【萨纳斯站长话运维】55 县域破局路 —— 如何破解电站规模化管理难题?

来源:萨纳斯发布时间:2025-09-22 16:15:40

本文根据采访对话整理,共计约2700字,建议阅读时间7分钟

本期嘉宾:蔡站长,萨纳斯湖北某电站站长,拥有10年新能源行业一线实战经验,深耕县域分布式光伏电站运维管理领域,熟悉县域电站 “分散化、多场景” 的运维特点。


县域电站的 “成长烦恼”:规模化背后的三重挑战

聊县域电站运维,就绕不开它与生俱来的特殊性。不像大型集中式电站那样“聚在一起好管理”,县域电站散落在乡镇、村庄甚至深山里,管理难度呈几何级上升,具体痛点主要集中在三方面:


1. 站点分散:120 公里的 “运维鸿沟”

这是县域电站最直观的难题。以随州光伏电站为例,248 座村级电站分布在 37 个乡镇,最远的随县淮河镇电站与三里岗镇电站,直线距离就有 120 公里。山路崎岖、交通不便,运维人员从一个站点赶到另一个站点,光在路上就要耗上大半天。


这种分散直接推高了运维成本:燃油费、车辆磨损费月月攀升;为了覆盖所有站点,不得不额外增配运维人员,人力成本跟着涨;更关键的是故障响应慢—— 一旦偏远站点逆变器跳闸或组件故障,等运维人员赶到时,可能已经停机十几个小时,发电量损失可不是小数目。

2. 专业度不足:“会修家电” 不等于 “能管电站”

在县域电站运维初期,由于部分运维人员对设备原理掌握不够深入,面对设备异常时,常出现故障定位效率低的情况。比如面对逆变器报警,一些人员无法快速通过故障代码、设备参数锁定问题核心,往往需要反复排查才能找到症结,一定程度上延长了设备故障处理时间,对电站正常发电造成影响。


同时,个别运维人员对电气设备安全操作规范的认知存在不足,在开展逆变器等带电设备维修作业时,曾出现未严格执行断电流程的情况。这类操作违反了安全运维的基本要求,不仅可能对设备造成二次损坏,更对运维人员的人身安全构成直接威胁,暴露出前期技能培训和安全管理中需要强化的环节。


3. 政府监管:既要 “安全合规”,也要 “数据透明”

随着县域电站在能源供应中的占比越来越高,政府监管需求也越来越严。一方面要保障能源安全,防止大面积故障影响民生用电;另一方面要盯着环保合规,避免电站建设运营破坏生态;还有很重要的一点是电站的效益监管—— 要确保发电收益真正用到实处,就必须实时掌握每座电站的发电量、运维情况。可过去没有统一的管理平台,政府只能靠企业报数据、实地抽查,不仅效率低,还容易出现数据偏差。

破局之道:“区域化 + 云端 + 本地” 三位一体运维模式

县域电站管理难,难在“散” 和 “乱”,但并非无解。关键是要跳出 “一座电站配一套人马” 的传统思路,用 “规模化思维” 做统筹。我们在随州项目中摸索出的 “区域化管理 + 云端调度 + 本地团队” 模式,就是把 “散沙” 聚成 “磐石” 的有效尝试。


1. 区域化管理:以 60 公里为直径,建“运维根据地”

解决“远” 的问题,首先要优化空间布局。我们没有让运维人员 “跑断腿”,而是按照 “地理相近、高效覆盖” 的原则,把随州 248 座电站划分成多个区域 —— 每个区域以 60 公里为直径画圆,在圆心位置设一个运维驻点。

比如随州东西、南北方向各设了2 个驻点,每个驻点配 4 名运维人员,负责周边 30 公里范围内的电站。这样一来,运维人员到最远的站点也能 1 小时内抵达,比之前节省了近 3 小时车程。

2. 云端调度:让数据 “说话”,把故障 “提前揪出来”

光靠驻点还不够,得有“千里眼” 盯着所有电站 —— 这就是云端调度系统的作用。我们在随州搭建的智能监管平台,可不是简单看数据,而是一套 “采集 - 分析 - 预警 - 调度” 的闭环系统。


平台通过逆变器通讯棒,实时采集每座电站的发电功率、电压、电流,甚至组件温度、光照强度这些细节数据,然后用大数据算法分析运行趋势。比如某个逆变器的输出功率突然下降,系统会自动对比历史数据和同区域其他电站数据,判断是光照变化还是设备故障 —— 要是故障,立刻弹窗报警,同时把故障位置、可能原因推送给就近驻点人员。


3. 本地团队:做 “最后一公里” 的 “守护者”

云端管“数据”,区域管 “统筹”,最后一公里的落地,还得靠专业的本地团队。我们在随州的本地团队分两类角色:一类是运维技术人员,得懂设备原理、会修故障,比如能通过逆变器代码快速定位问题,还得会用无人机巡检组件;另一类是巡检人员,负责日常排查 —— 看组件有没有破损、支架牢不牢固、围栏有没有被破坏,甚至还要跟村民沟通,防止无关人员进入电站。


为了提升专业度,我们会定期组织培训和学习活动。培训内容涵盖光伏电站新技术、新设备的应用,安全操作规程,故障处理案例分析等;同时,鼓励团队成员参加行业认证考试,以此提升自身的专业水平和竞争力。


运维启示:规模化管理,要 “顺势而为” 更要 “主动破局”

从随州项目的实践来看,县域电站规模化管理,不是“把大电站拆成小电站管”,而是 “把小电站拼成大电站管”。关键在于三点:一是不盲目追求 “全覆盖”,而是用区域化布局降成本;二是不依赖 “人眼盯守”,而是用数字化提效率;三是不忽视 “本地力量”,而是用专业培训补短板。


现在随州的248 座电站,平均故障处理时间从 24 小时缩短到 4 小时以内,年运维成本降低了 30% - 40%,发电量还提升了15% - 20%—— 这不仅让企业赚了钱,也让政府监管更省心,更让电站的收益有了保障。


其实不管是高原电站,还是县域电站,运维的核心从来不是“对抗环境”,而是 “适应环境、改造环境”。县域电站的规模化之路,还有很多细节要打磨,但只要找对方法、摸透规律,就能把 “难点” 变成 “亮点”,让清洁能源真正在县域大地上扎下根、结出果。


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