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工作的南昌大学光伏学院学子更是爆料说，2010和2011两年间，为了从赛维挖人，很多光伏公司在赛维总部所在地--江西新余设立办事处，只要是从赛维跳槽出去的，几乎都接收，薪水翻番，甚至三五倍。光伏人才在
人才市场上成为需求最为旺盛的人才之一，大量的传统企业进入光伏电池及组件领域，导致光伏人才非常紧缺，电池组件制造领域占据非常大的人才需求量。意气风发的光伏学子毋庸置疑的成了当时的香饽饽，一个个跃身

技术研究院委员会委员。每年，学院都会组织学生去赛维LDK、晶科、旭阳雷迪等光伏企业实习，实习期间表现优秀的毕业后可优先录用。这些光伏企业也会在每年3、4月份定期来学院进行人才招聘。但随着光伏行业进入
憾是不可能的，毕竟我们用了4年的时间在光伏方面培养他们，如果出来后不在光伏行业就业，是一种对资源、人才的浪费。谈到目前的就业形势，周浪的话里不无可惜。光伏学院，曾是南昌大学一块响亮的招牌，是周浪院长

技术研究院委员会委员。每年，学院都会组织学生去赛维LDK、晶科、旭阳雷迪等光伏企业实习，实习期间表现优秀的毕业后可优先录用。这些光伏企业也会在每年3、4月份定期来学院进行人才招聘。但随着
培养他们，如果出来后不在光伏行业就业，是一种对资源、人才的浪费。谈到目前的就业形势，周浪的话里不无可惜。光伏学院，曾是南昌大学一块响亮的招牌，是周浪院长引以为荣的自豪。 2008年

设备部门招聘在半导体加工或太阳能行业有薄膜沉积技术经验的人才。这份广告是在周四发布的，广告的关键要求部分显示，该职位将负责研发的应用方面而不是研发本身。申请者要求有溅射、真空蒸镀、电镀和其他与在
9月14日消息，据AppleInsider报道，苹果正在招聘在半导体或太阳能制造领域有薄膜研究经验的工程师，暗示该公司在为以后的移动产品如智能手表研究替代能源。苹果在网站上发布的招聘广告称，移动

备受关注这些好消息，折射出光伏产业回暖的迹象。在瑞晶太阳能公司的网站上，记者看到公司大量招聘员工的信息。而事实上，今年以来，该公司的招聘活动就没有停止过，原因是去年暂停的产能在逐渐恢复。相关工作人员告诉
，抢抓机遇，着眼于下游的光伏电站和光伏产品运用，着眼于国内市场，同时着眼于亚洲、拉美等新兴市场，着眼于技术升级、管理创新，着眼于人才培养、打造品牌，目前在生产光伏产品方面已经有了很好的基础，光伏产品的运用方兴未艾。眼光决定思维，思维决定行动，行动决定结果。可以想象，瑞晶的明天一定会更好。

设计、施工。他的加入，标志着远方动力向太阳能工程应用领域的重大战略转移。除刘宏之外，另有一批行业权威人士也相继加盟了远方动力。伴随人才的加盟，一些资本也纷纷注入远方动力。据可靠消息，中关村发展集团经过
投资有限公司的资料，未找到该公司的官网及相关介绍，仅看到在2013年7月13日发布的大量招聘操作工、质检的招聘信息。另外，在一些招聘网站上，看到关于该公司的情况介绍均为江阴复睿光伏科技有限公司，经记者

去模仿，但这种模式值得参考。目前，英利初步的规划是率先筹划10个省级总公司，将从公司内部招聘各省级总公司的高管。记者了解到，云南、广东、广西、陕西、山西、河南、湖北、山东、河北等省份将有望率先成立省级
逾称，在机制建立起来后，销售总公司的执行问题、内部的业务流程等都需要进行调整。在苗连生看来，此次架构调整的最大问题则是人。在近期的一次内部会议上，苗连生提出将利用七八个月的时间锻炼一批人才。事实上

总公司，将从公司内部招聘各省级总公司的高管。记者了解到，云南、广东、广西、陕西、山西、河南、湖北、山东、河北等省份将有望率先成立省级总公司。设立省级总公司其实并没有那么难。在有的省份之前已经成立了分公司
都需要进行调整。在苗连生看来，此次架构调整的最大问题则是人。在近期的一次内部会议上，苗连生提出将利用七八个月的时间锻炼一批人才。事实上，近几年，由于光伏行业大起大落，英利也针对性

影子。公司前十大股东、现任高管、独立董事中，也无人涉足过光伏电站行业。记者昨日查询了多家招聘公司网站，发现江苏旷达发布相关招聘公告中，并没有涉及到和光伏电站相关的岗位。记者随后以股民身份拨打了江苏旷达
的联系电话，对方表示我们收购的是终端而不是光伏，光伏现在过剩已经不行了，终端还是可以盈利的。对于没有光伏发电的相关人才，对方则含糊其辞，并表示具体的内容公告里都有，请看公告。实际上，江苏旷达并非第一家

自己打气。　　好战略需要好的执行者，但选聘人才并不容易。佘海峰坦言，国际化的第一步很烦。招一个高管要花半年，再折腾半年，发现这个人不行，辞退他还要付很多钱。几年间，中盛光电海外公司光总经理就换了
两次。他还透露，一开始在海外团队建设方面过于自信，无知者无畏，也有点盲目，在人员招聘等方面用中国的思维更多一些，不会特别去研究西方人的想法、管理，这导致海外团队建设成为中盛光电最大的经验教训之一。如今

。这种商业模式的探索往往找不到很多人支持、鼓励，只能自己给自己打气。好战略需要好的执行者，但选聘人才并不容易。佘海峰坦言，国际化的第一步很烦。招一个高管要花半年，再折腾半年，发现这个人不行，辞退他还要
付很多钱。几年间，中盛光电海外公司光总经理就换了两次。他还透露，一开始在海外团队建设方面过于自信，无知者无畏，也有点盲目，在人员招聘等方面用中国的思维更多一些，不会特别去研究西方人的想法、管理，这导致

%人力资源管理+30%的财务管理。人力资源管理并不是刻意分配的"短板"。目前中国的人力资源市场发展的比较成熟，而且对于高端人才还有很多猎头公司协助，对于前人力资源（招聘）部分基本没有压力。对于后人
粗放型的企业管理模式，集中管理实际应类似于集中采购模式。集中采购原则是将企业大宗的相同或相似的材料归口到一起，以发挥量的优势进而获得价格上的优惠。集中采购原则也适用于人力资源的集中招聘和财务管理。相同的

荣的理念吸引了大批优秀技术营销和管理人才加入公司。而公司在自身发展的同时，自觉履行社会责任，面向社会公开招聘，为高校毕业生、农民工和就业困难人员提供更多就业机会，岗位涵盖一线生产员工、科研技术人员等
。同时，落实改善员工福利，使就业人员进得来、干得好、留得住。公司还建立健全人才培养成长机制，畅通人才成长通道，定期为员工开展拓展训练与专业技能培训、邀请业界专家为员工授课等

、民政部、中国残联联合命名为全国志愿助残示范基地。今年，英利集团计划招聘人数超过9000人，其中河北省内计划招聘人数超过6000人，以吸纳高端、综合性人才为重点。
英利集团今年初被省政府授予2012年河北省就业先进企业荣誉称号。去年，英利集团全年吸纳就业人数7000余人，其中河北省内吸纳人才就业超过5000余人，学历涵盖高中、中专、大专、本科、硕士等