8月13日-14日，2023能源思享汇在南京举行，本次会议以“突围”为主题，汇聚政府部门、专家学者、企业代表等500余人与会。当前新能源产业呈现快速增长和技术创新等诸多趋势，但同时也面临资金投入、基础设施、市场接受度等多方面的挑战，企业应如何“突围”成为与会者关注焦点。中信博高级副总裁周石俊、副总裁杨颖出席会议，并就当前市场环境下，新能源企业的未来发展，阐述了中信博的观点，受到与会者的高度共鸣。
共策品牌出海
演绎中国故事
二十大擘画的新能源发展蓝图熠熠生辉，在新能源高质量发展路径的指引下，我国新能源竞争力不断增强，新能源已经成为我国在全球范围内最具影响力的国家名片之一。但由此带来诸多挑战，面对错综复杂的产业趋势和动态，新能源企业如何突围?
面对瞬息万变的国际市场，产业链伙伴共同开拓海外市场，意味着在文化和市场适应中分享经验，更快速地共同融入新市场，拓展业务版图。有利于加速中国企业全球价值链的完善与优化，深化长期的合作与信任。这种模式不仅有利于强化自身竞争力，更有助于资源整合，创造更大的商业价值。
中信博高级副总裁：周石俊
成为全球细分领域的领军企业是中信博的企业愿景。在企业愿景的指引下，中信博始终将全球作为舞台，整合全球资源，进行全球布局，锻造全球竞争力。目前，中信博已经在全球建立了4大服务中心，17个分支机构，并在全球40余个国家，建造了1500多个项目，累计出货量达50GW。
周石俊表示：“成为全球细分领域第一是中信博坚定不移的目标，打造世界支架领域的中国品牌是中信博矢志不渝的梦想。”他认为，当前光伏市场发展趋势向好，为中信博实现支架领域全球第一的目标提供了广阔的市场空间。
周石俊提到：从海外市场来看，海外能源危机、能源转型以及新兴市场的崛起，进一步助推了跟踪系统市占率的平稳提升。从国内来看，大基地时代的开启，让中国光伏市场重心西移，土地的适配性、输送通道的打通、日照小时数等有利条件会助推跟踪系统的应用，像青海特高压、内蒙及雅砻江能源大基地均有应用跟踪系统。
数据显示，2022-2030年间，跟踪支架有近700GW的市场，全球平均每年近80GW安装量。目前市场需求主要集中在美国、中东、欧洲、拉美等地，单一市场跟踪系统的容量均超过10GW，在能源转型时代浪潮中，光伏市场增长仍强劲。在大基地战略的影响下，中国的跟踪系统市场空间也会逐年增加，国内跟踪的渗透率今年有望达到15%，未来三五年将逐步提升至25%。
周石俊表示：“我们希望同所有合作伙伴携手并肩抢抓发展机遇，让中国智造成为世界新能源全产业链的头部品牌，讲好中国故事，做好中国品牌。”
周石俊会上同时提到，融合也是中信博的文化基因之一，中信博所秉承的“天地人和”研发纲领就是融合文化的体现。“天”就是考虑风、沙、雪、高低温、紫外线、湿度、防腐等环境因素;“地”就是考虑地形地貌、组件离地高度等因素;“人”就是系统调试、安装、服务等因素;“和”就是融合系统产业链，如组件适配性、运维便利性以及清洗机器人等因素。通过“天地人和”的创新研发，让系统成本不断下降，让投资者获得更多的回报。
坚持创新驱动
引领行业发展
创新是企业发展的引擎。为了实现企业愿景，中信博始终坚持创新驱动发展，从产品、技术、服务、个性解决方案等维度全方位创新升级，为客户提升价值，为行业降本增效。
杨颖在8月14日的会议中，发表了“复杂场景下的支架个性化解决方案”主题演讲，详细介绍了中信博是如何通过产品技术和解决方案的创新，真正实现客户价值最大化，引领行业高质量发展。
中信博副总裁：杨颖
在“天地人和”设计理念的指引下，中信博研发了世界首个双排多点平行驱动跟踪系统天双，采用了多项中信博独家研发的跟踪技术，可使EPC成本降低约2%，有效提升了系统安全性和成本可控性，加上中信博第二代AI跟踪解决方案，通过AI自主学习，准确计算系统最佳跟踪角度，实时规避阵列间阴影，叠加更多发电效益。
在解决方案的研发上，中信博建立了数值风洞CFD计算中心，通过选择合适的空气湍流数学模型，以电子计算机为工具，应用各种离散化的数学方法，对流体力学的各类问题进行数值实验、计算机模拟和分析研究，建立复杂地形下的光伏结构系统智能化设计平台，为中信博提升产品解决方案提供支撑。
杨颖表示，中信博针对不同场景、不同环境等因素，研发了不同的解决方案。如在荒漠光伏项目中，按25年运营周期，跟踪支架对比固定发电量增加约17.52%，增加投资部分回收年限约3年，剩余周期额外增发718.07万度/MW;同样按25年运营周期，农光光伏，使用跟踪支架对比固定支架发电量增加约10.03%，增加投资部分回收年限约为5年，剩余周期额外增发247.95万度/MW。
没有永恒的方案，只有永远的创新。在机遇与挑战并存的时代，只有坚持创新驱动，才能跌宕起伏的市场中行稳致远，才能全球新能源的舞台上讲好中国故事，锻造国际品牌。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202308/15/370828.html
