险的垄断地位，降低了国内光伏组件厂商的投保门槛，使得更多国产组件可以进行第三方质保
问题。而这其中就包括通过利用光电转换技术建设独立离网运行的太阳能电站解决居民用电问题。可以说送电到乡拉开了我国分布式光伏应用的序幕。2009年由财政部、科技部、国家能源局联合发布的金太阳示范工程更是

，自然就可以过度到将互联网作为一个直接的交易平台。但这种模式的前提是，电力行业要打破垄断，无论是发电端还是售电端，都要有足够多的参与主体。以首吃螃蟹的美国Opower为例，自2007年成立以来，其业务
光伏电站装机量的快速增长，到2015年底累计装机将超过45GW，对应年发电收入将超过600亿元。其中，蕴含了巨大的综合运维服务市场(即通过大数据分析、高精度监测等技术管理手段，优化光伏电站的运行效率

菜单能够把文明消费推到大餐盛宴的主位，让生产投资方也等到根本上的长期利益共享。首先，电改深化从管理体制上打破了垄断壁垒，开通了文明消费低成本取得清洁能源、可持续发展能源，也就是新能源的市场渠道。电网在
形成机制上，打破利益集团垄断和地方保护壁垒，消除造成沿袭固有发展模式片面刺激电力生产的电价扭曲根源。新的电力价格形成机制是建立在推进电力文明消费基础之上的促使电力文明生产的机制，它将更好地发挥社会民生

。这个菜单能够把文明消费推到大餐盛宴的主位，让生产投资方也等到根本上的长期利益共享。首先，电改深化从管理体制上打破了垄断壁垒，开通了文明消费低成本取得清洁能源、可持续发展能源，也就是新能源的市场渠道。电网
价格形成机制上，打破利益集团垄断和地方保护壁垒，消除造成沿袭固有发展模式片面刺激电力生产的电价扭曲根源。新的电力价格形成机制是建立在推进电力文明消费基础之上的促使电力文明生产的机制，它将更好地发挥社会

福利，而且降低电改本身的支持度。三是电网模式的博弈如果能够进一步坚定打破垄断的决心，重新明确电网企业不再负责电力统购统销，也即强制退出售电业务(可与地方合作组建具有规模优势的营销服务公司
途径培育市场主体是9号文的卖萌点之一，第18条中明确的售电主体的培育途径多达5类，包括高新产业园区/经济技术开发区、社会投资成立售电主体、分布式电源/威网系统、供水/供气/供热等公共服务及节能服务公司

，上市公司也开始纷纷布局能源互联网。分析师认为，估计能源互联网的市场至少在5万亿元以上。新电改方案的逐步推进有望打破电网长期垄断，并撬动万亿元规模的能源互联网市场大发展。能源互联网联盟将成
电力数据并提供服务的企业将率先获益。新电改方案的逐步推进有望打破电网长期垄断，并撬动万亿规模的能源互联网市场大发展。上述分析师称。

透明度，则很可能进一步提高输配环节成本而损害全社会福利，而且降低电改本身的支持度。三是电网模式的博弈如果能够进一步坚定打破垄断的决心，重新明确电网企业不再负责电力统购统销，也即强制退出售电业务（可与地方
？风险几何？下一步博弈焦点何在？培育主体暗留后门多途径培育市场主体是9号文的卖萌点之一，第18条中明确的售电主体的培育途径多达5类，包括高新产业园区/经济技术开发区、社会投资成立售电主体、分布式电源/威

模式中的任意一种。而在相对独立的经济开发区内，投资商可以通过转送电的模式，将余电还可以卖给临近企业，从而使余电获得高额的电价。这一举措突破性的打破了《电力法》保护下的电网公司垄断。除此之外，如果项目最初
的建筑家庭住房、办公场所、大型商场、工业技术园区将会既可作为发电厂，也可以作为住所。未来，家庭居民可以在自己的房顶上安装太阳能电池板，这些电池板能生产出足够的电力，满足房子所需的电能。如果有剩余，则可

，从而使余电获得高额的电价。这一举措突破性的打破了《电力法》保护下的电网公司垄断。除此之外，如果项目最初情况是自发自用，余电上网划算，几年后形势发生变化，自用电力明显降低，自发自用，余电上网
：未来25年内，数百万的建筑家庭住房、办公场所、大型商场、工业技术园区将会既可作为发电厂，也可以作为住所。未来，家庭居民可以在自己的房顶上安装太阳能电池板，这些电池板能生产出足够的电力

独立的经济开发区内，投资商可以通过转送电的模式，将余电还可以卖给临近企业，从而使余电获得高额的电价。这一举措突破性的打破了《电力法》保护下的电网公司垄断。除此之外，如果项目最初情况是自发自用，余电上网
年必然会是分布式光伏迅猛发展的元年。借用《第三次工业革命》中的一段话：未来25年内，数百万的建筑家庭住房、办公场所、大型商场、工业技术园区将会既可作为发电厂，也可以作为住所。未来，家庭居民可以在自己的

环境下，配电网也成了有源网络，原来潮流单向流动、输配界面清晰的电力系统格局被打破，输配分开已变得困难而无意义。而且，配电本来就具有与输电相同的网络型自然垄断属性，即便在单向潮流的情形下，输配分开也无
要升级程序版本，或者装载全新的或更高级的程序。但是，如果新的程序与旧的操作系统不兼容，那恐怕就必须升级操作系统了。全球电力工业从政府全面管制的一体化垄断模式，发展到管住中间，放开两头的多元化竞争