易主交建股份未果后，博达新能的母公司，收购了三超新材。
来源 / 索比光伏网
作者 / 倪克
邹余耀的大智慧
一纸公告，三超新材正式易主。
8月4日晚间，三超新材宣布公司股东邹余耀、刘建勋与无锡博达合一科技有限公司、无锡博达新能科技有限公司签署《股份转让协议》，博达合一将分两期以协议转让的方式合计受让邹余耀、刘建勋持有的公司18,985,384股股份。同时，博达合一分别与邹余耀、刘建勋签署了《表决权放弃协议》，自第一期交割日起，邹余耀与刘建勋同意无条件放弃其所持有的剩余全部股份的表决权。
待第一期交割及表决权放弃完成后，三超新材的控股股东将变更为博达合一，柳敬麒将成为新实控人。而与三超新材同舟共济26载的创始人邹余耀，将迎来谢幕时刻。
1999年，年仅29岁的邹余耀从南京仪机股份有限公司离职后，成为了三超新材前身三超有限的创始团队成员之一，并担任执行董事、总经理，负责技术研发、生产销售等全面运营管理。2011年，邹余耀又荣升董事长及总经理。
在邹余耀的主导下，三超新材确立了“以人为本、技术优先”的发展理念，先后引入多名外籍专家，并在日本成立了超硬材料工具的专业研发机构。经过多年研发，三超新材成为国内最早通过自主研发掌握金刚线制造相关技术的企业之一，并打破了国外企业的技术垄断，推动了中国半导体及光伏行业的发展。
2017年，三超新材成功登陆深交所创业板，凭借当年经营业绩的高速增长，总市值曾达到近68亿元。但在激烈的市场竞争中，三超新材的竞争力并不突出，公司的经营业绩在上市后的第二年出现了大幅滑坡，股价也一落千丈，上市之初竟成为了高光时刻。
近两年来，三超新材的经营压力愈发加剧。一方面，受光伏全产业链出清库存及海外关税壁垒的双重影响，光伏行业出现阶段性产能过剩，金刚线的需求受到抑制；另一方面，金刚线广阔的市场前景吸引众多参与者加入市场竞争，行业产能扩张明显，产品价格及毛利率逐年下降。
2024年，三超新材的营收下滑了27.49%，同时亏损了1.41亿元，这是自上市以来第二次亏损，也是亏损规模最大的一次。在年报中，三超新材直言主营产品之一硅切片线（细线）销售价格和订单均大幅下降，同时金刚线粗线订单量和价格均有所下滑，是导致亏损的主要原因。
事实上，深陷亏损泥潭的金刚线企业不止三超新材一家。2024年，岱勒新材亏损2.44亿元，高测股份亏损4831万元，即使是依然盈利的金刚线龙头美畅股份，业绩也缩水了九成。
或许，正如阿特斯创始人瞿晓铧所言，从光伏离场，是大功德、大智慧。
三超新材的新篇章
迎来新主人的三超新材，或将掀开崭新的一页。
据公告披露，博达合一为控股平台公司，主要通过控股子公司博达新能开展业务。而博达新能则是一家具备境内外供应链整合能力的全球化光伏组件品牌企业，主要产品包括光伏组件、电池片及硅片。
2024年，博达合一营业收入和归母净利润分别达到21.63亿元和3.95亿元。2025年上半年，博达合一实现营业收入18.43亿元，净利润4亿元。虽然目前博达合一并未宣布将光伏资产注入上市公司体内，但恐怕只是时间问题。在三超新材宣布易主后的第一个交易日，公司股价也以涨停开盘。
值得注意的是，这并非博达新能第一次与A股产生交集。2023年8月，交建股份曾与博达合一就收购博达新能70%股权事项达成意向协议。但去年7月，该笔交易突然宣布终止。交建股份在公告中指出，鉴于外部市场环境等客观因素影响，博达新能目标市场的贸易保护政策尚未有最终结果，并购事项较筹划之初已经发生较大变化。
根据交建股份此前发布的定增预案，博达新能的前身无锡博达成立于2007年，初创阶段主要从事小组件的生产和销售以及光伏电池片贸易业务。2013年，无锡博达开始从事光伏电池片、组件的生产与销售，光伏电站项目开发与EPC项目工程建设，并逐步拓展海外市场的组件销售。2019年无锡博达收购了ET Solar品牌，迅速开展美国市场的光伏组件销售，全面聚焦光伏产业，并完全退出太阳能电站业务，不再持有电站项目资产。2023年，博达新能启用了全球品牌EliTe Solar，实现了品牌焕新。
据了解，ET Solar拥有超过20年的品牌历史，2012-2024年连续13年被彭博新能源财经评为“全球一线组件制造商（BNEF Tier 1）”，并建立了优质的海外客户资源，包括谷歌、软银、东京瓦斯株式会社等大批全球渠道商和光伏电站投资商。
目前，博达新能已在美国成功交付超10GW光伏组件，并在越南、印尼、埃及设有制造基地。去年9月，博达新能曾宣布签约埃及项目，投资总额超过1.5亿美元。其中项目一期计划于2025年9月达产，建成2GW的光伏电池片生产线，预计年销售额将达到1.9亿美元。未来，博达新能将在中东建设总产能8GW的生产基地。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202508/5/50005480.html
