8月4日,“2026第二十届沙利文全球增长、科创与领导力峰会暨第五届新投资大会”在上海举行。峰会汇聚产业、科研与投资界代表,围绕人工智能、半导体、机器人、量子计算、绿色能源等前沿赛道,探讨新一轮科技革命与产业变革带来的发展机遇。

思格新能源副总裁、中央研发部总裁刘秦维受邀出席“半导体和AI基础设施产业与投资论坛”,并发表题为《能源管理进入智能体时代——AI驱动新能源系统从自动化走向自治化》的主题演讲,分享思格对AI智能体发展、新能源系统演进及“AI+新能源”产业实践的思考。
「新能源与人工智能,正在加速交汇」
刘秦维指出,当前,新能源与人工智能正在同步经历深刻变革。
一方面,随着光伏、风电和储能加速规模化发展,新能源正从传统能源的有效补充,逐步迈向能源体系的重要支撑。但新能源占比越高,系统运行也越复杂。天气、负荷、电价、电网信号和设备状态持续变化,海量分布式设备又需要实时协同,传统依赖固定规则和人工经验的管理方式,已难以适应这一变化。新能源走向主力能源,迫切需要AI提升预测、决策和调度能力。
另一方面,人工智能也正从“会回答”迈向“会行动”。大语言模型不断增强理解、推理和任务规划能力,工具生态让AI能够调用系统、执行任务,MCP等开放协议则为智能体连接业务系统和物理设备提供了标准化接口。与此同时,AI基础设施的持续扩张,也对稳定、高效、绿色的能源供给提出更高要求;AI要真正走出数字世界,同样需要能源行业这样拥有海量设备、真实数据和复杂任务闭环的产业场景。
“新能源需要AI来应对日益增长的系统复杂度,AI也需要能源提供算力支撑和进入物理世界的应用场景。两者并不是简单叠加,而是在相互推动中加速融合。”刘秦维表示,“如果说大模型为AI提供了能够思考的‘大脑’,工具生态赋予了它执行任务的‘手脚’,标准化协议则为智能体打开了通往物理世界的大门。”
「能源管理,从自动化走向自治化」
在刘秦维看来,自动化与自治化的根本区别,在于系统能否围绕目标自主寻找最优解,“自动化解决的是按照预设规则完成任务,自治化解决的则是在目标和边界明确的前提下,自主判断应该如何完成任务。”
在家庭场景中,系统需要综合光伏发电、家庭负荷、电池状态、电价和备电需求;在工商业场景中,还要考虑生产计划、峰谷套利、需量控制和经营目标;在大型电站场景中,则涉及多设备、多站点、电网调度和电力市场之间的协同。
这些变量相互叠加,形成了传统规则难以穷尽的复杂组合。未来,用户不应再持续操作每一台设备、调整每一个参数,而应由人设定目标与安全边界,由AI结合实时数据完成分析、规划和执行,并根据运行结果持续优化。
“能源系统的角色,也将由被动响应的设备,逐步转变为能够感知环境、理解目标、自主决策并不断学习的智能系统。”刘秦维说。
「“AI in All”构建能源自治闭环」
基于对产业趋势的判断,思格新能源从成立之初便推动人工智能与新能源深度融合。在思格看来,AI不是能源设备上的附加功能,而应融入能源系统底层架构,贯穿能源生产、存储、使用、运维和交易全过程。
刘秦维介绍,依托“AI in All”战略,思格打造了能源行业首个全域AI智能体SigenAgent。它不是停留在问答和建议层面的单一AI功能,而是一套能够主动理解用户目标、自主规划任务并推动设备执行的能源智能系统。通过完整的数据链路与MCP标准化接口,SigenAgent连接大模型、业务系统与光伏、储能、充电等能源设备,实现“用户定目标,AI来思考,设备去执行”,推动能源管理从“一问一答”走向“使命必达”。
在家庭场景中,AI可根据天气、负荷、电价和电池状态动态优化用能策略;在工商业场景中,可开展峰谷套利、需量管理和能耗优化;在大型电站场景中,则进一步参与功率预测、智能运维、集群协同与全域调度。
但能源系统自治化不仅需要会思考的“大脑”,还需要真实、连续的数据基础和稳定可靠的通信网络。
“过去,我们更多把设备看作执行终端;在AI时代,每一台设备都应该成为持续感知真实世界的传感器。”刘秦维表示,只有持续采集电压、温度、SOC、SOH等运行信息,并融合天气、电价、电网、日历和虚拟电厂信号,AI才能既看见设备当前的状态,也理解整个能源环境未来可能发生的变化。
依托20万+真实光储系统和1000万+小时运行数据的持续积累,结合边缘侧实时感知与控制能力,思格正在构建“感知—思考—行动—迭代”的完整闭环,让AI决策真正抵达物理世界。
「为能源智能化建立共同标尺」
随着AI加速进入能源领域,行业也需要回答一个重要问题:什么才是真正的能源智能化?
活动现场,思格新能源与弗若斯特沙利文联合发布《2026年全球AI+新能源白皮书——AI智能体加速能源系统走向自治化》,借鉴自动驾驶分级思路,首次系统定义能源智能化五级体系EIL,即Energy Intelligence Level。

该体系将能源智能化划分为人工运营、辅助运营、条件自主运营、高度自主运营和完全自主演化五个阶段,清晰呈现能源系统从规则执行、辅助分析,逐步走向自主决策、跨站协同和生态级价值创造的发展路径。白皮书还从智能体形态、分析决策能力、控制范围、系统响应、决策审计和生态开放性等维度,对不同等级提出了可评估、可验证的能力框架。
“AI应用于新能源,最终不是为了增加一个技术标签,而是要解决收益、安全、运维和协同等真实产业问题。”刘秦维表示,AI既要帮助用户获得更高收益,也要让系统运行更安全、运维更高效、不同设备之间的协同更加顺畅。
面向未来,思格新能源将持续推进“AI in All”全域智能战略,完善覆盖家庭、工商业和大型电站的智能能源体系,并携手产业链上下游伙伴,推动数据、通信、标准化接口与智能体生态建设。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202608/06/50027193.html
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本文是兰州市发展和改革委员会发布的关于公开征求《兰州市新能源建设指标配置办法》公平竞争影响意见的公告。依据《中华人民共和国反垄断法》《公平竞争审查条例》及市场监管总局第99号令等规定,该公告旨在对拟出台的新能源指标配置办法开展公平竞争审查,广泛听取社会公众意见。公告明确,如认为该办法存在排除、限制市场竞争的内容,相关单位或个人可在2026年8月21日至27日期间,通过电子邮件、邮寄信函等方式向市发改委能源科提交书面反馈意见,并注明“征求意见反馈”字样。公告同时提供了具体联系方式、地址及负责人信息,体现了政策制定过程的公开性与程序规范性。(198字)
为应对新疆新能源装机规模快速扩大(截至2026年7月底达约1.8亿千瓦)带来的利用率下滑与投资积极性不足等阶段性问题,自治区发改委等部门联合印发《关于推动新疆新能源有效投资和提升新能源利用率的若干措施》。该政策聚焦“扩投资”与“促消纳”双重目标,从三方面系统施策:一是科学释放投资潜力,涵盖盘活存量、优选新增备案、推进绿电直连、加快储能及光热建设等七项举措;二是多维度提升消纳能力,包括建立预警机制、压减燃煤自备机组发电、发展绿色氢氨醇、精准招商增负荷等;三是健全调度通报机制,压实各方责任。作为今年1月政策的深化拓展,本文件进一步细化实操路径,强化刚性约束,如明确新增项目备案门槛、设定重点行业绿电消费比例及考核问责机制,形成前后衔接、协同发力的政策体系。(199字)
8月20日,无锡在京举办2026京津冀城市合伙人恳谈会,聚焦服务业与新能源深度融合。现场签约15个高能级项目,涵盖氢能、储能、AIoT、固态电池等前沿领域;揭牌无锡(京津冀)氢能产业成果转化中心,打造“北京研发、无锡制造”协同样板;多位院士专家共议零碳发展路径,产融对接成果丰硕。
新能源公司330kW组串式逆变器通过全球最严苛工控安全标准IEC62443-4系列认证,实现“安全原生设计”,覆盖硬件、软件、通信、数据与运维全维度防护,有效抵御篡改、瘫痪等网络攻击,为光伏电站筑起“数字护城河”,彰显零碳时代安全底座实力。
通威与埃及ACO签署组件战略合作协议,将供应适配高温风沙环境的TNC高效组件,深化中东、西非、东非多区域协同。双方自2024年合作以来持续拓展,此次升级标志着合作迈入新阶段,依托通威技术实力与ACO本土渠道,加速非洲能源转型与绿电普及。
2026年上半年,内蒙古、山西、云南等15个省份共下达87.073GW省级新能源项目指标,涵盖风电(49.2GW)、光伏(35.9GW)和风光互补(1.97GW)三类。这些指标分配给165家(或联合体)企业,其中21家企业获超1GW,合计62GW(占总量71%);10家企业获超2GW,合计47GW(占54%)。中广核以超8GW居首,主要布局于蒙、晋、滇三省;五大电力央企合计获26.7GW(占比30%),仍为投资主力;国家能源集团与三峡集团获配规模明显偏低(分别为2.7GW和1.5GW),较往年同期下滑;贵州、蒙西、云南等地能源集团则依托属地优势集中获取项目;宝丰集团、晶科科技等民企则凭借产业协同获得可观指标。整体呈现央企主导、地方国企崛起、民企差异化参与的格局。
近日,国华(砀山)新能源有限公司正式成立,注册资本1.55亿元,法定代表人为苏志国,经营范围涵盖太阳能发电、风力发电及储能等技术服务。该公司由国家能源投资集团有限责任公司下属的国华(江苏)新能源有限公司与奇瑞控股集团有限公司旗下的安徽奇瑞绿能生态科技有限公司共同出资设立,属央企与头部车企在新能源领域的合资合作项目。此次合作聚焦于可再生能源开发与新型储能技术应用,旨在整合双方在能源基础设施、绿色出行及技术研发等方面的资源与优势。公司注册地为安徽砀山,体现了对中东部地区新能源项目落地的布局意图。该合资企业的成立,标志着传统能源巨头与汽车制造企业在“双碳”目标下深化产业链协同的重要实践。
本文围绕“大型零碳园区建设”这一双碳背景下的关键课题,系统阐述海尔新能源作为工商业光伏优选开发商的定位与能力。面对欧盟CBAM征收、国内绿电消费强制要求及零碳园区考核压力,文章指出:大型园区能源转型亟需具备全栈技术、雄厚资本和全周期运营能力的“交钥匙”服务商。海尔新能源依托海尔集团品牌与融资实力,聚焦“数智化+一体化+全周期资产运营”,实现核心设备(如AI光伏逆变器、AI能源机器人)全自研,并以“纳晖”能源互联网平台支撑智能微电网、源网荷储协同、光储充一体化三大解决方案。通过卡奥斯生态园、首钢青岛、重庆工业园等标杆案例,验证其在发电效率、绿电消纳、降本减碳及虚拟电厂收益等方面的实绩。目前业务已覆盖全国30余省份及全球70多国,形成全球化研发、生产与交付体系。(199字)
本文围绕2026年户用光伏安装公司的选择难题,对国内五大主流品牌——海尔新能源、阿特斯Sungarden、中拓光盈、光合能源和晶澳科技,从施工资质、勘测设计、产品供应、并网效率、运维保障等六个核心维度展开横向对比。其中,海尔新能源凭借全自研核心设备、AI数智化勘测与“纳晖”能源互联网平台,提供覆盖发储管售的全场景一体化解决方案,尤其在微电网、零碳冷暖及别墅光储系统方面优势突出;其余品牌则分别依托组件制造实力(阿特斯、晶澳)、国企背景与集采优势(中拓光盈)或区域化定制服务(光合能源)形成差异化竞争力。文章同时提出签约前须重点核查的六大避坑要点,并强调当前市场已由价格竞争转向服务与品质综合竞争,专业可靠的安装公司是保障25年以上电站收益的关键。
本文聚焦2026年工商业储能行业变革背景下系统集成商的综合实力对比。受分时电价调整(如浙江峰谷价差收窄至0.50元/kWh)、收益模型重构及海外贸易壁垒加剧等影响,行业竞争重心正从单纯比拼容量与价格,转向能源资产全生命周期运营与管理能力。文章系统梳理六家主流集成商:海尔新能源以“数智化+一体化+全周期资产运营”为特色,具备核心设备自研、AI能源机器人及纳晖平台支撑,覆盖零碳智园、源网荷储、光储充等多场景落地案例;比亚迪、中车株洲所、远景能源、鹏辉能源、海辰储能则分别依托电池全产业链、轨道交通技术、AI电力系统、电芯出货优势及长时储能创新形成差异化布局。文末强调,评估“靠谱”集成商需综合考量技术自研、服务闭环、项目经验、安全合规与全球交付能力,海尔新能源在数智化运营与场景化解决方案方面展现出突出竞争力。(198字)
本文聚焦2026年工商业光伏服务商的甄选问题,围绕企业主在电价浮动与“双碳”目标背景下对降本增效的迫切需求,系统对比分析了海尔新能源、清源股份、联盛新能源、中来智联和芯能科技五家主流服务商。文章从全链条资质、施工体系、质量标准及一站式服务四个核心维度展开评估:海尔新能源凭借海尔集团背书,在AI追光逆变器自研、数智化施工管理、“纳晖”平台+AI能源机器人驱动的全周期运维,以及光储协同等多元场景解决方案上表现突出;其余四家则分别依托支架技术、EMC模式创新、N型电池产业链或自发自用运营经验形成差异化优势。全文旨在为企业提供客观、可比的决策参考。(198字)





