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近期，硅料价格走势成为业内热议的话题。先是某行业媒体爆料称硅料价格“雪崩”，而后通威股份等硅料巨头纷纷回应称硅料价格目前没有发生变化，依然满产满销。结合PV Infolink发布的数据来看，多晶硅
光伏补贴。与此同时，进入2012年以后，美国与欧洲先后推出“双反”政策，导致全球光伏装机需求大幅下滑。欧洲光伏产业协会数据显示，2012年全球新增光伏装机30.04GW，同比下滑0.33%，为进入21世纪

作为硅料领域的老玩家，南玻A自今年复产多晶硅产能之后，再次签订一笔百亿级多晶硅销售大单。再获99.99亿元大单10月29日，南玻A发布公告显示，南玻集团于近日与客户(某客户一、某客户二)签订了硅料长
单销售合同。根据合同约定，客户在2023年-2026年预计向公司合计采购3.3万吨太阳能级原生多晶硅料。公告显示，按照当前硅料市场价格测算，预计该订单的销售总额为99.99亿元 (含税)。实际采购

，欧洲市场出口量达到创纪录的60.1GW，占比高达56%。显然，此前受“双反”政策以及MIP影响而萎靡不振的欧洲市场已经彻底苏醒，而随着欧盟“REPowerEU”能源计划的通过以及“能源系统数字化”计划的制定
危机以及欧美“双反”政策，直接导致市场需求骤减，光伏企业的经营危机全面爆发，曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。“双反”之后，在政府的大力扶持下，中国光伏产业逐步恢复元气，并

。”很明显，这就是一种“霸王条款”。对于中国企业来说，不仅要提前支付上亿美元预付款，而且一旦违约，还要赔付巨额违约金。在“拥硅为王”的时代背景下，施正荣也不得不妥协。2006年，尚德与美国多晶硅巨头
MEMC签订50到60亿美元的多晶硅合同，合同期为十年。次年，尚德又和另一巨头Hoku签订了6.87亿美元的供货合同。在当时硅料价格暴涨的情况下，签长协单实属无奈之举。但也有声音认为，施正荣这一应对举措是

为自己的企业去拼、去争，为了产业也能豁的出去。2011年，为了应对美国“双反”，四位中国光伏企业家组织了一场新闻发布会，其中就有高纪凡。天合的高管曾透露，那段时间，高纪凡常常为谈判而挑灯夜战，面色凝重
决定在连云港投资10亿美金建设一个万吨级多晶硅项目，副省长亲自站台，盛况空前。但当高纪凡得知当时行业既有的多晶硅产能已经达到了市场需求量的三倍以上之后，他果断找到当地政府：这个项目我们不做了。这就

。分布式光伏、地面光伏电站等设施拔地而起，此前因“双反”而破损严重的产业链条也得到重组。在此背景下，2013年，已成为全球多晶硅料、硅片双龙头的保利协鑫，也决定进入光伏电站领域。彼时，协鑫曾对外
多晶硅制造龙头MEMC的CEO纳比尔·加里布，软磨硬泡了两个月，终于说服对方按照当年的硅价，以80~100美元/公斤的价格，签下一个价值50~60亿美元、时效长达10年的硅片采购订单。拿下订单后，施正荣

，只能看别人的“脸色”。因此，当欧洲市场取消补贴、美国市场举起“双反大旗”后，中国光伏企业旋即就步入“寒冬”。所幸的是，自中国支持光伏产业发展后，中国光伏企业迅速崛起。不仅在晶硅产业链上掌握了核心技术
，在非晶硅材料上也基本完成了国产替代，完成了一次又一次的突破。2021年，中国光伏企业的多晶硅、单晶硅片、电池片、光伏组件产能全球占比均超过75%。光伏玻璃、边框、胶膜、背板等辅材产能在全球也占据优势

大光伏市场之一，但其本土光伏产业的发展却相对滞后。Fraunhofer ISE数据显示，截至2020年末，欧洲多晶硅、硅片、电池片和组件产能分别为22.1GW、1.25GW、650MW和6.75GW
模式，根本无法与中国光伏企业竞争。值得一提的是，即使是在2012-2018年“双反”政策实施期间中国光伏企业在欧洲市场遭遇严重打击的情况下，欧洲本土光伏产业依旧没有任何起色，反而新增光伏装机量出现了大幅

，因此“非疆”硅料恐将成为未来光伏行业的“抢手货”。 | 欧洲市场占出口总量的比重超过50%长期以来，欧洲市场在我国光伏组件出口结构中始终占有举足轻重的地位。在“双反”政策实施前，欧洲市场出口量占比
始终保持在60%以上，最高时甚至超过80%。虽然2013-2018年间受“双反”政策影响出口量大幅下滑，但随着2018年“双反”政策到期后欧盟决定不再予以延长，欧洲市场需求迎来暴发式增长。数据显示

一体化能够帮助企业控制关键原材料的成本、质量以及供给可靠性，确保企业经营活动的正常进行，像布局多晶硅甚至工业硅领域的上机数控和东方日升，即是采取的后向一体化。企业实现一体化战略的途径，主要包括并购、新建
年间先后经历了全球经济危机以及欧美“双反”政策的打击，市场需求骤减，期间大批光伏企业破产或者倒闭。而曾经风光无限的英利、尚德和赛维，由于重资产的经营模式，纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。其中，赛维更是

龙头地位。通威的多晶硅业务发展史，真正诠释了“先做强，再做大”的科学性。制度服从于效率“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死。”2013年，通威已在光伏行业发展了七年之久，此时欧美“双反”进入尾声
、技术最复杂的硅料环节;二是不盲目扩张产业链布局，此后7年间，通威始终在多晶硅料环节上专注发力。对于选择做硅料，刘汉元的行为逻辑依旧是从满足社会需求的角度出发：“国外掌握多晶硅技术已有30-50年，中国

作为“全国杰出青年企业家”在北京中南海紫光阁获得时任国家总理李鹏的接见。进军多晶硅，专注于技术研发打破海外垄断2002年，已经功成名就的刘汉元并未停止前进的步伐，他选择进入北京大学光华管理学院就读
。2004年，刘汉元决定受让从事氯碱化工业务（生产三氯氢硅的原材料）的永祥树脂50%股权，开始涉足光伏产业链的上游。两年后，四川永祥多晶硅正式成立，公司业务触角延伸至三氯氢硅以及多晶硅环节。值得一提的是

中国转移，保利协鑫靠多晶硅自主研发打破国外垄断，让制造成本大降，全球市场份额逐年抬升。面对中国光伏的崛起，欧美坐不住了。2012年，悍然启动双反调查，将国内的三大光伏巨头英利、尚德、天合光能大幅
拓展硅片业务，逐步在内蒙古、四川乐山建设产能。上机数控原本是设备商，果断于2019年成立子公司弘元新材，全力杀入单晶硅生产业务。还有双良节能，原本主营换热器及多晶硅还原炉，后转型做光伏硅片

、2014年，美国先后对华发起两轮双反调查。为规避贸易壁垒，中国企业在成本较低且位置最近的东南亚布局产能渐成潮流，投资重点则向上游制造延伸，在东南亚的产品制造配套体系趋于完善。截至2022年初
光伏制造产能大部分为组件组装，还有少量硅料，产业链并不齐全。中国光伏产业在全球占据绝对主导地位，多晶硅、硅片、电池、组件产量分别占全球的76%、96%、83%、76%。据中国工信部数据，2021年

大概在6个9到7个9。十年饮冰，不凉热血。历经金融危机、全球光伏补贴政策退坡、欧美双反;历经全行业亏损、多晶硅价格从300美元/公斤暴跌90%至不足30美元/公斤;历经在资金极度困难的条件下进行4
的多晶硅原材料，中国生产不到5%，95%以上都一直被德、美、日、韩企业所垄断。这些国家还垄断了核心制造设备的90%。在2010年前，80%以上光伏发电的应用市场，也在这些发达国家。而最近十余年

整个国家的安全，俄乌冲突下的欧洲能源危机就是明显的例子。于是我们反击。欧美双反启动后，紧接着中国对产自美国、欧盟和韩国的多晶硅进行同等的反倾销调查，同时对法国、意大利进口的葡萄酒进行反倾销调查
10倍，从100兆瓦增至1000兆瓦。紧接着，又提出2012年5000兆瓦的目标。随着1000兆瓦的目标达成，尚德电力也成为全球最大的多晶硅电池组件制造商。还有汉能的李河君，另辟蹊径，不走

太阳能光伏发电是目前最具发展潜力的可再生能源之一，世界各国均对其发展给予高度的关注。历年来，出于保护本国光伏产业的目的，欧洲、美国等国家已对我国光伏企业发起了多次双反调查。2021 年，美国海关
方式筹措偿债资金，将对公司资金链产生一定压力，从而对公司的日常经营产生不利影响。 20. 环境保护风险光伏行业的上游多晶硅制造，拉晶、切割，中游电池制造，以及辅材如玻璃生产、胶膜及背板生产，还有

个月，沿用一期的技术方案，股权结构有变化，在陕西有色和REC之外会引入战略投资。颗粒硅技术主要是2000年代由REC在美国基地获得突破，实现了1.8万吨的量产，到2010年代，中国对美多晶硅双反
之后，美国多晶硅出口受阻，也由于2010年代中国多晶硅在规模、成本和品质方面崛起，REC颗粒硅停产，转向寻求中国合资建厂。有了2020年代陕西天宏瑞科合计10万吨的延续。另外韩华已经完成对REC的

三次登上封面的企业家。谈中国光伏过去十年发展值得骄傲和自豪谈及中国光伏产业的发展，刘汉元主席表示，过去十多年来，中国光伏从跟跑到并跑，再到领跑，实现了快速发展。10年前，中国多晶硅几乎全靠
进口，10年后的今天，全球前十大高纯晶硅企业中，中国企业占据七席;前十大硅片企业中全部为中国企业;前十大组件企业中，中国企业占据八席，而且这还是在美欧联手对中国进行了多年双反之后取得的成绩，值得每一个