“破卷”成为2025光伏行业年度大会的最强关键词。12月18日，在西安举行的“2025光伏行业年度大会·专家领袖对话”环节中，隆基绿能董事长、总经理钟宝申指出，光伏产业的自律需要与标准引领、扶优扶强以及技术创新这三个方向的措施相结合，才能达到更好的效果。
钟宝申指出，整治行业“内卷”，本质是一场技术与质量的竞赛，而非简单的价格厮杀。他强调，必须通过提升行业标准与产品质量来驱动产业进步，将竞争焦点从低价转向高价值。这要求企业坚守长期主义，依靠自主创新与原创技术，持续提高技术与质量标准。
面对日趋复杂的全球贸易环境，钟宝申特别阐述了中国光伏的出海新思维。“光伏产业因全球能源转型需求而诞生，其发展天然具有全球化属性，出海不是简单的产品输出，而是创造新价值的过程。”他提出，中国光伏企业必须从产品输出转向价值共赢，构建更具韧性的全球化供应链体系。
对于行业未来，钟宝申判断，单纯追求装机规模的时代已经过去。随着储能等技术的发展，光伏行业正进入一个由“高质量消纳”和市场化机制驱动的新阶段。
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TCL中环斩获2026“质胜中国”光伏组件综合电性能优胜奖，BC技术量产落地提速：国内集采入围、海外斩获澳720MW大单。依托千余项BC专利、AI智造及全球化定制能力，以半导体级品控夯实25年全周期发电价值，引领行业破局内卷。
本文聚焦虚拟电厂行业规模化落地背景下的服务商能力分化，以阳光慧碳为典型案例，系统解析其技术路径、服务体系与市场定位。在国家《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》政策驱动下，行业进入商业化阶段，平台服务商的技术路线成为关键变量。文章指出，国内主流路径分为算法软件型、通信控制型与软硬一体型三类，阳光慧碳依托阳光电源的新能源设备制造根基，走“软硬一体、能碳协同”路线，形成硬件同源设计、云边协同调控和能源—碳流数据同源的核心优势。其虚拟电厂服务嵌入iCarbon能碳平台，覆盖预测、交易、调度、运营、碳核算、边缘控制及合规认证七大模块，并已在安徽、江苏等多省市落地多个标杆项目，验证了在区域聚合、交通能源、工商业降本、储能增收及零碳园区等场景的实效性。
隆基绿能在UNCCD COP17发布光伏助力粮食安全双路径：一是光伏制绿氢+CO₂人工合成淀粉，效率达7%-10%；二是“能源-水-食物”协同系统，推动荒漠变良田。内蒙古库布齐实践已验证“板上发电、板下种植”模式，为全球生态修复与粮食安全提供中国方案。
本文报道了光伏技术在蒙古国乌兰巴托青格尔泰区蒙古包区的规模化应用实践。该区域因居住分散、缺乏集中供暖，长期依赖露天燃煤取暖，导致冬季空气污染严重、火灾风险高、居民健康与生活品质受损。2024年，联合国开发计划署开展69户光伏系统试点，配备储能、电加热器及AI碳监测模块；2025年9月，在中国全球发展和南南合作基金支持下，项目扩展至500户，形成“光伏+民生+生态+碳汇”综合治理模式。居民反馈显示，系统实现全天候供暖与稳定供电，彻底替代燃煤，显著降低支出、改善室内空气质量，并提升居家安全。项目契合蒙古国生态战略，为草原城市清洁能源转型提供了可复制的实践路径。（198字）
本文以《水浒传》的愤怒批判与《金瓶梅》的冷静怜悯为双重视角，深入剖析光伏行业“反内卷”困境的本质。文章指出，当前行业乱象——如盲目扩产、恶性低价竞争、质量下滑、信用萎缩等——并非源于少数“坏人”的道德失范，而是众多理性个体在特定制度环境下相互裹挟、叠加选择所致：企业为保份额而降价、地方政府为GDP推动重复建设、金融机构考核短期业绩、采购方唯低价是举……每个环节都有其现实“理由”，但系统性激励错配导致集体非理性。作者强调，解决内卷不能止于道德谴责或呼唤英雄，而需构建一套让诚实经营者不吃亏、违规者付出代价、低效产能有序退出、长期价值获得真实回报的制度秩序。核心诉求是将治理重心从“找坏人”转向“建规则”，降低普通人做正确事的成本，提高作恶的代价。（198字）
本文围绕光伏行业近期出现的“涨价潮”展开深度剖析，指出当前硅料等环节的提价行为并非单纯供需反转所致，而是一场以“市场化出清”为目标的结构性博弈。文章强调，8家硅料企业联合签署《反内卷倡议书》，核心诉求并非统一抬价，而是确立“售价不低于各自完全成本”的底线规则，旨在倒逼高成本、高能耗、低现金流的落后产能退出市场。作者区分了报价、成交价与趋势价，指出目前实际成交仍徘徊在3万元/吨左右，硅料市场尚处“无订单成交”状态，价格锚定尚未转化为真实交易。同时，产业链价格传导受限于终端电站收益率（IRR）这一刚性天花板，下游采购选择权实质掌握话语权。最终，涨价只是表象，真正的博弈在于企业生存权与上下游议价权的再分配，其成败取决于后续是否出现真实减产、库存下降与持续成交——这轮行情的本质，是一场迟来的、高质量的产业出清。
光伏幕墙“A级不燃”宣传引发欧洲行业争议！贝克勒尔研究所深度剖析：传统夹层玻璃BIPV因封装材料热值超标八倍，根本无法通过EN 13501-1 A2认证；所谓“A级”多属标准混淆或测试漏洞。文章揭示材料级分类与系统级防火的本质差异，呼吁建立BIPV专属防火标准。
隆基绿能ACM技术发布20天即出货500MW，创行业量产速度纪录。该自研栅线技术采用纳米合金材料与矩阵式接触工艺，电池效率达27.6%，组件功率达672W，量产效率提升0.2%-0.3%，断栅风险降低80%，彰显硬核技术与市场认可的双重突破。
本文围绕光伏行业“反内卷”治理进程展开论述，系统回顾并评估了作者曹宇于2024年初提出的破解内卷“高大强”三策（高壁垒、大市场、强约束）的落地进展。截至2026年8月，前两项已实质性实现：“高壁垒”通过技术出口管制、专利保护等逐步筑牢；“强约束”经由市场监管总局约谈、能耗新国标、成本核算通则出台及盐城会议将“低于成本销售”与行政处罚挂钩，形成“标准先行+监管托底+行业自律”三位一体的治理机制，并获八大多晶硅龙头企业联合签署《反内卷倡议书》予以响应。文章指出，此举标志着从口头提醒到制度建设再到执法落地的完整治理路径成型。而第三策“大市场”——即拓展国内分布式、大基地及亚非拉新兴市场，延伸光伏+储能、绿氢等应用场景——尚待突破，被视为巩固反内卷成果、实现行业高质量发展的根本出路。（199字）
本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）
本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出，在全球能源转型与“双碳”目标驱动下，行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家，拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地，并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时，其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践（如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算），支撑其在产业周期波动中保持战略定力，成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。（199字）
