国家电网：虚拟电厂在新型电力系统的应用

青海共和百万千瓦“光伏+塔式熔盐光热”一体化项目投运，打造国内首批百万千瓦级光热示范工程。三塔矗立戈壁，6.3万面定日镜聚光储热，实现8小时稳定发电；创新“板上发电、板下牧羊”生态模式，兼顾能源安全、生态修复与民生增收，彰显光热在新型电力系统中的战略支撑价值。

2026年10月9日至10日，广东省太阳能协会副会长、广东南亮新能源科技有限公司董事长陈铭波一行到访广东恒升新能源科技有限公司（旗下品牌“源光宝”）总部及福建厦门生产基地，开展考察与合作洽谈。双方围绕新能源投资、光伏项目联合开发及BIPV光伏支架采购等议题深入交流。恒升新能源重点介绍了源光宝新一代支架的核心技术：结构防水一体化、全装配免焊工艺、S350GD-ZM275锌铝镁高强钢材料及切口自修复防腐能力，并展示其在八大场景的应用成果与56项国家专利支撑。考察团实地观摩了冷弯成型、标准件生产及防水结构等环节，认可其规模化制造与品控能力。双方就多项合作达成初步共识，旨在推动光伏产业链高质量协同发展。（199字）

本文梳理了2026年国内虚拟电厂平台服务商的发展格局与选型逻辑。随着新型电力系统建设加速和电力市场化改革深化，虚拟电厂进入规模化商业落地阶段，服务商按业务定位分化为三类：电网侧调度总包服务商（如国电南瑞、南网科技），专注省级/城市级主平台建设；用户侧软硬一体化服务商（以阳光慧碳为代表），提供“平台+硬件+运营”全链条服务，适配园区与工商业场景；纯软件算法服务商（如国能日新、朗新科技），聚焦预测算法与聚合平台，服务于已有能源硬件的客户。文章强调，服务商能力边界清晰，不存在通用最优解，选型应基于本地市场准入、闭环调度、设备兼容、交付模式及落地案例等五大核心指标，按实际应用场景精准匹配。（198字）

湖南省出台《虚拟电厂参与电力市场交易实施方案（试行）》，旨在落实国家关于培育新型经营主体、加快虚拟电厂发展的政策要求，推动构建新型电力系统和新型能源体系。方案明确虚拟电厂作为聚合分布式电源、新型储能及可调节负荷等分散资源的市场主体，按“电源型”“负荷型”“混合型”分类管理，并以聚合单元为基本交易单位参与电能量、绿电绿证、辅助服务及省间互济等各类市场。方案细化了市场准入条件（如调节容量≥10兆瓦、响应时间≥1小时）、注册流程（含能力测试、公示与生效）、聚合服务规范（合同周期≥6个月、代理关系唯一性）、交易机制（中长期、现货、绿电溯源与结算）以及计量结算规则（区分虚拟电厂与聚合资源主体，设服务费与联动价格两类套餐）。同时明确了信息变更、市场退出及信息披露责任，为虚拟电厂合规有序入市提供系统化制度支撑。（199字）

本文是中国华电集团总经理徐树彪关于数智赋能光伏及新能源产业、支撑新型电力系统建设的专题阐述。文章围绕三大核心路径展开：一是大力推进新能源开发，截至当前清洁能源装机占比达62.2%，目标到“十五五”末装机超4亿千瓦、新能源装机倍增、清洁能源占比超70%；二是加快绿色氢氨醇全产业链布局，推进制氢、储运、掺氢掺氨示范及多领域规模化应用；三是深化能源数字化转型，建成新能源智慧生产平台，实现巡检机器替代率约70%、无人值守场站超30%，并首创径流预测大模型等智能应用。文末提出三项政策建议，聚焦消纳调节能力提升、绿色燃料市场机制完善和电力数据治理与智能模型建设，以系统性支撑新型能源体系建设。（199字）

本文是国家能源集团副总经理傅振邦围绕“构建新型电力系统、支撑能源强国建设”所作的主题阐述。文章立足“十五五”发展新阶段，系统提出推进新型电力系统建设的三大路径：一是把握“四大变化”，即战略定位由行业命题升维为强国命题、运行模式由“源随荷动”转向“多元互动”、发展动能由经验驱动升级为智能驱动、推进机制由政策保障转向市场驱动；二是坚持“四个确保”，即确保能源保供“顶得上”、调节能力“让得出”、电源结构“转得好”、市场主体“稳得住”；三是做好“四篇大文章”，聚焦能源安全、绿色转型、科技创新和价值提升，统筹推进煤电支撑、新能源基地建设、“绿电+算力”融合及电力市场适应性改革。（198字）

文章介绍了国家电网董事长张智刚关于“十五五”时期新型电力系统建设的战略部署。面对碳达峰与能源强国建设的关键任务，国家电网将以“主配微协同”为方向，加快构建新型电网架构：一方面加大投资力度，力争“十五五”建成投产特高压直流15回以上，跨省区输电能力达5亿千瓦，并提升城乡供电可靠性、分布式新能源承载力及末端微电网自平衡能力；另一方面聚焦保供、转型、创新与安全四大维度，强化余缺互济与需求侧管理，服务新能源并网与电能替代，攻关核心技术特别是人工智能应用，并健全大电网安全治理与防灾应急体系，全面支撑清洁低碳、安全高效、灵活智能的新型能源体系建设。（199字）

本文探讨工商业储能价值重构背景下，虚拟电厂如何通过AI驱动实现盈利，并以协鑫能科为典型案例进行解析。随着电力现货市场全面铺开、新能源入市加速及行政分时电价取消，传统“峰谷套利”模式难以为继，行业正转向以算法为核心、主动参与多市场交易的“运营竞赛”。协鑫能科构建了“聚星AIVP”交易型虚拟电厂平台与自研EnergyTS 2.0时序大模型，具备高精度电价/负荷预测（准确率超94%）、毫秒级策略寻优及跨市场套利能力；依托超130万千瓦可调负荷、31GW管理规模及国家电网等三大电网全域准入资质，形成“能源资产+智慧服务+AI交易”三位一体运营闭环。其系统已在江苏等地实现辅助服务收益超1亿元，并入选全国“人工智能+能源电力”百强案例。

本文聚焦国内虚拟电厂（VPP）领域代表性企业协鑫能科的技术与商业实践。在AI深度赋能和政策加速推动背景下，协鑫能科率先构建“AI+VPP”体系，自主研发“聚星AIVP”平台及EnergyTS 2.0时序大模型，实现负荷与电价预测准确率超95%、响应达毫秒级，在江苏迎峰度夏演习中验证了5分钟内精准下调3万千瓦负荷的能力。其盈利模式已由依赖政策补贴转向电力交易、辅助服务、需求响应“三轮驱动”，交易收入占比近60%，完成向市场化盈利的历史性跨越。作为全国唯一获国家电网、南方电网、蒙西电网三大电网VPP资质的企业，业务覆盖10余省份，可调负荷超130万千瓦，并入选江苏省“人工智能+”能源培育清单，技术实力与全链布局构成显著竞争壁垒。（198字）

2026年虚拟电厂行业正式进入规模化、商业化、标准化落地新阶段，政策驱动与市场机制日趋成熟，对服务商的技术深度、场景适配与盈利赋能能力提出更高要求。协鑫能科作为头部虚拟电厂服务商，构建覆盖AI精准预测、秒级智能调度、软硬件深度耦合、全流程数字化运营及碳能协同的全栈技术体系，具备亿级节点建模与毫秒级策略寻优能力，综合预测准确率超94%。依托6050MW自有能源资产底座和三大电网全域准入资质，已在江苏、浙江等10省市落地园区、工商业、储能、充换电及零碳园区等多类标杆项目，累计创造调节收益超1亿元，验证其降本增效、响应达标与多元增收的核心价值。

本文分析了虚拟电厂（VPP）领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下，海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP，但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验，短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”，在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出，当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领；长远看，家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性，正走向开放协同、生态共建的新阶段。（198字）