11月12日，国家电投山东公司在济组织召开山东营销中心2025年四季度工作会议暨山东区域机制电价竞价统筹会，山东公司领导班子成员刘波涛、盖超出席会议并讲话，集团公司8家二级单位有关负责同志参加会议。
会议通报了山东省电力现货市场概况，在鲁各场站营销统筹对标情况以及集团在鲁场站接入电力交易辅助决策系统情况；审议了《2025年度山东区域营销集中管理专项激励方案》，发布和宣贯了《山东区域新能源增量项目竞价小组工作方案》。
会上，各参会单位围绕将要投产项目在下一轮竞价中存在的困难和下一步工作安排展开讨论，山东公司就市场和工期风险防控、成本测算、后续机制电价竞价申报策略等问题进行了解答。
会议指出随着“136号文”即将全面落地实施，电价下行压力加大，按照集团公司“省为整体”要求，山东公司持续为驻鲁各兄弟单位做好服务保障，与驻鲁各兄弟单位携手，形成山东区域经营发展合力，确保集团在鲁区域利益最大化。
会议强调要准确把握电力市场新变化，加强产销协同，集团在鲁新能源场站应实现属地运营中心的“应接尽接”，全力推进智慧场站建设。要强化竞价小组工作执行，各业务部门、业主单位要快速对接，严格按照“阶段准备—竞价报价—竞价复盘”的闭环开展工作。要严控成本，贯穿全程做好成本管控，确保高质量完成本次竞价工作。
下一步，山东公司将继续做好区域统筹工作，强化资源整合和区域协同，为集团公司打造在鲁战略重地、产业高地做出更大贡献。
山东公司相关部门、中心，鲁东、鲁西、九州分公司负责人及相关人员现场参会。
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