光伏咨询搜索-索比光伏网

。分布式光伏的启动已经箭在弦上,公司是受益最充分的标的;长期来看,公司将通过研发提升行业门槛,促进行业整合,市占率和毛利率都将明显提升,维持增持评级。风险提示:分布式光伏装机容量低于预期
;行业整合不充分,长期的毛利率和市占率无明显提升。航天机电:光伏电站开发实力强,投资中国光伏电站开发的最佳标的航天机电 600151 研究机构：中投证券分析师：王理廷撰写日期

LDK、尚德电力、韩华新能源、阿斯特太阳能涨幅均超过20%，国内上市的光伏概念股也出现普涨，东方日升甚至出现涨停。概念股的大涨只是近期光伏反转的一个例证。在经历产能过剩，行业洗牌，破产重组之后，年初
，花了10亿，把原来的亏损弥补掉，还能赚一点小钱。这样，我们找出一条路子来，技术创新、盈利模式创新，还有管理创新，很多创新整合在一块。现在正泰成为了中国最大的光伏企业，而且从全世界来看我们比央企做得

上上演过一遍。而同样的过剩、同样的无序竞争、同样的糟糕付款、同样经历的行业整合，也似乎再继续沿着风电发展的脚步行进。笔者记得，在2008年，风开始面临的问题：行业设备制造业扩充太快，竞争从2009年
早已成为习惯。两个行业目前普遍的付款都为公开的3-6个月账期加上6个月的承兑汇票。风电设备制造的整合自2010年开始便加速了，2009年高峰时笔者曾作过统计，全国号称有风电整机制造技术的企业有113家

算。可若行业经历震荡、整合后供需相对平衡，制造业端毛利恢复，不排除国为扩大产业链利润，兼并民产能或加大的光伏设备市场份额的情况。另外，若有大型民营光伏企业重组或退出，也不排除政府主导让国企接盘产能的可能性
，都在风电发展的舞台上上演过一遍。而同样的过剩、同样的无序竞争、同样的糟糕付款、同样经历的行业整合，也似乎再继续沿着风电发展的脚步行进。笔者记得，在2008年，风开始面临的问题：行业设备制造业扩充太快

、还是两者的主体投资商、甚至部分EPC实体，都在风电发展的舞台上上演过一遍。而同样的过剩、同样的无序竞争、同样的糟糕付款、同样经历的行业整合，也似乎再继续沿着风电发展的脚步行进。　　笔者记得，在
2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖双方早已成为习惯。两个行业目前普遍的付款都为公开的3-6个月账期加上6个月的承兑汇票。　　风电设备制造的整合自

外采甚至委外可能更合算。可若行业经历震荡、整合后供需相对平衡，制造业端毛利恢复，不排除国为扩大产业链利润，兼并民产能或加大的光伏设备市场份额的情况。另外，若有大型民营光伏企业重组或退出，也不排除政府
。当被问及光伏现在的状况，也没有太多振奋人心的消息。当年的两大企业，尚德重组进行中，而赛维则已涅磐，未来可能有更多类似情况出现。光伏制造企业目前面临的问题，是短期内能否承受

。当被问及光伏现在的状况，也没有太多振奋人心的消息。当年的两大企业，尚德重组进行中，而赛维则已涅磐，未来可能有更多类似情况出现。光伏制造企业目前面临的问题，是短期内能否承受产能过剩的冲击，保持
承兑汇票。　　同样经历着制造业端整合风电设备制造的整合自10年开始便加速了，09年高峰时笔者曾作过统计，全国号称有风电整机制造技术的企业有113家，但是，目前市场活跃的企业不过25~30家左右。光伏

裁定中的漏洞使得诸多中国制造商从台湾或马来西亚采购电池片，并在国内生产组件最终中国企业成功逃脱了美国的任何制裁。实际上，如果美国产业需要公平的价格，那么制造企业或许不得不考虑B计划。这正是一些人正在做的
CBP）透露，或许不需要采取B计划。该机构发言人向记者表示，反倾销与反补贴税的执行是我们的首要问题，我们与美国光伏电池产业正开展合作，对来自中国的光伏电池订单实施强制执行。美国海关和边境保护局的反倾销与

进口料的商家也有所减少，市场成交较为稳定。在多重因素影响下，部分硅料厂家考虑提升技术，也有企业对整合重组表示担忧，继续停产对后市持观望态度。据海关统计数据显示，2012年1-9月份我国累积进口多晶硅
市场价已跌破厂家成本线，所以不少厂家继续降价意愿不强，且开工率继续保持低位。与此同时，下游采购厂商为了降低和控制成本，对单晶B片或是C片更为青睐，其中8寸多晶硅片A片采购价在5.5元/片左右;而

。Gutierrez拒绝透露更多有关第三季度财报的细节，但他表示，显然如果有任何天大的惊喜，那么我们早就公布了。据汤姆森路透社（Thomson Reuters I/B/E/S）透露，分析师平均预计
比例约五分之一，而亚洲地区的员工裁员比例约为30%。该公司预计通过裁员可每年节省约1300万美元，第四季度相关重组支出费用大约为420万美元。美国Raymond James分析师 Pavel

乎不可能。美国一家投行则称：尚德资金链难以维持，破产重组是唯一出路。比看衰尚德前景更具威胁的还在于，作为尚德指控的欺诈实施者，市场各方也对环球太阳能基金(Global Solar Fund
持股仅10%的所谓外部人士哈维尔罗梅罗在重大决策上的一票否决权。GSF公司管理层由A、B两类构成，其中A类管理者为GSF的主要管理人哈维尔罗梅罗，B类管理者则包括施正荣和首席技术官。GSF在做任何投资或

、中兴等手机领导厂商。本集团可以　　为客户提供垂直整合的一站式服务，设计并生产外壳、键盘、液晶显示模组、摄　　像头、柔性线路板、充电器等手机部件，并提供整机设计及组装服务，但不生产　　自有
力度。　　3、本集团主营业务情况　　(1)生产模式　　I、二次充电电池业务、手机部件及组装业务　　本集团主要采取垂直整合的生产模式，以为客户提供一站式服务为目标，产　　品覆盖二次

）提出诉讼，状告贺利斯与SolarWorld侵犯杜邦的前板银浆专利技术。这是杜邦第二次对贺利斯提出诉讼，杜邦声称贺利斯侵犯了其美国专利号为8，158，504 B2的技术。杜邦电子的David
远东（即远东实业股份有限公司），重组之路可谓是一波三折。6月20日夜间，*ST远东发布公告称，公司收购一家深圳文化公司51%股权，拟在文化科技产业进行布局。就在两天前的晚上，*ST远东发布公告称

谋求全球化发展的中国企业，将战略的重点放在如何构建海外营销网络，如何在海外投资建厂来拓展海外市场，或怎样利用当地低成本优势来整合全球资源等层面上。对于那些想拓展海外发展空间的企业来说，全球化战略的制定
运营模式需要五大要素彼此协同运作，取得平衡，并与本企业的全球化战略和当地市场环境相符。更为重要的是，企业要具有应对市场变化和调整竞争战略的变革能力，当企业需要重组或发生重大改变时能够及时有效地重构全球

，这样的企业最后结果都很悲惨，有可能会被征收非常高的惩罚性税率，从而被逐出美国市场。一位中国光伏企业高管则认为，双反也是一个行业整合的契机，这个案子一开始大家都是受害者，但大浪淘沙，把小企业、没有能力和
美国市场。一位中国光伏企业高管则认为，双反也是一个行业整合的契机，这个案子一开始大家都是受害者，但大浪淘沙，把小企业、没有能力和眼光的企业全淘汰掉，最后积极应诉的、实力强大的几家都是赢家，优势地位反倒

努力尽量撑到年底。过年之前，他不会去打扰任何一个工人，让他们过个好年。　　死亡还是重组　　浙江太阳能行业协会秘书长沈福鑫最近比较忙。几天前，他刚刚完成了一项调研。　　调研是从7月开始的。沈
为试点，沈福鑫正为光伏企业重组纾困寻求对策。　　按照沈福鑫的设想，今后浙江光伏产业内，只剩下四、五家龙头企业。每家龙头下面，各有一批中小企业在各个节点为之提供服务。　　在开化，80多家企业中

中小型企业。他们或是不重视不理解，或是没有资源参与诉讼，这样的企业最后结果都很悲惨，有可能会被征收非常高的惩罚性税率，从而被逐出美国市场。一位中国光伏企业高管则认为，双反也是一个行业整合的契机，这个
是时候出手挽救了。高兴荣有些急躁。我没减人，没减薪，没停产，不容易啊。高兴荣说，再努努力尽量撑到年底。过年之前，他不会去打扰任何一个工人，让他们过个好年。　　死亡还是重组浙江太阳能行业协会秘书长沈福鑫

生死边缘，都是真金白银啊。政府是时候出手挽救了。高兴荣有些急躁。我没减人，没减薪，没停产，不容易啊。高兴荣说，再努努力尽量撑到年底。过年之前，他不会去打扰任何一个工人，让他们过个好年。死亡还是重组浙江
为试点，沈福鑫正为光伏企业重组纾困寻求对策。按照沈福鑫的设想，今后浙江光伏产业内，只剩下四、五家龙头企业。每家龙头下面，各有一批中小企业在各个节点为之提供服务。在开化，80多家企业中50多家停产。沈福鑫

，这有利于规范铅酸蓄电池行业的健康可持续发展，有利于实现行业整合，使优秀企业做强做大，公司将抓住机遇，巩固和提升公司的核心竞争优势。公司表示，下半年将加快募投项目建设进度，积极开拓市场，提高公司在
、新工艺的研发，跟踪其他新型电池的研发。南玻A上半年盈利逾8亿增逾3成南玻A、南玻B8月8日晚间公布半年度报告，上半年公司实现营业总收入44.38亿元，比上年同期增30.35%；归属于上市公司股东的净利润

更高。“十年内松下的家电收入会因此翻一番。”日本大和研究所分析师三浦和晴在2009年松下对三洋电机展开收购之前评价称。　　2011年4月，松下完成对松下电工和三洋电机的全资子公司化，整合后的松下
重组预计持续至2012财年末(2013年3月底)，花费约1600亿日元(约合人民币128亿元)。　　松下未来架构和发展重点　　消费电子产业群组　　AVC网络　　研发和生产本地化，进军