“站在亚马孙雨林的边缘，我更真切地感受到气候变化不是遥远的议题，而是关乎每片土地、每个人的生存命题。”不久前，在巴西亚马孙雨林边缘的贝伦市，《联合国气候变化框架公约》第三十次缔约方会议(COP30)的会场内，隆基绿能创始人、首席技术官李振国的声音透过麦克风，传遍UNFCCC馆的每个角落。
当全球升温逼近1.5℃阈值的警钟持续敲响，这位深耕光伏行业二十余年的创业者，带着“超越光伏，构建坚韧的零碳世界”的愿景，在全球气候治理的核心舞台上，分享中国光伏企业的思考与实践。
雨林边的承诺：未来零碳蓝图
贝伦市的阳光透过会场窗户，洒在李振国的眼镜边框上，泛着银白色的光泽。今年，李振国首次提出“无限可再生”(Renewable Infinity)生态系统理念。
“过去十年，光伏发电成本下降超90%，已成为全球多数地区最经济的电力来源，这不是数字的简单变化，而是人类与气候变化博弈的关键胜利。”作为这场胜利的参与者，李振国语气坚定、思路清晰，“但我们必须清醒，当全球升温逼近1.5℃阈值，单一的清洁发电就像独腿走路，无法支撑起稳定可靠的零碳能源体系。”
这番话的背后，是李振国对能源转型的深刻洞察。在演讲中，他首次详细阐释“无限可再生”(Renewable Infinity)生态系统的核心逻辑：“太阳东升西落，风光有间歇，这是自然规律。但人类的智慧在于找到解决方案——光伏提供清洁电力，储能抚平波动，氢能攻克难电气化领域，三者深度融合，才能实现能源自我更新的循环。”
他进一步解释，这不是技术的简单叠加，而是“类自然生态的能源重构”，就像亚马孙雨林的生态链，每个环节相互依存、协同共生。
当天，隆基同步发布《2024-2025隆基绿能气候行动白皮书》，这是自2021年以来的第四份气候报告。在发布现场，李振国面对全球媒体强调：“全价值链净零排放不是一句口号，而是需要量化的目标和可落地的路径。”
他指着报告中的数据，字字千钧：“到2030年，范围一和范围二排放较2020年下降60%，范围三排放强度下降52%——这是我们对世界的承诺，更是对自己的鞭策。”对于2024年运营碳排放较2023年峰值下降37%的成绩，他并未满足：“绿电替代和能效提升没有终点，我们要让每一度电的生产都更清洁。”
首份《隆基2024年度自然相关财务信息披露报告》的发布，同样承载着李振国的理念。“气候变化与生物多样性丧失是孪生危机，忽视自然的企业无法实现真正的可持续发展。”他在报告发布会上表示，隆基将自然因素纳入企业治理，是希望“像守护光伏组件的转换效率一样，守护地球的生态效率”，这一举措也标志着中国企业在自然资本管理领域迈出关键一步。
从“光伏+储能+氢能”的技术路径，到六大指导原则的价值引领，再到两份报告的量化承诺，隆基在COP30的密集动作，折射出这家公司零碳转型的清晰脉络。
“能源文化要从‘索取’转向‘再生’，清洁能源应成为基本人权而非特权。”李振国的表态，道出了中国企业对全球气候治理的深刻理解。
二十五年深耕：从初心到全球普惠
自2018年首次亮相COP24以来，隆基已连续七次作为中国光伏企业代表参加《联合国气候变化框架公约》缔约方大会。连续七届参与史，背后是隆基长达多年的可持续发展深耕。从成立至今，这家企业不仅成长为全球最大的光伏企业之一，更以技术创新为根、绿色实践为脉，走出了一条“光伏天生带有ESG基因”的发展之路。
“制造一瓦光伏组件只需0.4度电，30年生命周期能发45度电，这100多倍的能量放大效应，注定了光伏是天生带有ESG基因的产业。”李振国说道。
2004年正式进军光伏时，李振国就坚信光伏不仅是一份事业，更是解决能源危机和环境问题的钥匙。历经行业几轮发展周期始终坚守，这份初心，推动着隆基在技术创新的道路上不断前行，也成为公司可持续发展的核心引擎。近年来，隆基多次刷新电池组件效率世界纪录。
荣耀时刻，李振国表示，“创新不是为了刷新纪录，而是为了让清洁能源更普惠。”他强调，技术进步的核心目标是降本增效：“当光伏度电成本低于化石能源，当沙漠的1%装上光伏就能满足全球用电，零碳世界才真正有了实现的基础。”
在生产端，“Solar for Solar”模式的落地，源于李振国的一个朴素想法：“用清洁能源制造清洁能源，才能让可持续发展形成闭环。”通过屋顶光伏电站、绿电采购等方式，隆基嘉兴基地成为首个通过ISO 14068碳中和标准认证的标杆基地。
供应链协同中，李振国的理念是“独行快，众行远”。作为行业首家通过ISO 20400可持续采购体系认证的企业，隆基推动50家供应商开展碳核查，获CDP供应商合作评估A级评分，构建起全链条减碳网络。
从中国到全球，隆基的光伏技术正书写着普惠故事。在陕西铜川，光伏让村民实现无负担清洁取暖；在巴西巴比隆尼亚贫民社区，60块捐赠光伏板与安装培训，既降低用电成本又创造就业；莫桑比克的妇产医院因屋顶光伏获得稳定水电；多米尼加的学校因为光伏告别电力短缺；内蒙古乌兰布和沙漠上，光伏板下绿植丛生，助力生态修复；青海德令哈100万千瓦光储制氢项目中，230多万块隆基组件创造高原交付奇迹，每年减排二氧化碳148万吨，为“光伏+氢能”协同提供样本……
这些跨越国界的实践，印证着李振国的信念：“过去25年我们完成了光伏降本使命，下一个25年，要让清洁能源使用更便捷随心。”
无限可再生：零碳未来的中国答卷
COP30期间，隆基与来自全球各地的合作伙伴、利益相关方着重探讨了未来十年如何破解能源“不可能三角”。
能源转型是实现“2050净零排放”目标的核心路径，但全球能源系统正面临严峻的“三重困境”：如何在保障能源安全的前提下，实现能源公平与环境可持续性的平衡？
“ 这本质上是发展模式的困境，破解能源三重困境的关键在于构建光伏、储能与氢能的三元循环体系。”李振国在COP30的圆桌论坛上，与各国嘉宾探讨能源转型之路，“过去我们认为环保、经济、能源安全不可兼得，但光伏技术的突破已经改写了这一格局。”他以隆基的实践为例，“今天的光伏既经济又清洁，还能保障能源安全，这就是中国企业给出的解决方案。”
对于“无限可再生”的未来，李振国也有着清晰的构想：“到2050年，光伏、储能与氢能的深度融合，将实现能源自我更新、互联共荣。三者协同，将能构建一个自我再生、互联共荣的能源生态系统。”他强调，这需要全球各国的合作：“气候变化没有国界，零碳未来也需要全球携手。隆基愿意开放技术和平台，与世界各国的伙伴一起，共建零碳生态。”
基于对可持续发展的深度思考，李振国提出六大指导原则。“创新即再生，意味着技术是零碳的核心动力；可再生即无限，代表着我们对自然规律的尊重；系统共融、数智驱动、开放共创、普惠共享，是实现这一愿景的路径和保障。”
他在多个场合强调：“这六大原则不是空洞的口号，而是隆基未来发展的行动指南。”
