从去年下半年起，整个光伏制造板块就开始经历新一轮深度调整，面临来自供需和市场的严峻挑战。工信部数据显示，2024年，各环节产量同比增长均超过10%，其中多晶硅环节的产量同比增长23.6%，但价格出现大幅下滑，最高接近40%。
索比咨询数据也表明，过去一年，产能过剩已经成为光伏产业常态，多个环节产品价格已经跌破行业平均现金成本，硅料、硅片环节头部企业产能利用率不足50%，其余企业的经营压力更大。电池、组件环节普遍亏损，即使头部企业的组件业务也难以盈利，腰部企业亏损面更甚，甚至有部分企业通过出售资产“断臂求生”。
需求增速放缓带来的供需失衡是行业困境的核心诱因。根据多数机构预测，受政策和市场环境影响，2025年，国内光伏新增装机规模将出现一定下滑，全球新增装机的增速也会有所下降。在多重因素影响下，光伏产品出口“量增价减”。以2024年为例，海外出口量虽同比增长17%，但组件价格暴跌导致出口总额同比减少35%，过低的价格又会促使海外市场推动“反倾销、反补贴”，导致贸易壁垒高筑，让本就艰难的光伏行业雪上加霜。
今年SNEC展会期间，多位行业领袖提出“停止一切扩产动作、严查低价倾销行为”的倡议。此前工信部印发的《光伏制造行业规范条件（2024年本）》将新建项目资本金比例提至30%，也在一定程度上限制了光伏产业的无序扩张。但从市场情况看，上述举措的效果还需更长时间验证，产品降价、企业现金流失血状态仍在持续。
对此，旭合科技董事、常务副总、CTO路忠林博士提出，产能过剩是任何行业发展过程的必经之路，只不过我们身处光伏行业，站在从业者角度出发，不愿意看任何一家企业倒下。部分地方政府出于稳就业、保税收，可能会有一些非市场化举措。但从中央部委层面，已经在对各地进行摸底，对新建产能进行窗口指导。同时，要建立全国统一大市场，对地方的一些超额补贴、税收优惠政策进行必要限制。“这是很好的政策导向，说明有关部门已经关注到行业的痛点，只不过落地还需要时间。我们已经感受到了这种变化，所以，对光伏行业还是长期看好的。”
谈到“光伏行业何时触底”的问题时，路博士表示，其实光伏行业已经处于阶段性底部，只不过这一次的发展曲线不是U形，而是类似L形，可能会在未来较长时间内处于低谷状态，比如到明年下半年甚至年底。“我们已经做好了长期过苦日子、熬过寒冬的准备。”
什么样的企业能挺过压力生存下来？路博士认为，只有长板足够长、且没有明显短板的企业，才能穿越周期，成为时代骄子。他表示，企业长板可以是技术研发，可以是现金流储备，可以是产品制造、市场营销等，但一定要明确、清晰。
作为行业“新势力”的代表，旭合科技其实是一群行业“老兵”共同组成的企业，长板、短板相对均衡。路博士直言，跟其他跨界进入光伏的企业相比，旭合科技的管理团队都经历了光伏行业的多轮周期，享受过辉煌也不惧黯淡，走的每一步都是经过深思熟虑的。“对于行业，我们保持心存敬畏，如履薄冰；对于企业发展，我们坚持市场先行，小步快跑。”
他解释说，“小步快跑”主要针对每次需要调整规划、布局新产能的时候。作为一家新企业，旭合每一次扩产的步伐都不会很大，更不会强行向龙头企业看齐，而是充分考虑自身的市场营销能力、资金实力和管理能力，确保每一小步迈出后都能及时收得住脚，坚持自己的节奏，绝不搞孤注一掷。
这一点也体现在旭合科技的技术选择上。本次SNEC展会，旭合带来的重点产品既有TOPCon电池组件，也有HJT、BC产品，是少数同时涉足多个技术路线的企业。路博士认为，每种技术都有自身的优势和最佳适用场景，企业完全可以根据客户需求生产，没必要排斥甚至诋毁任何产品或技术。同时，要深刻理解技术研发和产品的差异。研发创新可以带来各种世界纪录，但想要把技术优势转化到产品上，还要考虑成本、可靠性、生产稳定性等因素，做好产品，要把技术、可靠性和成本取得最佳的平衡，这也是旭合入围多家央企合格供应商名单的重要原因。
国家能源局数据显示，截至今年5月底，全国太阳能发电累计装机规模正式突破10亿千瓦，进入太瓦时代。这一里程碑不仅标志着中国新能源发展进入全新阶段，更预示着全球能源转型格局的深刻变革，从装机规模扩张转向系统效能革命，需要以更大改革力度解决光伏电量消纳、电网稳定、市场机制等问题。届时，光伏将不再是单纯的电力供给者，而是重塑全球经济结构的底层逻辑。带着“旭日东升，合作共赢”的品牌使命，旭合科技也将迈上新的台阶，成为全球碳中和事业的中坚力量。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202506/26/50003410.html
