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，本质是对本国产业的保护主义政策。12年前的“双反”之下，中国企业开始“走出去”设厂，以规避调查与关税。晶科是其中的先行者，先后在马来西亚和越南成立生产基地，2017年又在美国佛罗里达州投资5,000
万美元设厂，成为第一家在美国生产制造的中国光伏企业。2023年4月，晶科向佛罗里达州的工厂追加5,200万美元的投资，改扩建1吉瓦组件生产线。跟随它的脚步，中国前五大光伏企业已经全部在美国设厂。但随着

进入全新一轮的增长，资本市场总是提前反映，很多储能相关的公司近期已经蠢蠢欲动。02、中东土豪出手中国光伏光伏其他环节虽然形势没有储能那么美好，但也都在慢慢发生变化。就在今年很多国内光伏企业开始加大出海力度
公共投资基金(PIF)全资子公司RELC以及Vision Industries Company合作在沙特投资设厂。TCL 中环将与 Vision Industries、沙特阿拉伯公共投资基金

建立了生产设施，显示出中国在全球太阳能供应链中的主导地位，市场份额超过80%。然而，她也提到了中国面临的挑战，如本地成分规则(LCR)的实施，这促使中国企业必须在海外设厂以满足当地市场需求。在储能领域
。之前在中国一些市场上面对约束的条件，现在很多的国家正在采用LCR，也就是本地成分的规则，这也给中国企业带来了一定的约束性，因此他们必须要出海，这样才能满足LCR相应的要求。他们要不然在当地的市场建厂

最基本的对外贸易，而想延伸至海外设厂、并购、资产开发及拥有、系统集成及总包服务、金融服务等复杂的业务，让中国的高管来统领这些出海业务是有很大风险的。因为在海外落地的商业模式往往需要与当地的银行、外部基金
出海，以谋求生存和发展空间，这是当今商界最热门的话题之一。然而，看似广阔的海外市场并没有想象中的那么容易攻占，企业家们在出海不利时会不得不灵魂拷问：“我在中国这个如此之卷的市场都能做大做强，为何

、印度、沙特这些国家，他们会自己把中国的设备买过去，自己建厂，现在中国有一些企业出海做全套的生产线建设。另外就是对中国的出口限制，逼迫中国的企业赴外设厂，原来倾向于好管理而且比较近的东南亚、越南、马来西亚
地区，但是现在又看到一个趋势，现在这些方面又开始严了，包括美国还有一些专门的限制，导致我们最新了解到的企业更加倾向于欧洲或者美国设厂，还有一个前提就是上午讲的智能制造，包括下午卢总也会讲智能制造，光伏

、云南的产品通过广西的钦州港、防城港出海到新加坡或盐田港接干线海船，目前政府给予优惠补贴，以成都到钦州港(距离1350KM)为例只需USD700/40HQ，再加USD 100-200/40HQ的驳船
行业协会秘书长王世江博士不久前向笔者咨询中国到欧美的平均到每瓦组件的海运费，王博士介绍协会已经开展供应链短距化方面的研究，探讨光伏产业链靠近销售地合理布局的可行性，王博士强调这不同于规避关税在东南亚设厂。笔者

，但近年来当地光伏市场迷恋于低价光伏产品，其基础设施较差、技术较为落后，综合生产效率和品控能力低于国内。加上新冠疫情以来，印度市场不断延长境内封锁时间，当地不稳定的生产制造环境使得目前在印度设厂的处境
出海 2020年1月3日，工信部发布《水泥玻璃行业产能置换实施办法操作问答》，而其中提到光伏玻璃列入产能置换范围，即只有在淘汰旧产能的情况下(实施减量或等量置换)，才能上新产能，为国内光伏玻璃产能扩张

，成为上能电气全球战略中举足轻重的一环。2018年，设立博士后科研工作站，印度工厂投产，上能电气成为首批在海外设厂的中国逆变器企业。随着欧洲市场的复苏及印度、越南、中东、北非等新兴市场的崛起，中国
逆变器企业的海外发展空间巨大，特别是自2018年开始中国EPC企业借助一带一路发展机遇走出去承接海外大量新兴市场的光伏EPC工程，也将带动光伏逆变器企业的一波借船出海潮。2019年，上能电气在印度和

接触这个领域，到现在发现间歇性的可再生能源实际上是可以用技术来解决的。但是间歇性的政策是更难解决的，如果政策不连续、波动大，那么对业内的影响远远超过可再生能源技术上的间歇性。建议企业出海设厂
才能真正清晰。鉴于当前中国光伏产能过剩的现状，他建议光伏企业向海外转移，在发展中国家设厂。光伏断奶迟早会发生过去十年是中国光伏迅猛发展的黄金十年。在亚行工作19年的翟永平回忆，2009年他和

发展的焦点。国内装机速度下滑，导致光伏设备价格全线下跌，刺激了众多海外光伏项目的热情，众多企业开始布局出海。其二是电站运营。531新政之前，光伏电站市场多以新增投资装机为主。531新政后的时间
50%以上，国际竞争力毋庸置疑。近年来，各主要产品市占率还在持续提升，硅片、电池片、组件中国产能(包含部分海外设厂的产能)均在 70%以上，硅料的集中度亦在不断提升。 (图源：兴业证券

地，又赶上新产能释放周期，2018下半年及2019年，中国光伏企业都在迫切地寻找着出海谋生的方向。谈及海外光伏市场，必绕不开美、欧、印、日、德等光伏前几个主要阵地，不过今天抛开这几个主流市场，带大
，是中国光伏产业海外设厂绕开欧美贸易保护措施的极佳选择。据SOLARZOOM追溯，最早从2013年起，由中电光伏领头，刮起了一股到土耳其建厂的热潮。当时，中电光伏为第一位在土耳其建厂的中国企业，规划

地，又赶上新产能释放周期，2018下半年及2019年，中国光伏企业都在迫切地寻找着出海谋生的方向。谈及海外光伏市场，必绕不开美、欧、印、日、德等光伏前几个主要阵地，不过今天抛开这几个主流市场，带大
中国光伏产业海外设厂绕开欧美贸易保护措施的极佳选择。据SOLARZOOM追溯，最早从2013年起，由中电光伏领头，刮起了一股到土耳其建厂的热潮。当时，中电光伏为第一位在土耳其建厂的中国企业，规划落成

地，又赶上新产能释放周期，2018下半年及2019年，中国光伏企业都在迫切地寻找着出海谋生的方向。谈及海外光伏市场，必绕不开美、欧、印、日、德等光伏前几个主要阵地，不过今天抛开这几个主流市场，带大
欧美亚非，是中国光伏产业海外设厂绕开欧美贸易保护措施的极佳选择。据SOLARZOOM追溯，最早从2013年起，由中电光伏领头，刮起了一股到土耳其建厂的热潮。当时，中电光伏为第一位在土耳其建厂的

，美国、印度等国此起彼伏地征收保障性关税。道有夷险，履之者知。一组来自中国光伏行业协会的数据显示，中国光伏出海的步伐正在加速：今年19月光伏产品(硅片、电池片、组件)出口总额121.3亿美元，同比
纷纷到中国设厂。亚投行相关人士亦表示，未来会增加对光伏领域的投资力度。招标是主流模式无论设备走出去、EPC走出去，还是运维走出去，都绕不开项目开发，而光伏项目开发模式正在发生转变。从全球

相对较低，但在本地设厂的企业并不算多，国内产能无法满足如此大规模的需求，进口成为一种必然的选择。资料显示，印度对进口组件的依存度超过85%，且多数来自中国，少部分来自马来西亚，二者相加在印度的市场占比超过
国内市场遇冷、企业迫切需要出海的关键时刻。为了尽快回笼资金，必定会有一批企业降价出口，给其他国家更多打压中国制造的真凭实据，加剧贸易保护现象，甚至被全球围剿，压低组件价格。与欧洲、拉丁美洲、非洲

项目，带动相关行业装备出口。在境外条件较好的工业园区，形成上下游配套、集群式发展的轻纺产品加工基地。把握好合作节奏和尺度，推动国际合作与国内产业转型升级良性互动。（十四）通过境外设厂等方式，加快自主
、工业园区、经济特区等合作园区建设，营造基础设施相对完善、法律政策配套的具有集聚和辐射效应的良好区域投资环境，引导国内企业抱团出海、集群式走出去。通过互联网借船出海，借助互联网企业境外市场、营销网

在今年的全国两会上，全国人大代表、晶龙实业集团、晶澳太阳能董事长靳保芳针对光伏企业走出去难题，提议行业组织、政府机构发挥引导作用，鼓励光伏上下游企业抱团出海。工信部日前发布《2016年我国
光伏产业运行情况》显示，在一带一路战略指引下，我国已有多家光伏企业在境外设厂，遍布全世界20多个国家，境外已建成的产能超过5GW，生产布局全球化趋势明显。同时，报告指出，光伏行业融资难融资贵、国际贸易

企业走出去难题，提议行业组织、政府机构发挥引导作用，鼓励光伏上下游企业抱团出海。工信部日前发布《2016年我国光伏产业运行情况》显示，在一带一路战略指引下，我国已有多家光伏企业在境外设厂，遍布全世界
海外投资分散，同行之间以及上中下游企业之间缺乏联动性和协同性;企业对海外投资环境不熟悉，风险防范措施不全面、不系统，易出现盲目投资。对于这些行业风险，靳保芳建议光伏企业抱团出海。在今年的提案中，靳保芳

，特斯拉作为行业领军者，拥有先进的电动车设计和制造能力。若未来在国内设厂，有望推进新能源汽车的市场化、提升新能源汽车销量并拉动整个新能源汽车产业链的发展。新能源汽车板块我们推荐江淮汽车、京威股份、华域
增加，逐渐成为包括我国在内的一些国家国民经济的重要支柱产业之一。宏信证券分析师汪翔建议关注出海移动游戏公司。“随着游戏用户趋于饱和，国内游戏产业增速面临换档，但移动游戏仍有望维持相对较高的景气度；而对