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，要想抓住机遇，就必须要找出最适合自己的互联网化商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2B+B2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站交易平台。第五种，ink
"光伏发电量交易平台。第六种，光伏金融平台。但是在我国，分布式光伏受项目分散、融资难、收益率不高等瓶颈影响，虽然都一直看好它的商业前景，但其表现一直差强人意。有专家表示，在分布式光伏领域，两大痛点一直

作用市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了
，装备制造业，都是自己做，很少进行同业价值链的整合合作开发；所采取的融资模式也没有很好地利用社会资源。汉能以后怎么办？　　1、向移动能源战略转型。汉能经过不断的探索以及试错，现在的战略定位更加清晰，目前

，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加
实力也很难把产业链的每一个环节都做到位。而汉能一直都是自己埋头苦干，专注于技术并购，技术研发，装备制造业，都是自己做，很少进行同业价值链的整合合作开发；所采取的融资模式也没有很好地利用社会资源

作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加
每一个环节都做到位。而汉能一直都是自己埋头苦干，专注于技术并购，技术研发，装备制造业，都是自己做，很少进行同业价值链的整合合作开发；所采取的融资模式也没有很好地利用社会资源。汉能怎么办？早在去年底

：SPI绿能宝董事长彭小峰，获得中国能源影响力人物奖　　　　据了解，SPI绿能宝从去年开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活
，公司希望把绿能宝打造成围绕新能源和绿色能源发电、储电、售电和用电的绿色生态平台，形成类似能源界的Uber。　　　　据彭小峰透露，目前绿能宝已经完成了七轮融资，股东背景非常强大，过去一年大概已经

:30，13:00-15:00;通过互联网投票平台的投票时间为股东大会召开当日的9:15-15:00。 (六) 融资融券、转融通、约定购回业务账户和沪股通投资者的投票程序涉及融资融券、转融通业务
：授权委托书报备文件 http://d3.sina.com.cn/pfpghc2/201509/16/c810752982324ab5ac7cecf4e4df6b8d.jpg 提议召开

开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活老百姓手中的闲置资金，在将风险控制在最低限的前提下，向投资者提供一份较高的回报。简而言之
透露，目前绿能宝已经完成了七轮融资，股东背景非常强大，过去一年大概已经融资4亿美元。值得注意的是，最近SPI绿能宝动作频频。先是推出绿电通，通过该产品，消费者可足不出户缴纳家庭电费，并参与绿色能源

。只要有家庭屋顶，我们就可以提供一整套解决方案，SPI是从上往下，有一个很宏大的计划，有很好的融资渠道，追日是从下往上，我们做了十多年的电气设备、电气集成。我们想以家庭的成功案例，逐渐往上走，解决
又是汽车智能化发展的平台。南京朗坤软件有限公司总裁祁晓荔认为，传统互联网做的是B2C，而互联网+是在传统互联网基础上，加上互联网的思维、手段、服务和互联网对产业结构的改善。能源互联网的核心是两句话

YieldCo同期股价也跌幅不小。质疑和担忧随即出现：是不是YieldCo模式已经不受投资者欢迎了?它还能继续玩下去吗? ▼YieldCo模式的三大支柱 YieldCo模式能够低成本融资需归功于三
大支柱。原理其实很简单：由于低融资成本对应低要求收益率(required rate of return)，故而需要用低风险溢价(risk premium)和低流动性溢价(liquidity

100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将增资款用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的（general corporate
产生？YieldCo与多见于房地产行业的REITs（不动产投资信托基金）和油气领域的MLPs（业主有限合伙）同属收益导向型（yield-oriented）融资工具。与分别于1951年和1981年出现的

在附件A中所列温室气体的人为二氧化碳当量排放总量不超过按照附件B中量化的限制和减少排放的承诺以及根据本条规定所计算的分配数量，以使其在2008年至2012年承诺期内将这些气体的全部排放量从1990年
水平至少减少5%。在附件B中，议定书对附件一所列缔约方的温室气体排放规定了明确的量化限制。如何限制碳排放的程度、方式？我国《行政许可法》第12条规定：下列事项可以设定行政许可：(二)有限自然资源开发利用

　近年来我国越来越重视生态环境的改善，发展碳汇林不仅能有效的改善生态环境，扩大未来的排炭权空间，同时也为林业的发展添加了新的融资渠道。文章主要以交易视角来对碳汇林管理的激励兼容机制进行了分析和研究
。植树造林是一个长久的事业，每棵树需要20年左右才能长成，发展碳汇林项目，能够开辟出全新的融资渠道，推动国家的造林计划，从而推动生态建设的发展。对于碳汇林建设工程，我国许多的专家都认为碳汇林工程在节能减排

我们就不说了。光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲，讲到下午。所有的投资者，就是对光伏行业的未来的收益不确定，这个是所有投资者最看重的东西，我5年
一片光明，包括投融资。早上我问了姜总一个问题，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦四千万，四千万担保，如果不够公司补助四千万，这个担保很好。但是假设说，海润不在了，5年以后他

我们就不说了。光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲，讲到下午。所有的投资者，就是对光伏行业的未来的收益不确定，这个是所有投资者最看重的东西，我5年以后
光明，包括投融资。早上我问了姜总一个问题，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦四千万，四千万担保，如果不够公司补助四千万，这个担保很好。但是假设说，海润不在了，5年以后他不干

就不说了。光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲，讲到下午。所有的投资者，就是对光伏行业的未来的收益不确定，这个是所有投资者最看重的东西，我5年以后
光明，包括投融资。早上我问了姜总一个问题，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦四千万，四千万担保，如果不够公司补助四千万，这个担保很好。但是假设说，海润不在了，5年以后他不干了呢

，好处我们就不说了。光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲，讲到下午。所有的投资者，就是对光伏行业的未来的收益不确定，这个是所有投资者最看重的东西，我
光伏行业一片光明，包括投融资。早上我问了姜总一个问题，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦四千万，四千万担保，如果不够公司补助四千万，这个担保很好。但是假设说，海润不在了，5年以后

。我们认为光伏行业今天早上和今天下午都说了，是目前为止最好的一个行业，最好的一个投资行业，好处我们就不说了。光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲
收益不确定性，实际上这个风险，就是光伏行业投资最大的问题。如果说把这个瓶颈解决了，我相信光伏行业一片光明，包括投融资。早上我问了姜总一个问题，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦

找到比较好的方式进场。我们的判断是，从光伏行业这一块，或者这样讲，光伏行业对中小开发商，还有对行业外非专业投资者，并不是友好的行业。同样我们看到，我们从光伏电站的各个关键环节来看，从前期的选址、融资
实际界面，从这个界面，我做一个简单的解读，其实我们是把所有光伏电站做了A+到ABCD的5档评级。目前我们现在库里所有的项目评级，绝大多数都在D和C档，未来我们很希望这个行业能有30%以上都是A和B档优质

电费，并提供节能系统改造服务。合同产品有三种模式可供选择： a）用户可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护； b）用户也可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金，自发自用，有余电时存入
到2017年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。 b）加速折旧允许投资人将30年使用寿命的设备在6年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以减少资金成本