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大。美国许多农产品的生产量和出口量据世界前列，是世界上的农业大国。美国国内生产总值(购买力评价)15.065万亿美元(2011年，世界国家和地区第1名，国际货币基金组织)。人均国内生产总值48147
美元(世界国家和地区第7名)。美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业，对于光伏而言，金融危机后的2009年第一次暂告失败，2011年第二次终于成行的双反，给中国光伏企业、产业

所记忆和感慨。当时国内、国际上发生了几件大事和小事，这些事件交织在一起，让世人特别是忧国忧民的各界人士辗转反侧、彻夜难眠。让我们以事后诸侯亮的方式会议、重演、复盘那一段历史供读者诸君以飨。第一件大事
，明朝郑成功从荷兰人手里收复台湾，到二战和抗战胜利后的台湾从日据专为民国，再到国际上的两德统一，到后来的香港、澳门回归，这是个既需要大的战略决断和部署，更需和风细雨润物细无声的心田入驻。 1997

示范应用拨款，1994年7000万美元，1995年大幅提高到1亿1150万美元。韩国1994年光伏示范拨款24万美元，1995年拨款63.5万美元。根据1997年出版的国际
：一件大事是1995年墨西哥发生随后蔓延到美洲的金融危机，加上紧随其后的1997年发生于泰国然后蔓延到亚洲的亚洲金融危机，对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。一件小事是这之前，不同于赵静华

。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源
，可惜代表石油和传统能源的布什上台，布什只是萧规曹随，缓步执行百万屋顶计划罢了。十年后，美国经济的房产和金融双战略难见成效，受国内和国际冲击，布什亦是在第二个任期内加大了对太阳能的研发扶持和ITC退税的

Technology Development Organization );主要是扶持光伏产业的技术推广和研发，例如示范试验性工业、公共和其他应用项目，国际示范性研究项目;研发方面主要是国立实验室，高校
: Japan External Trade Organization ):只要扶持外贸出口和促进外贸，F/S ，会议、论坛组织等。日本国际合作署(JICA: Japan International

不可以代表日本化工业吗? 在多晶硅领域，德山化工也涉足较早，成为二十世纪末和二十一世纪初的日本三大多晶硅巨头以及世界七大巨头之一。随国际硅及多晶硅应用和生产的兴起，七十年代末德山也开始涉足此领域
，德山开始国际化和合资联盟布局。1988年在泰国建立合资公司Pornpat Chemicals Co., Ltd.，后在2004年更名为德山暹罗硅有限公司(Tokuyama Siam Silica

多晶硅生产，时隔二十五年，此时海姆洛克已成为千吨级多晶硅大厂，且开始于日本等国际化合作。 1985年MEMC第一个发展使用多晶硅除气(polysilicon gettering)。 1991年MEMC
，中国尚德美国上市，后两者牵手。上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期

2008全球金融危机后，基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断，海姆洛克继续战略性布局，选择低谷期启动，在12月份启动22亿美元，近三万吨的硅料扩张计划，从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
化学公司)，1897年创建于美国，位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司。(美国杜邦公司居第一位)。陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料

First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍
家电行业的"领头羊"、国际市场的生力军。八十年代日本遭遇欧美的广场协议，九十年代以来的长达二十年的沉沦的日本二十年等，但都一路挺过来，且愈挫愈勇，越战越强，终于成为日本和世界电子巨头，保持顶尖和领先这就

自信没有了吗?我们的底气没有了吗?我们的未来没有了吗?不，国际国内历史经验和十八大的三个自信应该给我们一点深刻的启迪道路自信、理论自信、制度自信。 1980年Yohkaichi 工厂开始量产，且
网站) 1999年，登上世界宝座的京瓷，面对国际市场的兴起，开始国际化战略，在美国亚利桑那州成立京瓷太阳能美国公司。回顾京瓷的发展历程，可以将京瓷光伏业务的发展分为以下几个历史阶段：萌芽探索

Technology International(笔者翻译为太阳能技术国际公司，简称STI)。 1977年被ARCO并购，而组成新的ARCO SOLAR。 1979年，在美国加州Camarillo，ARCO
比较轻微，予以忽略)。这次石油危机的冲击巨大，石油价格从1973年9月的每桶2.9美元，一路快速飙升，到12月高达11.65美元，超不多4个月涨到4倍的价格。 1974年国际能源机构(国际

，李斯特认为如果当时落后的德国要发展，要达到当时发达工业国家的水平，就必须消除这些内部关税，为德国经济的发展和提高国际竞争力创造可能。李斯特呼吁各邦国建立全德关税同盟，为此，他四处游说。但是很多小邦国
年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而

他们充满信心，并继续封锁苏联经济。1927年，英国宣布断绝英苏关系，并废止1921年签订的英苏贸易协定。英国外交大臣张伯伦发起六国外长会议，提出要和共产国际做斗争。孤零零的苏联看起来似乎不堪一击。虽然
均是后话。这也是中国政府一方面着力改革，另外一方面也缓步前进，学习世界各国的好的经验，借鉴其血的教训，尤其是2008年金融危机后的胡温四万亿救市和振兴经济之举，解决了当时的中国和世界的大难题，具有

全国碳市场，碳排放的约束会越来越严，对中石化生产经营会带来一定的影响。该负责人说，下一步中石化将顺应国际大势，主动作为。从优化产业和能源结构、提升能效水平、开展CCUS(碳捕获、利用与封存)和甲烷
的碳价上涨至接近30欧元/吨。但在2008年秋天，全球金融危机爆发，经济衰退的打击之下，企业排放量大幅减少，导致碳配额又一次严重过剩，碳价随着金融市场的崩盘而暴跌至10欧元/吨之下，后来虽然稍有反弹

2021年是十四五开局之年，在碳达峰、碳中和目标指引下，可再生能源将迎来新的发展机遇。SNEC国际太阳能光伏与智慧能源(上海)展览会作为目前全球规模最大、最为专业的光伏行业年度盛会之一，来自全球的
风雨，经历过金融危机、贸易保护、反补贴等，每一次都艰难走过。如今站在碳达峰、碳中和的起跑线上，又出现一些新的问题。首先，进入光伏行业的企业量充足。近来，大量的新企业注册，老企业转型，都进入了光伏行业

增加，集中式光伏发电得到迅猛发展。2003年到2005年，在欧洲特别是德国光伏市场需求拉动下，国内多家企业纷纷建立太阳能电池生产线，进一步拉动了我国光伏产业的发展。2008年，全球金融危机，欧洲国家
大力推动光伏行业的技术进步和成本下降，调动各方参与光伏发电项目建设的积极性，依托价格优势保证市场规模，保障我国光伏产能的国际竞争力。同时伴随光伏发电实现平价上网后，将进一步提高分布式光伏发电在全国

扫地出门，可谓一哄而散，一地鸡毛。再往前，在2008年金融危机之前，由于产能需求大、投资门槛低，光伏组件的扩张一度十分疯狂。根据当时的统计数据，2007年国内从事光伏组件生产企业有200多家，到
2008年猛增至近400家。到2008年金融危机爆发后，国内有超过300余家光伏组件企业倒闭，一度剩下只有50家左右。时至今日，一涌而上的现象依然火爆。虽然中国光伏产业的发展和空间已不可同日而语，但

感觉这一次的冲击会远远超过2007、2008年的金融危机的影响。所以这一点我想资本市场，它对此是有深刻的认知。但同时，因为它又在催生一个巨大的零碳新工业体系，背后这些投资机构，风险投资也好，私募基金也好
，也在纷纷地参与去打造这样的一个新工业体系。我想说未来的碳市场会像石油市场一样，它的成本，它的价格应该会成为一个国际的参照体系和形成一个国际的定价的标准，这个标准会影响到每一个国家，每一个经济体，甚至

;在10多所院校设立了奖学助学基金;在家乡捐资500万元成立三一柳元道童教育发展基金会，并向全国第五届城运会赞助800万元，2008年国际金融危机盛行时，梁稳根向母校中南大学捐赠3000万元共建
振兴中国民族工业的三一集团现已快速发展成为以高科技为支柱的国际型产业集团，主导产品有工程机械、超硬材料、焊接材料、客车、网络通信设备等。其核心企业三一重工股份有限公司已成功上市，成为湖南民企第一股，中国