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诚信程度再差都比政府好。政府承诺的补贴不给你，你一点办法都没有；企业欠你电费，你倒是可以找政府帮你撑腰。而且，自发自用分布式项目的政府补贴也是电网先贴给你的。而且，换一个角度来说，保险公司的商业逻辑是
：个体通过理赔赚了保险公司的钱，保险公司却依然赚钱。个别分布式项目可能因为种种原因亏钱，但多个小项目互相对冲风险，最终的结果却一定是赚钱的。如果你总共做50兆瓦分布式，其中有两个是20兆瓦的，那么有

韩国三家人寿保险公司教保生命保险(Kyobo Life)、兴国人寿保险(Heungkuk Life)和韩华生命保险(Hanwha Life)，从Solariant Japan收购了位于日本鹿儿岛的
投资和夹层债务融资，融资总额为1.72亿美元（约合人民币11.1亿元）。由韩国这三家人寿保险公司组成的财团获得了Solariant Portfolio Two, LLC.的完整成员权益，而

韩国三家人寿保险公司教保生命保险(Kyobo Life)、兴国人寿保险(Heungkuk Life)和韩华生命保险(Hanwha Life)，从Solariant Japan收购了位于日本鹿儿岛的
夹层债务融资，融资总额为1.72亿美元（约合人民币11.1亿元）。由韩国这三家人寿保险公司组成的财团获得了Solariant Portfolio Two, LLC.的完整成员权益，而Solariant

光伏系统安装费用，还有一个更为重要的亮点就是为客户提供一份经济保障，光伏系统全额财产保险及相关责任险和最小发电量保证。这样一项举措，反过来会促进保险公司的业务大增，同时更会带动国内目前正在兴起的第三方认证
服务，通过认证机构对电站工程质量和发电量的认证，保险公司同意对合同期内的光伏电站的工程质量和发电量进行保险服务，然后第三方持有公司将保险服务作为给客户服务包的一部分，将客户的风险降到最低。以财产保险为

光伏产业协同创新战略联盟成立了，其组成单位涵盖现代农业和光伏企业，科研院所、国际权威认证检测机构、金融、基金、保险公司以及当地政府百余家单位。现代农业光伏产业联盟的成立贯彻落实党中央国务院大众创业，万众

和风险判断本身就不会待太长时间。咱们很多业内都说光伏电站是类金融的产品，那既然是这样，如果我们在整个产业链加强风险控制的情况下，可能银行贷一两年，就把这个卖给市场上的交易对手，比如说保险公司，他们现在
，定向的进行太阳能电站的并购。另外我们与保险公司正在合组基金，我们作为GP，当然现有保险法规，对保险公司是不能进行股权类投资的，目前我们正在走保监会审批程序，这里面可以把大量保险资金导进来，跟我们合作的

时间。咱们很多业内都说光伏电站是类金融的产品，那既然是这样，如果我们在整个产业链加强风险控制的情况下，可能银行贷一两年，就把这个卖给市场上的交易对手，比如说保险公司，他们现在到国外去，为了追求长期稳定现金流
投资人，包括华融、东方资产、复星集团、平安保险都向他们发出了定向可换股债券，定向的进行太阳能电站的并购。另外我们与保险公司正在合组基金，我们作为GP，当然现有保险法规，对保险公司是不能进行股权类投资的

履行的质保义务，保险公司将负责赔偿相关的设备费用。　　　　4.营业中断保障　　　　由于第三部分的保障内容，即发生自然灾害或意外事故后，引起太阳能光伏系统的发电量减少的利润损失，由
保险公司进行赔偿。　　　　5.系统意外事故造成的业主的损失　　　　由于系统发生意外事故，导致承载系统的主体发生损失，例如烧毁，以及导致经营停业导致的实物及财务损失，保险公司均负责赔偿。