中节能太阳能华东区召开全年任务冲刺调度会暨价值创造第五次推进会

来源:中节能太阳能发布时间:2025-11-26 11:29:49

近日,太阳能华东区召开全年任务冲刺调度会暨价值创造第五次推进会。会议深度剖析当前生产经营形势,锚定全年目标任务,全面部署“十四五”收官工作,系统谋划“十五五”发展路径。这既是一次统一思想、凝聚力量的“誓师会”,也是一次加压奋进、决胜未来的“冲锋会”,为大区高质量发展注入强劲动能、指明前进航向。

大区负责人王振国立足集团“13486”战略规划要求,围绕大区战略部署、业务攻坚、创新突破等核心任务作重要讲话,指出以“四大举措”推动大区业务再上层楼,引领全体干部职工以昂扬姿态投身新征程、建功新时代。

1战略领航定航向

锚定“十五五”发展新坐标

华东区必须坚决扛起服务集团“13486”战略、助力 “再造一个中国节能”的重大使命,将经营业绩突破贯穿 “十五五”发展全过程。当前行业转型升级进入深水区,唯有打造“人无我有”的差异化竞争力,才能抢占先机、赢得主动。重点抓好三方面:一是紧盯装机规模持续增长、实现阶段性突破,建立“年度分解、季度督查”闭环机制,确保目标层层压实、稳步推进;二是全力开拓新业务赛道,主攻储能项目落地,积极试点虚拟电厂与组件回收业务,培育增长新动能;三是建立精益管理机制,动态研判新业务进展,及时优化策略,保障业务推进蹄疾步稳、行稳致远。

2存量提质强根基

夯实高质量发展硬底盘

存量项目是大区稳定经营的“压舱石”,是保障现金流、支撑新业务发展的基础,必须坚持“问题导向、责任导向、结果导向” 相统一,推动存量业务从“平稳运行”向“提质增效”转变。尤其面对136号文等政策调整带来的收益波动风险,更要主动作为、精准应对,确保存量项目收益稳定、运营高效;坚决落实三项举措:一是攻坚电站运维升级,通过提升运维能力,推动运维故障率再降低,全面提升设备运行稳定性;二是做好政策应对与电力交易,组建电力交易小组,针对136号文,结合电价波动动态优化交易策略,全力保障收益;三是加速未核查项目攻坚,复制兴化项目补贴核查成功经验,由领导班子带队组建专项小组,集中力量破解难点堵点。

3增量突破扩规模

打造发展升级新引擎

要实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局,必须坚持“自主开发+项目收购”双轮驱动,充分挖掘华东区域资源优势,将资源潜力转化为项目优势、发展优势,推动规模与效益同步提升。着力抓好两项重点工作:一是加强自主开发,深化全员开发机制,聚焦优质场景,精准开展项目开发;完善全员价值创造激励方案,对提供有效项目信息、推进项目落地的团队与个人给予专项奖励,激发全员开发活力;二是加大项目收购力度,重点考察锁定优质项目,严控收购项目质量,确保收购项目质量过硬、效益可观。

4创新驱动谋变革

激活发展动能新活力

光伏行业“固定收益”时代落幕,市场环境、政策导向、技术趋势发生深刻变革,华东区全员必须树立“创新求变、改革突破”理念,以创新思维破解瓶颈,以改革举措激发内生动力。一是强化理念创新,破除思想藩篱、更新发展理念,用长远眼光谋划工作,主动适应行业变革;二是完善创新机制,大区给政策、给支持、给时间、给鼓励,对干部职工提出的创新思路给予支持与保障,营造全员创新浓厚氛围;三是推动创新实践,鼓励全员积极试点储能、虚拟电厂、组件回收业务,以创新实践推动业务转型升级,并积极探索推动电力交易盈利新模式。

大区副总经理祝卿传达《党的二十届四中全会会议精神》,指出:党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上举行的一次十分重要的会议,全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,是乘势而上推进中国式现代化建设的纲领性文件,大区全员要深刻领会全会提出的“坚持高质量发展、坚持全面深化改革、坚持统筹发展和安全”等重大原则,将学习贯彻全会精神作为当前重大政治任务,与集团“13486”战略、大区“十五五”规划一体学习领会,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

大区财务总监张彪传达太阳能公司三季度经营分析会会议精神,指出:大区全员要坚决贯彻太阳能公司提出的“四个要求”,明晰差距短板,分析把握好“该干的”和“想干的”之间的辩证关系,以此为基础厘清主次、明确路径、强化管理,确保大区各项工作落地见效。

经营管理部立足大区前十个月经营实际,系统梳理业绩完成情况,科学预测全年目标达成态势,并对 2026年经营形势开展前瞻性分析。同时,围绕“业绩增长引擎、增存量项目运行质量、剩余工作任务”三大核心,深入剖析当前经营中的重点关注问题,明确年终冲刺任务和“成本优化、流程提效”两大攻坚方向,为后续经营管理精准发力提供数据支撑与行动指南。

2025年,华东区锚定太阳能公司“一保五有”年度目标,以改革创新为重要抓手,持续推动运维工作提质增效。

会上,运维管理部全面汇报改革创新工作进展:从“问题提出—方案制定—落地执行—成效检验”全流程,详细讲解运维领域改革创新的工作思路、具体方法,并着重汇报大区在电力交易业务处理能力增强等方面取得的阶段性成果,为大区改革创新工作提供实践参考。

“十四五”收官战鼓已擂响,“十五五”新征程即将启航!华东区全体干部职工要以此次会议为契机,将思想和行动统一到太阳能公司战略部署与大区工作要求上来,以 “时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“攻坚克难、锐意进取” 的责任感,全力以赴抓落实、促攻坚,誓夺“十四五”圆满收官,为太阳能公司“十五五”高质量发展、为集团打造世界一流节能环保企业贡献华东力量!


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