春意浓时，黄浦江畔，光伏精英聚申城。3月10日，华晟新能源、东方日升、琏升光伏科技、国晟新能源、金刚光伏、润海新能源、明阳新能源、光势能新能源、泉为科技和爱康新能源(排名不分先后)等10家异质结光伏太阳能企业掌门人汇聚一堂举行圆桌会议，宣告中国光伏太阳能高效740W+俱乐部正式成立。
行业龙头汇聚 探讨降本增效发展道路
中国光伏太阳能高效740W+俱乐部，由异质结高效率领先企业共同发起成立，是光伏企业深刻把握、认真贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述的实践举措。中国光伏740W+俱乐部的成立，将为中国光伏行业在能源高效转化、行业高质量发展提供重要力量，成为中国光伏创新进步的成果展示平台。
此次740W+俱乐部圆桌会议，汇聚了10家异质结产业链的企业高层，大家对俱乐部成立积极踊跃，通过“掌门人”高效决策，明确协同发展目标，整合740W+高效太阳能产业供应链、品牌塑造、技术协同、销售市场等等各个环节，推动光伏行业快速进入740W+时代。
琏升光伏科技董事长王新主持圆桌会议，他指出，中国光伏太阳能高效率 740W+俱乐部，旨在汇聚产业精英，共同推动光伏产业的技术创新、产业升级和生态构建。我们将通过这个平台加强产业链上下游的沟通与合作，实现资源共享、优势互补、互助共赢共同提升中国光伏产业的国际竞争力。
供销渠一体化 整合中国光伏产业力量
在销售渠道和市场拓展方面，企业家们分享了各自在市场营销方面的成功经验，并就如何共同打造高效发电，更具吸引力的品牌形象进行了深入探讨。安徽华晟新能源科技有限公司董事长徐晓华认为，市场对于异质结的特性认识不足，产业链体系不完善带来的成本较高，是我们面临的主要问题。希望740W+俱乐部通过供应链整合，销售渠道整合，品牌共同推广，技术共享共建等措施，应对行业高质量发展需求，开辟“高效转化产业朋友圈”。
国晟世安科技股份有限公司总裁高飞认为，光伏行业可能会面临着重大的挑战：一是市场容量的挑战、二是政策供给的挑战、三是国家规划与行业进步的挑战;面对这些变化挑战，希望俱乐部企业主动求变拥抱市场。建立工程样板，以指标数据形成异质结行业标准。
供应链降本作为提升光伏产品经济效益的关键环节，同样受到了俱乐部企业的广泛关注。企业家们就如何优化供应链管理、降低原材料成本、提高生产效率等方面进行了交流。东方日升新能源股份有限公司总裁伍学刚表示，供应链策略应以价格优势为导向，利用俱乐部的整合优势，建立供应链的采购标准坚决推进。东方日升愿意与俱乐部成员共享发展经验。
金刚光伏股份有限公司董事长李雪峰认为：供应链信息不对等带来行业内卷，影响着异质结的前行之路，通过分享每家俱乐部企业的的供应链环节，整合资源直接降低成本，为行业内卷画上句号。
浙江润海新能源有限公司总经理倪志春表示，行业周期变革，需要我们抱团前行，供应链内部的信息不对等，导致降本的成效并不显著，通过加强俱乐部成员合作，实现供应链的资源共享和优势互补，可以有效降低成本，提高行业整体竞争力。
明阳新能源投资控股集团运营总经理蔡洲认为，应当把供应链相互分享，俱乐部企业可以分别侧重一方面，同时，在销售市场，可整合各自优势，针对国内外市场进行全面拓展。
浙江爱康新能源科技股份有限公司董事长邹承慧认为，供应链降本工作的开展，取决于规模和产能，俱乐部成员间如果能够实现充分互动共享，将产能拉满，保持开放心态，这个行业才能做好，同时建立供应链价格的基本约束机制。
在异质结品牌塑造方面，安徽光势能新能源科技有限公司创始人刘昶认为，只有标准统一，才能实现大家一个共同的影响力，要充分发挥媒体与资本的力量，以共识为基础，实现行业基本面的建立，达到从客观舆论到资本到市场的循序渐进。
广东泉为科技股份有限公司董事长褚一凡认为，技术的发展和应用，不是任何一家企业能够独立完成的，它需要整个行业的共同努力和破题。眼下，“降本增效”是异质结产业竞争力主题，除了产品生产的原材料、生产质量的“合格动态降本”外，设备端成本管控、研发端的技术革新，以及生产工艺端精益求精和供应链的能效都是需要俱乐部成员一起协同努力的，并形成整个行业的强大竞争力。
轮值担当 为全球能源发展贡献中国力量
中国光伏太阳能高效740W+俱乐部的建立，将有助于推动俱乐部的日常运营和活动的顺利开展，加强成员间的沟通与合作，形成更为紧密的产业链协同关系。通过不定期举行会议、交流活动信息、共享市场资源，以俱乐部活动为连接企业之间的重要桥梁和纽带。
同时，也标志着异质结高效太阳能电池领先企业，在中国光伏太阳能高质量发展中迈出了坚实的一步。未来，中国光伏太阳能高效740W+俱乐部将积极打通研发、制造及应用等核心环节，共筑现代化产业新体系，共塑科创协同新格局，共创产融对接新模式，共建低碳应用新样板，为全球清洁能源的发展贡献中国力量。
特别声明
与会成员企业达成一致共识，共同建立中国光伏太阳能高效740W+俱乐部，俱乐部以行业圆桌会议、论坛交流为主要活动形式，由与会成员企业轮值组织不定期的行业交流活动;俱乐部成员一致同意建立俱乐部使命、愿景、价值观，并形成了2024年规划目标。
