在新疆广袤的戈壁滩上，智慧运维的无人机在光伏板间忙碌巡检，市场营销团队积极争取跨省外送交易订单，财务部门靶向发力有效降低融资成本……这是国投新疆新能源有限公司2025年党建融合攻坚工作的生动实践。面对新能源行业变革加速、市场竞争日趋激烈的全新要求，以及外部环境波动、发展要素持续趋紧的多重挑战，公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，将党建优势转化为公司高质量发展的动能。通过建立“党委领题、支部破题、党员答题”的三级联动机制，从生产效能提升到管理成本优化，从市场拓展到财务控费，一系列靶向举措扎实落地，实现了党建与生产经营深度融合、同频共振。
图为：场站党员突击队
拓产能挖潜力
生产线里的“增效密码”
走进公司哈密淖毛湖风光储场站现场，“智慧大脑”正在大显身手。中控室内，值班员指尖轻触鼠标，无人机群就像“小蜜蜂”一样从智能“蜂巢”基站内有序升空，循着预设航线，把整个光伏场区的情况看得一清二楚。值班员由衷感慨：“以前巡检，顶着日头来回跑，一天也看不了多大地方，现在手指轻轻一点，整个电站的运行状态、组件工况尽收眼底，效率翻了好几倍!”
图为：智慧运维无人机出巢巡检
光伏板旁，清扫机器人正沿着轨道忙着对组件“洗澡”。这些不知疲惫的“钢铁卫士”彻底改变了以往人工顶着烈日高温冲洗又累又费水的状况。“它们比我们能扛，干活更细致，效率还更高。”现场运维人员竖起了大拇指。
图为：智能清扫机器人清理光伏板
智慧运维的创新实践，为公司提质增效工作提供了新的加速度，场站所在的公司第三党支部，通过成立创新工作室和工作小组，全力推进数字化、智能化新能源场站建设，用物联网和AI算法给场站装上“智慧心”，不仅减少了弃风弃光率，还能提前发现隐患，减少事故，避免设备故障带来的发电损失，实现了工作从“戈壁驻点值守”全面转向“云端远程监控”，为新能源场站的安全、高效、可持续运行筑牢“智慧屏障”。
强营销拓新域
市场版图的“价值突围”
受新疆区域内消纳能力不足叠加省间外送通道受限的影响，今年以来，公司各场站限负荷压力持续攀升。“屋漏偏逢连夜雨”，2025年5月，天中直流线路又进行了为期12天的检修。检修期间，若无额外市场化交易合同，配套场站将严禁发电，而公司70%以上的机组为天中直流配套场站，年度经营指标受到严重影响。
图为：市场营销与经营管理部研讨会
在生产经营面临巨大压力的艰难时刻，公司市场营销团队迅速行动，深入市场调研，积极与其他电力市场主体进行磋商，成功签订了天中检修期外送宁夏交易合同电量2800万千瓦时，该交易是检修期内新疆唯一一笔落地的跨省外送交易，最终实际出清电量696万千瓦时。这种“人无我有”的突破性成果，为公司实现高质量发展打入了一剂强心针。
图为：营销人员进行市场交易
“两山论”提出20周年，公司以绿色理念引领融合攻坚，将绿色、健康、可持续发展融入高质量发展脉络。2025年全面开展绿证交易工作，截至8月，完成绿证销售28.7万张，同比增长1267%(相当于减排二氧化碳22.37万吨)，以实际行动助推人与自然和谐共生的中国式现代化。
优财务守底线
资金流里的“成本减法”
“您好，夏经理!和您商量个事儿，近期LPR持续下调，咱们的贷款合同约定的是一年调整一次利率，现在能不能把浮动周期缩短到三个月?这样我们能更快享受到降息红利，您看方便的话，我们随时可以上门细谈。”公司财务部的党员骨干们正在挨个联系合作银行，电话里满是主动争取的热忱。
围绕公司提质增效融合攻坚任务，公司财务部紧盯政策动向，针对LPR调整这一关键点，全力推进浮动利率周期变更，成功将贷款利率调整周期从1年缩短到3个月，第一时间锁定LPR下调利好。2025年上半年，公司平均融资成本率便同比下降0.28个百分点，成功减少财务费用464万元。
图为：财务部赴建行协商LPR调整相关事宜
在贷款结构优化上，财务部同样靶向发力，对吐鲁番托克逊光伏场站公司通过采取贷款置换的方式，将1亿元项目贷款利率压降0.35个百分点;此外，部门还根据资金情况动态规划还款，合理压缩贷款规模，公司生产经营项目平均贷款规模同比减少3.77亿元。
图为：财务部开展贷款结构优化
截至2025年7月末，公司财务费用同比减少1,063万元，降幅达19.43%。这份精准施策与主动作为的财务攻坚答卷，用实实在在的降本成果，牢牢守住了成本的“节流”关口，为公司提质增效注入了强劲动能。
控成本塑内核
竞争赛道的“底气引擎”
自党委年度融合攻坚任务确定后，第一党支部立即行动，将压降管理费用作为重点攻坚目标。支部所辖的部门多为费用归口管理部门，支部党员带头立下“军令状”，把任务落实到每个岗位，每个人。
“梳理今日各部门出车需求时发现，好几趟路线高度重合，咱们得推行‘拼车’模式，把出车频次压至最低。”负责车辆调度的同事在支部党员大会上提议，“蚊子腿也是肉，少跑一趟不仅能省油料钱，还能减少车辆损耗，积少成多就是效益。”这项由党员发起的“绿色出行”倡议，既践行了中央八项规定精神，更展现了党员的先锋模范作用。
图为：公司第一党支部会议
节约意识早已融入日常办公的每个细节：会议结束立即关闭设备，坚持双面用纸打印，推行电子化办公，下班前巡检电源开关，用水后及时关紧龙头……这些看似微小的举动，早已成为全体员工的行为自觉。通过一系列举措的实施，主动拧紧了“过紧日子”的思想开关，2025年1—7月，公司累计发生成本费用总额为年度预算的48%，同比降低2.3%，同时，差旅费、租赁费、业务招待费等各项费用较上一年度同期均有所下降，用实实在在的行动为筑牢成本管控的“防火墙”。
“迎风向阳、利国惠疆”，是国投新疆新能源的企业宗旨。融合攻坚的成果将在新疆公司以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，瞄准更高目标奋力攻坚，树牢阵地意识，保持奋斗姿态，在攻坚克难中争取赢得发展先机，持续贡献更大力量。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202509/12/50008385.html
