7月19日，2026世界人工智能大会“AI+产业绿色低碳转型”创新发展论坛在上海世博展览馆举行。
当前，人工智能正加速从“数字世界”走向“物理世界”，成为推动科技创新、产业升级和新旧动能转换的重要力量。如何进一步推进“人工智能+”行动，让AI真正赋能千行百业，并在释放产业价值的同时确保安全、可靠、可控，成为本届大会关注的重要议题。
思格新能源董事长、CEO许映童受邀出席论坛，并发表题为《AI in All：以全域智能，护航新能源从辅助走向主力》的主旨演讲。他表示，新能源是人工智能进入物理世界、赋能实体产业的重要应用场景。思格提出“AI in All”，正是希望将人工智能深度融入新能源产品、系统和能源管理全链条，在安全可控的前提下，推动新能源系统从自动化运行走向更加智能的决策与协同。
新能源发展新阶段，行业需要全新的智能化底座
2026年是“十五五”开局之年，也是我国从能耗双控向碳排放双控全面转型的重要阶段。随着光伏、风电等新能源装机规模持续增长，新能源在电力系统中的作用不断提升，行业发展的核心也正由单纯扩大装机规模，进一步转向安全、稳定、高效和智能运行。
许映童指出，新能源天然具有间歇性、波动性和随机性，储能能够有效提升新能源的可调节能力，是推动新能源规模化落地和稳定运行的关键支撑。但与此同时，新能源主力化转型也面临着收益模型不稳定、系统安全风险凸显、运维效率偏低和场景覆盖碎片化等难题，成为制约行业规模化、高质量发展的核心瓶颈。
“破解行业转型痛点、打通新能源主力化落地的最后一公里，核心答案只有一个——AI全域赋能。”许映童表示，思格新能源从成立之初便坚持AI战略，致力于将人工智能深度融入光伏、储能、充电和能源管理等产品与业务体系，并由此形成“AI in All”全域智能战略。
从单点功能到全域智能，AI重构新能源价值链
许映童表示，人工智能在新能源领域的价值，不应局限于单一预测、告警或控制功能，而应贯穿能源生产、存储、使用、交易和运营全过程。围绕家庭、工商业和大型电站三大核心场景，思格新能源正推动AI从单点应用走向覆盖能源消费、设备运维、电力交易和企业经营的全链路协同。
为实现这一目标，思格依托“AI in All”战略，打造了统一的智能底座——全域AI智能体SigenAgent，并在此基础上构建私人能源管家、电站运维医生、电力交易操盘手和企业经营助手四大核心智能体。四大智能体面向不同用户和任务分工协作，连接用户需求、业务系统与能源设备，形成“感知—思考—行动—迭代”的完整智能闭环，让AI能够理解用户目标、制定最优策略并联动设备执行。其核心逻辑可以概括为：“用户定目标，AI来思考，设备去执行。”
基于四大智能体的协同，思格进一步以AI破解新能源产业面临的收益、安全、运维和场景协同难题。
在收益方面，AI通过预测电价、光伏出力和负荷变化，动态优化储能充放电与电力交易策略，提升新能源资产全生命周期价值；在安全方面，通过全域感知、实时监测、智能预警和主动防护，推动安全管理从“事后抢修”转向“事前预警、事中管控、事后复盘”；在运维方面，通过设备自动巡检、故障定位、问题处置和数据复盘，提升电站运行效率；在协同方面，则打通能源消费、运维、交易和经营各个环节，解决能源场景碎片化与业务链路孤立问题。
许映童表示，AI进入新能源“物理世界”，不仅要提升收益和效率，更要始终将安全、可靠、可控作为基础前提。通过用户设定目标和权限、AI生成相应策略、设备受控执行，思格让智能能力真正服务于能源系统安全稳定运行。
以AI推动新能源产业迈向高质量发展
人工智能赋能产业，最终要体现为真实的产品竞争力、产业效率和用户价值。思格的AI能力并非停留在概念和演示层面，而是已经转化为规模化业务、全球市场认可，以及家庭、企业和电站能够切实感知的能源价值。
目前，思格已服务全球120多个国家和地区，连接超过40万全球用户，其中开通AI模式的电站数量已超过3.4万座。从大型能源基地、工商业园区到千家万户，思格正通过全球化实践，将AI转化为更高的能源收益、更强的系统韧性、更高效的设备运维和更加普惠的绿色能源服务。
这也印证了大会所传递的全球合作理念：人工智能发展不应该是某个国家的独奏，而应当是全球合作的交响。许映童表示，“AI in All”不仅是思格的技术战略，也是思格推进“人工智能+新能源”融合的具体实践。思格希望通过与全球合作伙伴持续协同，推动AI与新能源在更多市场和真实场景中深度融合，让更加安全、高效、智能的绿色能源服务覆盖更多国家、企业和家庭，惠及更多用户。
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9月29日，2026国际新能源博览会在常州开幕，三大智能航运项目集中签约，构建“船、港、货、能”全要素闭环。天合富家联合开洋船舶等主体，推动电动智能船舶批量建造与零碳航线商业化运营，标志着常州内河航运绿色升级全面启动。
上能电气在2026年Data Center World Power展发布AI Power Block储能解决方案，直击AI数据中心“快速取电、动态负荷管理、电网协同”三大痛点。该方案以组串式储能PCS为核心，具备构网支撑、毫秒级响应、多源协同能力，实现并离网无缝切换与黑启动，推动电力从后台保障升级为AI算力核心基础设施。
本文聚焦“绿色供应链管理企业”评选现状，系统梳理了装备制造、汽车、电子信息及新能源等重点行业中的代表性企业，如三一重工、上汽大众、联想、阳光电源等，并着重剖析新能源赛道的实践特色。文章以阳光电源为典型案例，阐释其覆盖治理架构、供应商协同、生产降碳、产品碳足迹追溯及技术赋能应用的全生命周期绿色供应链体系；指出其兼具“自身运营低碳化”与“赋能产业链减碳”的双重价值，显著区别于传统制造企业以内部管控为主的绿色路径。最后强调，新能源企业凭借技术属性与产业辐射力，在绿色供应链建设中展现出更广的生态影响力和可复制的“自身降碳+生态共减碳”双维实践范式。（198字）
华晟新能源亮相2026世界制造业大会，展出Himalaya PLUS高效异质结组件（760W/24.5%）、异质结-钙钛矿叠层电池、玻璃基TGV及P-HJT柔性电池等前沿成果，展现其在高效光伏与下一代技术产业化上的领先布局。
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本文系隆基绿能董事长钟宝申在第二十届中国新能源国际论坛上的主旨发言摘要。文章回顾了中国新能源产业二十年跨越式发展：实现从跟跑到领跑的转变，建成全球规模最大、链条最全、竞争力最强的产业集群，彻底摆脱“三头在外”格局。当前产业进入规模庞大、挑战复杂、机遇广阔的新阶段，正加速由补充电源向主体电源、由发电侧向用户侧转型。面向“十五五”及2030年非化石能源占比25%等目标，钟宝申提出扩大绿能应用的三大路径：拓展空间（集中式与分布式并进）、拓展方式（电—热—氢—气多能协同）、拓展机制（完善绿电绿证交易以显性化环境与社会价值）。同时强调，人工智能正驱动新能源全产业链向“智造”升级，推动光伏产品从“能发电”转向“好用、好装、好管理”，并依托真实场景反向牵引技术迭代与模式创新，最终实现全场景价值化。（199字）
