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，进一步加剧了其股价下跌的压力。面对市场的波动和行业的挑战，光伏企业需要采取更加果断的自救措施。一方面，企业需要加强技术创新和产品研发，提高产品的附加值和竞争力;另一方面，企业也需要加强成本控制和风
。全球经济的不确定性使得光伏产品的需求增长放缓，而地缘政治风险则加剧了光伏企业的出口压力。特别是美国近期对中国光伏产品的反倾销政策，更是引发了市场的不安情绪，进一步打击了光伏企业的信心。具体到金刚光伏等领跌

也是决定重整成功与否的关键因素。随着光伏行业竞争的进一步加剧，中小型光伏企业的生存压力将持续增大。破产重整虽然为这些企业提供了一条自救之路，但未来的挑战依然艰巨。企业需要在重整过程中保持清醒的头脑
索比光伏网获悉，在光伏行业竞争持续白热化的背景下，部分中小型光伏上市公司面临严峻挑战，纷纷选择破产重整作为自救之路。据最新消息，仅7月份，就有ST聆达、ST爱康、金刚光伏等3家公司相继披露启动

本文作者：田雪莹郭梓頔王进疯狂内卷下，光伏全产业链价格跌势难止。裁员降薪、停工停产、项目延期或终止，一些光伏企业甚至濒临退市。即使过度竞争如此，光伏行业扩产步伐依旧没有停止，“无形之手”似乎难以
光伏企业盈利情况恶化，但相比退出的高昂沉没成本，继续坚守带来的损失则少得多。光伏产业历经多次沉浮(见《光伏大战④：风暴将起，企业如何立于不败之地?》)，许多企业应对行业危机的能力也有所提升，可见过剩产能

/MWh，是2021年同期的5倍多。虽然近两个月欧洲电价有所回落，但明年的能源形势仍然严峻。在如此巨大的压力下，欧洲将如何自救，摆脱被俄罗斯天然气掣肘的局面?今年5月，欧盟公布了名为“RepowerEU
1-10月份从中国进口的光伏组件已超过75GW。如此巨大的增量预示了未来欧洲光伏市场前景广阔，也为中国光伏企业带来了巨大的机遇。2023年，爱康在欧洲市场有何布局?爱康一直以来都坚持国际化战略，BNEF公布

是夏普Sharp的DNA以及早川的"顾客第一"的宗旨制造最新最好的产品，以合适的价格满足顾客的需要。 2008年金融危机后，夏普与其他日本企业遭遇六重山，陷入困境中的困局，正在谋求凤凰涅磐式的自救和他
，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的

业内靠前的一家光伏企业，协鑫集团曾连续多年位列全球新能源500强前三位、中国企业500强新能源行业第一位。如今，协鑫集团陷入债务泥潭，与其自身发展历程和行业环境不无关系。 2006年，协鑫集团创始人
泥潭。艰难"造血" 如今，协鑫集团出售光伏电站还债自救的行动已经持续两年多时间，但债务仍然高企。针对协鑫集团预计何时能够彻底化解资产负债率较高的问题，北京商报记者致函采访协鑫集团相关负责人，但截至

，也加速了中国光伏行业的洗牌。但自古逆境出英雄。光伏企业们纷纷自救，有的扬帆出海，有的逆势而上，还有的坚守初心在这样的背景下，2020年光能杯年度企业的评选显得尤为特殊，在这个新能源革命与转型的
工商业屋顶用户，定位于装配式BIPV产品，开创了装配式BIPV这一全新品类。 10月9日，在首次突破2000亿大关两个月后，隆基股份市值再创新高。公司股价达到81.39元，总市值成功突破3000亿，稳坐市值最高光伏企业宝座。

技术创新的赛道上，目前颗粒硅技术领先一筹。据悉，中环股份、隆基股份等下游光伏企业开始批量使用颗粒硅，且收获一定的反响。保利协鑫能源内部人士告诉21世纪经济报道记者，目前公司颗粒硅项目成本持续降低
导的硅材料产业。前述保利协鑫能源内部人士对21世纪经济报道记者表示，目前公司主要对其所控股的协鑫新能源进行轻资产化，来进一步降低负债。实际上，近些年来，轻资产运行成为协鑫新能源的主要自救措施。具体

以上的有4家。而上述数据，也仅仅是上市公司部分。许多未上市的光伏企业的资金压力或更难想象。为纾解财务压力，过去一年多来，企业纷纷转让股权或甩卖电站资产自救。如晶科电力、兴业太阳能、江山控股
在上网时被限掉了。针对上述问题，业内人士寄希望于国内电力机制的改革，希望国家在顶层设计及配套环节上做出合理规划。过去10多年来，中国光伏企业不断上演着你方唱罢我登场的沉浮大戏。平价风暴冲击下，新一轮洗牌已经拉开大幕。

常见的金蝉脱壳，明哲保身后再建一个英利，而是选择个人扛下了天量的债务。债务具体数字虽从未公开，但据悉可能会占到英利债务的一半。这或许也是英利并未如其它遇到困难的光伏企业一样破产重组局面，而是能够
、金融机构和供应链合作伙伴的大力支持下，企业咬紧牙关不放松，全力自救，变现存量资产，创新营销模式与上下游企业进行产销合作，把钱花在刀刃上，利用有限资金开展技改，不间断推动技术研发和创新，降低成本

。同时，以国有企业为主力军的投资商正迅速的切入市场，而我国光伏电站交易市场已在2018年531之后，开始呈现规模化迅速增长的态势。 01 卖身或许成为有效的自救方式 2019年许多民营企业反馈，由于
、拼效益转变。这就需要当前的光伏企业不断进行数字化改造。不仅仅是数字化设备的提升，更是结合数字化技术的组织模式、业务模式的创新。从实物运营的生产经营思维转换为数据运营。将光伏电站建设和运营

赛拉弗5GW高效太阳能电池组件智能制造项目、江西展宇集团5GW太阳能电池组件项目。其中，环晟光伏3GW G12高效叠瓦太阳能电池组件项目进行了开工仪式。截止当前，自年前至今已有近30家光伏企业
-4GW电池建湖 24)环晟光伏3GW G12高效叠瓦太阳能电池组件项目 25)潞安赛拉弗5GW高效太阳能电池组件智能制造项目 26)江西展宇5GW太阳能电池组件项目疫情大环境之下，光伏企业的扩产

光伏企业纷纷积极主动自救抗击疫情。近期，多地政府也出台了人才保障、运输、价格和成本控制、财税金融支持等方面的政策措施，以帮助扶持企业共渡难关。东方日升(17.000, 0.05, 0.29
关注光伏行业战疫情新冠肺炎疫情对我国经济发展产生重大冲击。作为新经济的重要代表，光伏产业受到哪些影响?光伏企业采取了哪些应对措施?中国经济时报记者近日采访了一些光伏企业和业内人士，总体来看

缓解企业压力,多部门连续出台了多项扶持政策驰援中小企业,各大光伏企业也纷纷展开自救,通过加快触网速度尝试破局,碳银、中来等纷纷发布信息将通过召开户用光伏线上招商大会、推出非接触式服务等措施缓解疫情影响
。早在2017年浙江碳银互联网科技有限公司踏入户用光伏领域之初,就以清洁能源产业互联网平台为发展方向,致力于提升清洁能源产品的销售和服务效率,尤其是在这次疫情影响下,众多光伏企业延期复工,影响

机构认为，若331抢装无法完成，2019年按计划并网的项目将赶在今年6月30日之前并网，但届时补贴将比原补贴降低0.02元/千瓦时，致光伏企业一季度业绩增速或承压。中小企业如何自救值得注意的是
2月10日，是大部分企业的复工首日，目前，除了湖北省外，全国其他30个省份均已部署安排企业复工复产。在防疫压力严峻的情况下，由于疫情导致2月份工作日的减少，光伏企业原定于一季度末即3月31日抢装

等，保证生产活动的顺利进行。当然，对一些受疫情影响严重的产业，政府要给予一定的补贴。最后，对于中小微企业自身来讲，也需要自救，最大程度降低成本。一系列政策无疑大大减轻了中小光伏企业的资金压力，光伏企业应该充分利用利好政策，渡过难关。

。据企业相关人士透露，压垮企业的并不只有新政，而是那个迟迟没有下发的救命稻草，拖欠的千亿元可再生能源补贴让企业雪上加霜，倍感寒凉。为了抵御风雪，冲出困境，光伏企业使出浑身解数，从多渠道、多角度
来寻求自救。其中，卖电站成为迅速获得现金流的一种方式，而资金雄厚的央企，成为接盘侠。临近农历新年，北极星太阳能光伏网梳理了2018-2019年的电站交易情况，据不完全统计，两年累计交易规模超6GW

涉及36家光伏企业。孙荣岐的遭遇并非孤案，像他这样的坚守者不在少数。然而，随着平价上网临近，越来越多的企业也正在主动或被动选择放手，谋求转型。不过，在中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的
的方式，这位跨界者所创办的济南蹦乐华夏超级蹦床已在山东省内布局130余家连锁店。此外，他还向全国招商。有传闻称，高瞻试图在全国建立300个蹦床点，并以此进驻阿里体育。除了经销商，各大光伏企业也

较大的企业，但就此这五家企业电站交易规模就已超过3.7GW、交易金额超过115亿元，可想而知，出售电站与股权，已成为各光伏企业缓解资金压力的最佳方式。光伏补贴的严重拖欠，成为各民营光伏企业资金
。面对行业洗牌、补贴拖欠的日益严重以及融资越来越难的问题，我国光伏民营企业正面临巨大的经营压力，出售电站、股权等方式成为各民营企业自救之道。未来，可能会出现越来越多的企业出售资产，以解决燃眉之急，因为只有活下去，才有可能等到迟来的补贴。

到底能不能发?能发的话，什么时候发?没有进入补贴目录的光伏项目何去何从? 巨大的补贴缺口，让国内的光伏企业，尤其是电站运营企业承受着较大的压力，无论是国企还是民企。协鑫、联合光伏等电站运营商承受着严重
的压力，是行业内公认的秘密，国企、央企相对民企，在资金来源、相关保障方面还是有一定优势的，民企过得并不容易，现在之所以还没有更集中的体现，是企业在积极自救。面对如此压力，其实不难发现，财政部