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苏维利已经有了新的理念，而这又和他前期的积累密切相关：在天威英利担任副总裁时，苏维利就经常出国和国外客户打交道，渐渐的，他了解了国外终端客户的玩法。他意识到，光伏组件只不过是终端电站上的一小部分，话语权
，曾经有一次，天华阳光的德国负责人A委托另一个人B去德国电力公司取回一笔大额应收款。作为地区负责人，A是有这种权利的。然而B竟然拿钱跑路了，私下还分一半给

创始人彭小峰也以400亿元身家超越尚德的施正荣，成为中国能源业首富。此后3年，赛维更是一跃成为世界上产能最大的太阳能硅片生产商，并不断向光伏产业上下游拓展。上至上游的硅料硅片，下至下游的系统安装，以及
时候有两百多号员工。公司不景气，走了不少员工，人少了，我现在工作倒轻松了。守门员工还不忘笑侃一番。不只在铸锭车间，人员流失几乎遍布赛维生产流程的每一道环节。刘健平所在的切片车间，员工从300多人

太阳能基金（Global Solar Fund，下称GSF）给尚德创造巨额既往和即期收益背后的内情产生怀疑。作为近两年尚德最主要的摇钱树之一，GSF给尚德赚到的账面收益是否真实存在？GSF本身如何赚钱
方面，尚德的麻烦也不仅是一场产业危机的微观注脚，更像是一个复杂资本棋局的初露端倪。　　谁在撒谎环球太阳能基金（GSF）基金管理公司相关方同时以5.6亿欧元等值的德国政府债券为尚德提供了反担保。近期，外聘

解决方案。欧洲太阳能市场已逐渐朝向住宅型发展，我们也贴近消费者在日常生活中的电力需求，设计出简单方便、高效率又经济的整合性组件与智能微电网解决方案，一次性地满足住宅用户在太阳能发电、系统安装、监控系统、储备能源以及